山,青翠高峻,連綿不絕!
水,微波蕩漾,婉約文靜!
在這山水相隔、自然和諧的世界里,一支年輕的隊(duì)伍正踏著前人從未走過(guò)的步伐,建立起雄偉壯觀的大壩、碧波蕩漾的水庫(kù),讓萬(wàn)方洪水變害為寶,讓萬(wàn)伏電流穿山而出,用青春、辛勤和汗水開(kāi)拓出了一條水電建設(shè)的康莊大道。
從局辦公樓到食堂到招待所到宿舍,這里都是一條條干凈整齊,兩側(cè)綠樹(shù)成蔭的道路,路旁,錯(cuò)落有致的是一個(gè)個(gè)爭(zhēng)奇斗艷、姹紫嫣紅的花壇。透過(guò)這層層美麗的綠樹(shù)紅花,代表著人精神的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的八個(gè)大字昂然而立。就是在這個(gè)離城區(qū)多公里的山旮旯里,人用自己的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績(jī)。
十多年來(lái),該局始終堅(jiān)持以“市場(chǎng)”為先導(dǎo),以“提高企業(yè)效益”為中心,以“改革創(chuàng)新”為動(dòng)力,從自身的優(yōu)勢(shì)條件出發(fā),抓住企業(yè)核心產(chǎn)品,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,帶動(dòng)了整個(gè)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)張。十三年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)值億元,上交國(guó)家利稅
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先機(jī),于當(dāng)年月,成立了物業(yè)管理公司。人憑著“敢想、敢干、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的創(chuàng)業(yè)精神,遵循“忠于業(yè)主、堅(jiān)守
誠(chéng)信”的方針,成功地對(duì)外承接了市委機(jī)關(guān)大院、市
財(cái)政局、市國(guó)土局、市人民醫(yī)院等多個(gè)物業(yè)小區(qū),物業(yè)管理面積達(dá)多萬(wàn)平方米,占瀏陽(yáng)市場(chǎng)的,創(chuàng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值近萬(wàn)元。同時(shí),該公司還為社會(huì)安排下崗職工近余人,創(chuàng)造了明顯的社會(huì)效益。
“頑強(qiáng)拼搏,自強(qiáng)不息”是人生命的精神脊梁。任何時(shí)候,他們都不會(huì)停止追求和奮進(jìn)的腳步。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,面對(duì)中國(guó)的入世,為了促進(jìn)的騰飛和發(fā)展壯大,局黨委、局務(wù)會(huì)反復(fù)研究,深思熟慮,花近三個(gè)月時(shí)間,制定了第一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“做強(qiáng)發(fā)電業(yè),做大化工、物業(yè)、水電安裝業(yè),做好供水業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從年開(kāi)始,組織有關(guān)專(zhuān)家,著手研究——長(zhǎng)沙供水工程項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的全面考察和綜合研究,國(guó)家計(jì)委于某年月日批準(zhǔn)該項(xiàng)目正式立項(xiàng)。該項(xiàng)目是造福于長(zhǎng)沙市民的德政工程、民心工程,為長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,同時(shí)也將為跨越式發(fā)展提供歷史性機(jī)遇。經(jīng)過(guò)人五年來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè)和開(kāi)拓進(jìn)取,基本形成了一個(gè)電力生產(chǎn)、水電安裝、物業(yè)管理、精細(xì)化工供水等產(chǎn)業(yè)于一體多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為實(shí)現(xiàn)的大飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
改革創(chuàng)新篇——追求卓越
能否有效地創(chuàng)新,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。作為一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè),沒(méi)有在_的泥坑里掙扎,而是在改革和創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。改革和創(chuàng)新成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的又一重大舉措。
觀念創(chuàng)新激活生產(chǎn)力。年以前,由于企業(yè)多年虧損,職工中普遍存在“等、靠、要”的思想,及時(shí)開(kāi)展“創(chuàng)造條件、敢為人先”和“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”等市場(chǎng)觀念教育,提出了“只有創(chuàng)業(yè),沒(méi)有守業(yè)”的生存理念。提出了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神,很快振奮了職工精神。當(dāng)企業(yè)取得較好效益時(shí),一部分干部職工產(chǎn)生了“自我感覺(jué)良好”、“小進(jìn)則滿(mǎn)”的盲目樂(lè)觀思想和自滿(mǎn)松勁情緒,局長(zhǎng)提出“跳出看”、“對(duì)照先進(jìn)找差距”的口號(hào),開(kāi)展深入的反驕破滿(mǎn)、不斷進(jìn)取的思想教育。終于打造出了一支思想開(kāi)放、積極向上、朝氣蓬勃的干部員工隊(duì)伍。
管理創(chuàng)新解放生產(chǎn)力。近幾年,在嚴(yán)格管理堵漏洞的同時(shí),不斷引入市場(chǎng)機(jī)制,進(jìn)行管理創(chuàng)新。一是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減員增效。從某年開(kāi)始改革,每年都要組織公正、公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗考試,逐步形成了中層干部“凡進(jìn)必考”和員工崗位“凡聘必競(jìng)”的用人新機(jī)制。堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧公平”原則,實(shí)現(xiàn)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的報(bào)酬分配新機(jī)制。作為一個(gè)國(guó)有企業(yè),一直按事業(yè)單位管理,檔案工資一直沿襲了十多年,嚴(yán)重阻礙了干部員工的工作積極性的發(fā)揮。為此,全局提出“等級(jí)差別”分配理念,打破了檔案工資制,實(shí)行了崗位工資制、崗位年薪制、考核效益工資制等多種工資制形式,待遇逐步向管理者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者傾斜,大大提高了干部員工的工作積極性和主動(dòng)性。三是全面推進(jìn)目標(biāo)管理考核,將全局總目標(biāo)任務(wù)以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行量化分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),基本做到了分工明確、權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明。同時(shí),還積極引進(jìn)海爾的管理模式、日清月結(jié)制及原則,加大員工考核力度,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。四是為進(jìn)一步提高化工公司、工程公司、物業(yè)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在三個(gè)公司及局機(jī)關(guān)積極推行了體系認(rèn)證工作,并順利取得了質(zhì)量認(rèn)證書(shū)。從而為打造品牌提供了可靠保證。
技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力。自年,三臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后,在發(fā)電運(yùn)行中多次出現(xiàn)機(jī)組定子燒壞等事故,嚴(yán)重影 ……(未完,全文共3651字,當(dāng)前僅顯示1844字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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