公司2021年上半年安全工作總結(jié)及下半年主要工作和思路

目錄/提綱：……
一、上半年工作完成情況
1、積極開展安全系列活動，在活動中提升安全_能力
2、認(rèn)真開展警示教育，提升員工安全意識
3、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全
三是通過對夜間航次票據(jù)抽查并與生產(chǎn)競賽掛鉤，做好渡輪防超載工作
4、強(qiáng)化渡運(yùn)應(yīng)急保障
（二）經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長
1、經(jīng)營指標(biāo)
2、開拓經(jīng)營
（三）綜合管理持續(xù)推進(jìn)
1、強(qiáng)化制度建設(shè)
2、創(chuàng)新考核激勵(lì)
4、人員內(nèi)部挖潛
5、完善內(nèi)部管理
（四）機(jī)務(wù)保障持續(xù)助力
1、渡輪在航率高
2、重視防污染工作
（五）黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力
1、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)
2、強(qiáng)化基本組織生活
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
4、重視廉潔從業(yè)教育
二、上半年工作存在不足
（一）安全方面：
1、仍有少部分員工安全意識不夠強(qiáng)，操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)
三、下半年主要工作和思路
（一）狠抓渡運(yùn)生產(chǎn)現(xiàn)場，全面完成目標(biāo)任務(wù)
一是對照年度目標(biāo)任務(wù)分解表，逐項(xiàng)抓落實(shí)，確保年度工作的全面完成
二是牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，抓緊實(shí)施好渡輪含油污水規(guī)范處置工作
（二）繼續(xù)抓好提質(zhì)增效，爭取業(yè)績新突破
（三）著力抓好綜合管理，努力保持形勢平穩(wěn)
三是做好半年考核存在問題的整改工作，規(guī)范公司內(nèi)部管理
（四）抓好企業(yè)文化建設(shè)，營造心齊氣順良好氛圍
一是做好通沙文化宣貫工作，推動文化踐行，凝聚通沙人的共識
二是思考、醞釀并提煉公司文化宣傳語……
公司2021年上半年安全工作總結(jié)及下半年主要工作和思路

上半年，公司在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度職代會工作報(bào)告提出“五個(gè)堅(jiān)持五個(gè)著力”的總要求，積極應(yīng)對“三期疊加”的困難和挑戰(zhàn)，牢牢抓住改革、發(fā)展兩個(gè)主題，做到變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求變，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依靠職工隊(duì)伍、創(chuàng)新實(shí)干，努力完成上半年序時(shí)工作�，F(xiàn)對上半年工作小結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
(一) 安全管理持續(xù)保持平穩(wěn)。
1、積極開展安全系列活動，在活動中提升安全_能力。各渡輪、兩站根據(jù)季節(jié)性安全特點(diǎn)結(jié)合自身生產(chǎn)，制定具有針對性的安全防范措施，在落實(shí)中查找不足，從不足中改進(jìn)中，不斷提升安全_能力。結(jié)合公司實(shí)際自主開展以冬季防火、用電安全、防凍防滑為重點(diǎn)的冬防專項(xiàng)檢查，夏季消防、防臺、防火安全專項(xiàng)檢查，還結(jié)合管理處部署開展了安全隱患整改攻堅(jiān)季的專項(xiàng)檢查工作。
2、認(rèn)真開展警示教育，提升員工安全意識。3-4月份公司專門組織了為期兩個(gè)月的“安全警示
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明服務(wù)承諾、投訴處理辦法”、“員工違反法規(guī)追究問責(zé)制度”、“公司例會制度”等，推進(jìn)公司工作常態(tài)化、制度化。
2、創(chuàng)新考核激勵(lì)。根據(jù)員工意見建議，開展提高人員工作積極性的調(diào)研，創(chuàng)新船站班組人員月度考核激勵(lì)辦法，緩解船站負(fù)責(zé)人直接考核壓力，運(yùn)用集體的智慧和力量推動班組考核激勵(lì)工作，促進(jìn)后進(jìn)人員履職意識和工作質(zhì)量的提高。
4、人員內(nèi)部挖潛。一直以來，公司緊緊圍繞渡運(yùn)生產(chǎn)的需要編排航行計(jì)劃，通過積極協(xié)調(diào)推進(jìn)班組“五人制”運(yùn)行、鼓勵(lì)動員人員休息代班、保安代售散客票、船員特培自行調(diào)班等措施，妥善解決公司缺員近20人的矛盾，也涌現(xiàn)許多連續(xù)上班十多天無休息出先進(jìn)事例。
5、完善內(nèi)部管理。重點(diǎn)推進(jìn)公司服務(wù)型部室建設(shè)，對照“5S”要求，集中整改辦公環(huán)境，帶頭規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度，要求管理人員到一線發(fā)送文件、物資，積極與海事、政務(wù)中心聯(lián)系溝通，主動統(tǒng)一辦理員工證書等，服務(wù)一線員工。
（四）機(jī)務(wù)保障持續(xù)助力。
1、渡輪在航率高。通過強(qiáng)化輪機(jī)值班、預(yù)防性保養(yǎng)、修理質(zhì)量控制、岸基技術(shù)支持等，各渡輪故障率保持在較低的范圍內(nèi)，在航率高達(dá)95.08%，為完成上半年生產(chǎn)任務(wù)作好了保證。
2、重視防污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行《渡輪含油污染物處置管理辦法》，減少機(jī)艙艙底水的產(chǎn)生，規(guī)范處理油污水；同時(shí)，增設(shè)了固體含油垃圾臨時(shí)回收點(diǎn)，規(guī)范含油垃圾回收工作。
3、節(jié)能降耗見成效；修舊利廢，堅(jiān)持“能修的不換、能換零部件的不換總成”的修理原則，充分回收已報(bào)廢渡輪機(jī)配件，
（五）黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力。
1、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，再梳理、再完善、再補(bǔ)充相關(guān)制度，新建立支部黨務(wù)公開制度、黨員工作報(bào)告制度、黨員發(fā)展制度，完善談心談話等9項(xiàng)基本制度。按照上級要求運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范支部“三會一課”的發(fā)起通知、掃碼簽到、內(nèi)容上傳等流程。對標(biāo)找差，梳理出支部需要改進(jìn)的27項(xiàng)工作，并結(jié)合支部月度工作進(jìn)行分解，目前已完成5項(xiàng)工作，支部黨建品牌和可視化內(nèi)容在改進(jìn)中。
2、強(qiáng)化基本組織生活。強(qiáng)化“三會一課”制度執(zhí)行，在保證頻次的基礎(chǔ)上優(yōu)化會議內(nèi)容，圍繞公司渡運(yùn)安全、生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)際促進(jìn)中心工作；一季度收集意見建議33條，目前已整改19條；二季度收集意見建議29條，正在制定整改措施。
精心組織主題活動。上半年開展了民主議事和清洗等主題黨日活動；組織黨團(tuán)員參加“*****”、現(xiàn)場會秩序維護(hù)等志愿活動；配合開展“*****”主題教育。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。推行黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分，提升黨員政治素養(yǎng)；動員黨員立足本職，發(fā)揮模范帶頭作用，加班加點(diǎn)，休息代班，積極應(yīng)對路面維護(hù)車輛分流；試行黨員定期報(bào)告制度，暢通員工訴求、意見建議反映渠道，營造良好氛圍；開展員工談心談話40多人次，及時(shí)消除員工誤解、理性處事，鼓勵(lì)年輕員工積極向上，糾偏不適言論和行為，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
4、重視廉潔從業(yè)教育。年初，與公司重要崗位人員全部簽訂廉潔承諾書，與外協(xié)單位及時(shí)簽訂了廉潔協(xié)議；在春節(jié)、清明、五一節(jié)前開展廉潔警示教育；開展特種車售票稽查工作，及時(shí)約談兩名售票員，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正廉潔氛圍。
二、上半年工作存在不足
（一）安全方面：
1、仍有少部分員工安全意識不夠強(qiáng)，操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)。上半年也發(fā)生了兩起事故險(xiǎn)情，盡管未發(fā)生人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失也不大，但事故性質(zhì)較為嚴(yán)重，公司對當(dāng)事人作了較為嚴(yán)厲的處罰。
2、勞動紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，仍有少部分人員在偷偷玩手機(jī)，機(jī)艙監(jiān) ……（未完，全文共3626字，當(dāng)前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年上半年安全工作總結(jié)及下半年主要工作和思路》）