2008年上半年安全工作總結與分析

目錄/提綱：……
二是安全管理中存在的基本問題三是下半年工作主要措施與重點
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
二是針對問題直接，分析透徹
二、安全管理中存在的基本問題
三、重點工作計劃
……

　　2008年上半年安全工作總結與分析
　　2008年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：
　　一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
　　1.目標清晰，責任明確
　　重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，各單位一把手責任制，明確目標，嚴格考核；二是根據(jù)置業(yè)集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責任范圍，明確指標，嚴格監(jiān)管分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安
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，遏制事故發(fā)生。
　　根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，制定風險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，企業(yè)風險控制率實現(xiàn)100％。
　�。�2）主動開展專項活動。
　　結合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。
　�。�3）為貫徹落實全_全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產月”工作落到實處。
　　（4）為進一步做好集團安全生產工作，保障北京奧運成功舉辦，促進社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神，結合集團生產經營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領導小組，設定了領導24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細的工作計劃。
　　6.強化措施，務實管理
　　重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。
　　7.總結經驗，分析問題。
　　結合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。
　　二、安全管理中存在的基本問題
　　1.總結經驗，突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況，各成員企業(yè)、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。
　　2.問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。
　　3.溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
　　三、重點工作計劃
　　針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
　　1. 鞏 ……（未完，全文共2457字，當前僅顯示1562字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年上半年安全工作總結與分析》）