個(gè)人總結(jié)－辦公室主任

二二年是在全校師生員工歡慶揚(yáng)大合并辦學(xué)十周年、全國人民歡慶“十六大”勝利召開的喜悅、振奮、進(jìn)取的氛圍中度過的。在這一年里，本人嚴(yán)格要求自己，努力在思想上、行動(dòng)上做到適應(yīng)形勢發(fā)展和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要�，F(xiàn)對照年度工作目標(biāo)，對自己一年來履行崗位職責(zé)的情況作簡要小結(jié)如下：
　　一、牢固樹立共產(chǎn)主義信念，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和世界觀的改造，自覺與黨中央在思想上、政治上保持一致，關(guān)心時(shí)事政治，注重理論學(xué)習(xí)。能以“三個(gè)代表”重要思想作為工作的指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處黨員、干部、職工以良好的精神風(fēng)
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，承擔(dān)所有接待用車任務(wù)（大客車趟次、面包車趟次、轎車趟次），負(fù)責(zé)捐贈物品的接受、保管及向各賓館、飯店發(fā)放、運(yùn)送物品等工作，為校慶活動(dòng)隆重、熱烈地舉行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　四、狠抓工作程序的規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善專項(xiàng)維修和大宗物品采購招標(biāo)程序，重點(diǎn)做好八萬元以下維修項(xiàng)目施工隊(duì)伍的優(yōu)選工作。為進(jìn)一步貫徹公開、公平、公正的原則，專門設(shè)立了供貨商（廠）家?guī)旌驮u標(biāo)專家?guī)臁Ｍ瑫r(shí)加強(qiáng)維修項(xiàng)目的申報(bào)、開工、簽證、驗(yàn)收管理，提高了工程的質(zhì)量，有效遏制了經(jīng)費(fèi)超支的現(xiàn)象。通過一段時(shí)間的實(shí)踐，建立健全了一套與現(xiàn)行運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)的規(guī)章制度，基本能做到各項(xiàng)管理、服務(wù)工作有章可循，為改革的進(jìn)一步深入創(chuàng)造了條件。
　　五、積極推行規(guī)范勞動(dòng)用工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，對各服務(wù)實(shí)體使用的學(xué)校在編職工簽訂勞動(dòng)聘用合同。在去年全面清退大年齡臨時(shí)工基礎(chǔ)上，對各服務(wù)實(shí)體臨時(shí)用工進(jìn)行清理、登記，并按規(guī)定簽訂相關(guān)協(xié)議，努力排除用工隱患。
　　六、以改革的精神更新后勤服務(wù)的理念，努力樹立后勤服務(wù)的新形象。一年來，物管中心通過開展物管示范樓活動(dòng)，全面提升了學(xué)校校園和樓寓管理的檔次，為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)打下了基礎(chǔ)。飲食中心進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生的共建活動(dòng)，成功舉辦了第二屆“可口可樂”杯美食文化節(jié)，拉近了服務(wù)與被服務(wù)的距離。學(xué)生公寓管理中心在繼承傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，第三屆學(xué)生宿舍文化建設(shè)月活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富，深受廣大師生好評。
　　七、從學(xué)校的全局出發(fā)，抽調(diào)精干力量，成立廣陵學(xué)院新校區(qū)后勤工作小組，提前介入該校區(qū)相關(guān)建設(shè)的配套實(shí)施工作。主要做好建設(shè)進(jìn)度和設(shè)施功能的敦促、調(diào)整工作，避免因返工而造成延誤工期和經(jīng)濟(jì)損失。在后期家具、設(shè)備配置階段，全處抽調(diào)力量，加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成了任務(wù)。為廣陵學(xué)院新校區(qū)順利啟用提供了有力的支持和保證。
　　八、認(rèn)真履行大學(xué)“三創(chuàng)”辦公室主任的職責(zé)，積極完成市有關(guān)“三創(chuàng)”工作的各項(xiàng)任務(wù)，一年來承擔(dān)了市容環(huán)境、食品衛(wèi)生、衛(wèi)生知識等國 ……（未完，全文共1672字，當(dāng)前僅顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)人總結(jié)－辦公室主任》）