職工困難幫扶機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

　　為了使困難幫扶工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，盡心竭力為困難員工辦實(shí)事、做好事、解難事，**石化提升工作作為，加大工作力度，抓好兩個保障，一個跟蹤，確保困難職工幫扶長效機(jī)制發(fā)揮作用。
　　兩個保障：即組織保障和資金保障。為了使送溫暖工作持久有效地開展下去
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定本年度的困難幫扶工作。為了使“送溫暖基金”具備足夠的資金能力，**石化在資金籌集上下功夫，采取多種渠道、多種形式進(jìn)行籌集，在上級、企業(yè)及企業(yè)工會來自撥付部分資金的同時，**石化每年都發(fā)動公司員工開展“獻(xiàn)愛心”活動，用員工的愛心捐款充實(shí)“送溫暖”基金，據(jù)了解，僅2007年，這個公司廣大員工就為困難員工捐款了11.97萬元。通過多種渠道，這個公司“送溫暖基金”得到了有力的資金保障。
　　一個跟蹤，即對困難員工生活情況實(shí)行動態(tài)跟蹤。為了動態(tài)掌握困難人員的全方面情況，確保及時為他們送去溫暖和關(guān)愛，去年，**石化又進(jìn)一步規(guī)范管理，對每一名特困員工建立了困難員工檔案表，對其家庭收入、住房情況、致困原因、自救能力、健康狀況等18個方面的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)造冊。根據(jù)檔案表，公司工會定期通過各基層工會跟蹤了解困難員工的生活情況，并作為合理、公平、及時幫扶的依據(jù)，確保把“送溫暖”基金用好，用在最需要用的地方和時候。
　　通過有效的工作機(jī)制，**石化對困難職工的幫扶工作力度逐年加大，特困職工幫扶層面和幫扶 ……（未完，全文共912字，當(dāng)前僅顯示580字，請閱讀下面提示信息。收藏《職工困難幫扶機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》）