在集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、我公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
（一）科學(xué)規(guī)劃，健全機(jī)構(gòu)，認(rèn)識達(dá)到了新高度
（二）廣泛發(fā)動，全員參與，深入開展了理念征集活動
（三）_結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，筑牢了企業(yè)文化建設(shè)的根基
（四）加大投入，環(huán)境育人，職工素質(zhì)和企業(yè)形象有了較大提高
（五）突出重點，感染_，提升了企業(yè)文化水平
（六）以人為本，融入管理，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展
二、把握方向，明確任務(wù)，大力推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)
（一）提高認(rèn)識，準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)搞好企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感
三、高度重視，精心組織，切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
……

　　同志們：
　　今天我們召開的這次企業(yè)文化建設(shè)座談會，是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排和部署召開的。會議的主要任務(wù)是，通過學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真探討我們**企業(yè)文化建設(shè)的問題，并對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署，動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)的水平，為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的核心競爭力，為實現(xiàn)“五年百億”的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。
　　集團(tuán)公司對這次外出學(xué)習(xí)考察活動下了很大決心，十分重視，就有關(guān)問題多次進(jìn)行過商討，并在5月、6月兩次黨群例會上進(jìn)行了專門安排。特別是對學(xué)習(xí)考察人員的確定、行程的安排、活動費用的計劃等，也都作了認(rèn)真地研究。會前，**書記、**主席帶隊，利用近三天的時間，先后學(xué)習(xí)考察了棗莊田陳礦、新汶華豐礦、青島海爾、青島港務(wù)局四個單位。這是自99年我們集團(tuán)公司組織學(xué)邯鋼以后規(guī)模最大的一次。昨天下午，大家對照先進(jìn)人人談感受、找問題、找差距、找原因、談打算、理思路，做到了暢所欲言，可以說是知無不言、言無不盡。大家反映：很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞，人家的經(jīng)驗確實有聽頭、有看頭、有學(xué)頭，我們自己也確實感到有觸動、有振動、想行動。昨天聽了大家的發(fā)言，感受最深的有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我總的感到，這次外出學(xué)習(xí)考察活動安排細(xì)致，組織周密，效果很好，取得了圓滿成功，必將對全公司企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
　　借此機(jī)會，我講三個方面的問題。
　　一、我公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1069字，正式會員可完整閱讀）……　
，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)等方面進(jìn)行了積極探索，做了大量的工作，主要是：
　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃，健全機(jī)構(gòu)，認(rèn)識達(dá)到了新高度。為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)，集團(tuán)公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想，集團(tuán)公司從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認(rèn)識入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、外出學(xué)習(xí)考察等方式，認(rèn)真組織礦各級干部特別是礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)方面的知識、經(jīng)驗和做法。通過對照先進(jìn)找差距、補(bǔ)不足、理思路，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實際情況，認(rèn)真貫徹落實《規(guī)劃》的各項要求，不同程度地開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作。絕大多數(shù)單位結(jié)合實際和科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見，并成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了工作機(jī)構(gòu)，明確了分工、落實了責(zé)任。**礦在去年被省國資委確定為“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”后，面對榮譽(yù)，自我加壓，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)；**礦確立了實施企業(yè)文化的“完善、推進(jìn)、融合、提升”的八字方針，理出了企業(yè)文化建設(shè)“1344”的工作思路，并把2005年確定為“企業(yè)文化推進(jìn)年”；**礦提出了“區(qū)分層次，培育試點，由淺入深，以文化力激活生產(chǎn)力，全力打造強(qiáng)勢企業(yè)文化”的工作思路。全公司加大了輿論宣傳引導(dǎo)力度，通過專題研討、征文比賽、櫥窗展覽等多種形式,形成了全員、全方位、全過程的宣傳教育格局。
　　（二）廣泛發(fā)動，全員參與，深入開展了理念征集活動。從去年上半年開始，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在干部職工中開展了企業(yè)理念、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和企業(yè)之歌征集活動，初步篩選確立了核心理念、哲學(xué)理念、安全理念等13項60余條理念，以及企業(yè)行為規(guī)范、發(fā)展戰(zhàn)略、視覺識別系統(tǒng)。目前，除企業(yè)之歌未確定外，集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊》其他工作已準(zhǔn)備完畢。**礦堅持全員參與的原則，干部職工人人開動腦筋，發(fā)表意見，初步形成了能夠代表**特色的14條企業(yè)理念，確立了企業(yè)旗幟和企業(yè)標(biāo)志圖形。**礦著重從最基礎(chǔ)的工作抓起，組織廣大職工學(xué)習(xí)討論核定標(biāo)準(zhǔn)，最終形成了以20項基本要素為內(nèi)容的6s管理體系，以8類30句為重點的文明用語體系，以12項60條為標(biāo)準(zhǔn)的日常行為規(guī)范體系，以管理干部和職工群眾兩個層面為主體的形象標(biāo)準(zhǔn)體系。**公司確立了企業(yè)標(biāo)識，提煉了發(fā)展、管理、安全、人才、學(xué)習(xí)等14種理念。**工程公司在實踐中培育形成了“一磚一瓦壘出企業(yè)形象、一言一行筑就**品牌”的企業(yè)精神，及“以人為本、以嚴(yán)治企、以質(zhì)興業(yè)、以新取勝”等理念。同時，各單位普遍加大了理念宣傳力度，營造了人人學(xué)習(xí)理念，人人自覺以理念為指導(dǎo)規(guī)范行為的良好氛圍。
　�。ㄈ結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，筑牢了企業(yè)文化建設(shè)的根基。我們堅持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，有力地推動了企業(yè)文化的發(fā)展；堅持以工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”為目標(biāo)，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為最需要學(xué)習(xí)的人和學(xué)習(xí)的關(guān)鍵人。在學(xué)習(xí)的形式上，做到了個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中輔導(dǎo)與集中討論、開展交流相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與改造思想、改進(jìn)工作相結(jié)合，探索建立了以黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部參加函授學(xué)習(xí)、舉辦礦處級干部讀書班、召開學(xué)習(xí)體會交流會和組織職工群眾開展“學(xué)、講、用”活動等為載體的學(xué)習(xí)新機(jī)制，使廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)特別是工作能力和水平明顯提高，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　（四）加大投入，環(huán)境育人，職工素質(zhì)和企業(yè)形象有了較大提高。在企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)方面，以宣傳**人形象、培育**企業(yè)精神、打造**企業(yè)產(chǎn)品品牌、增強(qiáng)**整體實力為主要內(nèi)容，通過建立企業(yè)網(wǎng)站、文化長廊，提升了企業(yè)文化建設(shè)的水平。在陣地育人方面，突出加強(qiáng)了黨員之家、青年之家、職工之家和老干部之家“四家”建設(shè)，努力使之成為職工群眾“學(xué)習(xí)的園地、教育的陣地”。在環(huán)境育人方面，注重把營造文明環(huán)境、陶冶員工情操、提升員工精神品味作為以人為本的企業(yè)文化建設(shè)的著力點，努力實現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧發(fā)展。**礦在生產(chǎn)環(huán)境上，重點對井下運輸大巷、機(jī)電峒室等部位進(jìn)行了整治刷新，同時以建設(shè)“綠色和諧礦山”為目標(biāo)，進(jìn)一步提高了礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的綠化、美化水平。**礦等單位都不同程度地投資進(jìn)行了環(huán)境刷新，改善了礦山環(huán)境。三和公司建成了文化廣場，豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。
　　（五）突出重點，感染_，提升了企業(yè)文化水平。一是用先進(jìn)的黨內(nèi)文化，帶動企業(yè)文化建設(shè)。堅持用“三個代表”重要思想教育武裝黨員，通過黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力倡導(dǎo)解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，講真話、辦實事、求實效的作風(fēng)，正黨風(fēng)、樹正氣、干實績的形象。特別注重抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，提出了“抓黨風(fēng)就是抓凝聚力、抓廉政就是抓效益”的思想。大力加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，召開了全公司廉政文化建設(shè)工作會議，在全礦區(qū)推廣了**礦廉政文化“三上三進(jìn)”的經(jīng)驗。黨內(nèi)先進(jìn)文化的建設(shè)，收到了很好的示范效應(yīng)。二是堅持把安全文化建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，努力營造了安全生產(chǎn)的優(yōu)良環(huán)境。**礦把實施親情化安全教育打造成安全文化建設(shè)的品牌，把“人本管理”作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，構(gòu)建起了以“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點、沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化體系。查莊礦2004年著重開展了安全文化建設(shè)，圍繞安全質(zhì)量創(chuàng)一流目標(biāo)，突出培育安全文化，建設(shè)了“八個一”載體工程。三是以提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì) ……（未完，全文共12624字，當(dāng)前僅顯示3003字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)座談會上的講話》）