2008年度醫(yī)院年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立科學(xué)管理機(jī)制
一是進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度
二是加強(qiáng)病案質(zhì)量管理
三是開展了醫(yī)療安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)
五是加強(qiáng)全面質(zhì)量控制
二、加強(qiáng)內(nèi)部醫(yī)療建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力
四是堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作
三、堅(jiān)持開展創(chuàng)建活動(dòng)，努力改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)
四、進(jìn)一步建設(shè)懲防體系，有效治理商業(yè)賄賂
三是強(qiáng)化制度管理，開展自查自糾
五、積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作，努力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
二是將健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作制度，加強(qiáng)對(duì)病人進(jìn)行健康教育
三是利用院報(bào)和義診活動(dòng)，向群眾宣傳健康知識(shí)和健康理念
四是組織醫(yī)務(wù)人員深入轄區(qū)各社區(qū)集中開展健康預(yù)防知識(shí)宣傳和培訓(xùn)
一是加強(qiáng)了轄區(qū)傳染病管理，定期分析疫情動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格傳染病報(bào)告制度
二是加強(qiáng)常規(guī)免疫接種工作
六、搞好醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村合療工作，做好政府民心工程
……

　　2008年，通過醫(yī)院所有干部、職工的拼搏和努力，我院各項(xiàng)工作與去年同期相比均取得了顯著的提高。全院門診人數(shù)263642人次，比2007年同期增長13.6%；急診人數(shù)4230人次，比2007年同期增長5.7％；住院人數(shù)7306人次，比2007年同期增長6.9%；平均住院天數(shù)5.8天，和2007年同期基本持平；手術(shù)1049例，比2007年同期增長12.0%；業(yè)務(wù)收入2596萬元，比2007年同期增長10.6%。現(xiàn)就的工作總結(jié)如下：
　　一、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立科學(xué)管理機(jī)制
　　2008年，我們堅(jiān)持以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，確定工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階，主要做了以下幾方面工作：
　　一是進(jìn)一步完善管理
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略557字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。二是行政樓的改造工程已經(jīng)開始動(dòng)工，完工后將有效改善我院的行政辦公條件，提高辦公效率。三是門診綜合大樓在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，已申請(qǐng)上報(bào)立項(xiàng)，同時(shí)正在努力爭取縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)資金。四是堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作。2008年我院參加學(xué)歷教育98人次，外出進(jìn)修16人次。通過學(xué)歷教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善和提高了我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平，使我院的人才梯隊(duì)建設(shè)趨于合理，知識(shí)觀念不斷更新，學(xué)習(xí)氛圍明顯形成。
　　三、堅(jiān)持開展創(chuàng)建活動(dòng)，努力改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)
　　2008年，我們以爭創(chuàng)省級(jí)文明單位和爭創(chuàng)二甲醫(yī)院為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)佳評(píng)差等活動(dòng)，以活動(dòng)促落實(shí)，以活動(dòng)促發(fā)展。創(chuàng)建活動(dòng)中，一是開展了學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)，各科室結(jié)合學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，舉辦學(xué)習(xí)園地，開創(chuàng)了“學(xué)先進(jìn)，找差距，添措施，爭先進(jìn)”的良好氛圍；二是堅(jiān)持每周一舉行升國旗儀式宣誓活動(dòng)，培養(yǎng)職工的愛國主義熱情和愛崗敬業(yè)精神；三是堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度，院科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入一線科室，廣泛聽取患者的意見和建議，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評(píng)；四是積極參與了“5•12護(hù)士節(jié)”、“5•30世界無煙日”、“6•5世界環(huán)境日”等活動(dòng)，開展了 “優(yōu)秀護(hù)士長”、“星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比等活動(dòng)，評(píng)選了3位優(yōu)秀護(hù)士長，18位五星級(jí)優(yōu)秀護(hù)士，樹立了先進(jìn)典型。通過豐富多彩的活動(dòng)開展，寓教育與活動(dòng)之中，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性意識(shí)，激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作熱情，在醫(yī)院管理年活動(dòng)測評(píng)中，患者滿意率達(dá)到了99%。我院黨支部被局黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”，臨床黨小組、醫(yī)技護(hù)理黨小組被評(píng)為“先進(jìn)黨小組”，張三同志被評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，李四同志被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
　　四、進(jìn)一步建設(shè)懲防體系，有效治理商業(yè)賄賂
　　2008年，我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上，進(jìn)一步加大了懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作力度。首先是統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，專題研究布署了我院懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作，明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)，做到了全面部署，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，綜合治理。其次是抓好學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。通過院科層層動(dòng)員，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，辦好學(xué)習(xí)園地等形式，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，在全院營造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍。三是強(qiáng)化制度管理，開展自查自糾。活動(dòng)開展，我們結(jié)合我院實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理，廣泛深入地開展了自查自糾工作。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理、藥房及藥庫管理、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材管理、辦公后勤管理共五個(gè)方面進(jìn)行了自查。經(jīng)全面檢查，總體情況良好，各項(xiàng)工作基本符合有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)個(gè)別存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和完善，保證了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。在2008年4月份省衛(wèi)生廳組織的治理商業(yè)賄賂自查自糾階段評(píng)估驗(yàn)收中被評(píng)為優(yōu)秀。
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