當好家，理好財，做好服務保障

目錄/提綱：……
一、工作經歷和實績（略）
二、我的競職優(yōu)勢
一要為機關開展正常業(yè)務活動服務，二要為領導服務，三要為全體公務員服務
（四）作為年輕干部，我有不斷求知的欲望和銳意進取的精神
三、對履行所競爭職位職責的初步打算
（三）積極創(chuàng)造條件，支持和配合工會、共青團等其他群團組織的活動
……
我參加競爭的是秘書人事處負責行政的副處長職位，借這人機會，我向大家介紹一下我的工作簡歷、競職優(yōu)勢和今后履職的工作打算。
　　一、工作經歷和實績（略）
　　二、我的競職優(yōu)勢
　　（一）財務管理是秘書分管外行政副處長的核心職責，我受過國家財經類院校的正規(guī)教育，又經過十年的工作鍛煉，已熟練掌握了財務管理知識并具備了現代財務管理實踐經驗和政策水平，能勝任機關財務管理工作，能運用所學專業(yè)知識，不斷更新現代財務會計管理本領，并能在更高層次上加強機關各項經費的監(jiān)督管理，提高資金使用的效益，進而提高機關事務的管理水平，有效地保障各項僑務事業(yè)的開展。
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極配合、認真協助處長做好各項工作，協調好機關各處之間的直屬單位我工作關系。
　　其次，定位在“服務保障，當家理財”上。充分發(fā)揮自己的潛能，協調各方做好服務工作。要調動秘書處和機關服務中心全體人員的積極性，依靠大家的幫助和支持，使機關后勤服務工作在原有的基礎上有所突破、有所提高。例如在車輛管理上，進一步完善車輛管理的組織機構和責任制，將經濟的手段，既保證安全行車，又降低費用。財務管理堅持“開源”和“節(jié)流”并重，“節(jié)流”，要加強用款計劃的科學制定，任何事情“預則立，不預則廢”，打算通過編制“經費支出預算表”、計算經濟活動分析的有關指標，從而找出降低費用支出的有效途徑，進一步挖掘降低費用潛力。充分利用原來工作中積攢的優(yōu)勢，堅持勤跑動、多做工作、加強聯系，及時了解財政資金的有關政策和信息，搞好經費安排。這次機構改革后事業(yè)費撥款的人員將全部并入行政編制，不可能再有事業(yè)經費，這樣，機關經費將會相對緊張，我們必須動腦筋開辟新的財源，打算拓寬經營渠道和路子，對中心實行企業(yè)化管理。按建立現代企業(yè)制度中小企業(yè)改革的有效途徑在互惠互利的基礎上采取聯合、合作等形式，尋找適當項目開展經營，為機關提供物質保障，從而提高廣大干部職工的福利待遇。
　　（三）積極創(chuàng)造條件，支持和配合工會、共青團等其他群團組織的活動。
　�。ㄋ模┱劦桨踩Ｐl(wèi)工作，大家首先會想到身強力壯的男同志，誠然，作為一名女性，這不是我的強項，但機關安全保衛(wèi)工作主要職責是協調專職部門做好工作，同時，統籌協調好僑辦系統內各部門的社會治安綜合治理工作。我打算：
　　加強同派出所的聯系，爭取得到派出所的指導、配合和幫助，并爭取得到所在片區(qū)辦事處等社區(qū)組織的支持和協助，這是做好僑辦保衛(wèi)工作的根本所在，如果遇到突發(fā)性的不安全事件，則及時聯系巡警和治安聯防部門。
　　落實各項安全保衛(wèi)制度及各項措施來管人管事。要進一步加強僑辦安全保衛(wèi)區(qū)的巡查，走訪群眾了解情況，及時發(fā)現不安全因素并把其消滅在萌芽狀態(tài)，堅持貫徹預防為主的原則，防患于未然。
　　切實把安全保衛(wèi)責任落實到各單位，以保證機關大院良好秩序。具體分為：機關辦公區(qū)的安全保衛(wèi)責任落實到各處長；辦公樓大院的安全要落實到單位負責人；家屬院的安全則落實到值班門衛(wèi)及家委會負責人。
　　依靠發(fā)動群眾、群防群治、依法管理、我是可以做好安全保衛(wèi)工作的。
　　鼓勵年輕公務員積極參與競爭，我認為這是辦黨組在這次機構改革中的一項重要舉措，也給了我們年輕人一次顯示能力和展露才華的公平競爭機會， ……（未完，全文共2130字，當前僅顯示1354字，請閱讀下面提示信息。收藏《當好家，理好財，做好服務保障》）