信訪局局長2008年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、勤政為民，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
（一）信訪形勢有新變化
（二）思想觀念有新轉(zhuǎn)變
四是以構(gòu)建大信訪工作格局為依托，實(shí)現(xiàn)信訪工作由單打獨(dú)進(jìn)向齊抓共管的格局轉(zhuǎn)變
（三）工作思路有新突破
一是堅持四為主一為輔的方針，在矛盾糾紛排查化解工作上取得了新突破
三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，在提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平上取得了新突破
四是狠抓依法治訪工作不動搖，在規(guī)范信訪秩序上取得了新突破
（五）自身建設(shè)有新提高
二是充分
（六）信訪工作有新成效
三是實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)包案制度，破解了大量疑難突出信訪問題
四是強(qiáng)化制度建設(shè)，信訪問題解決機(jī)制有了新發(fā)展
六是敏感時期信訪工作經(jīng)受了強(qiáng)大考驗(yàn)
七是信訪工作督查督辦和責(zé)任追究制得到有效落實(shí)
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開拓進(jìn)取
三是營造大信訪工作格局齊抓共管的良好氛圍四是樹立信訪成本效益的理念
三、努力學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性
四、注重團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)廉潔自律
一是民主意識，二是團(tuán)結(jié)意識，三是監(jiān)督意識
五、工作中也有許多不足和問題
一是調(diào)查研究不夠深入，浮在機(jī)關(guān)應(yīng)付面上事務(wù)多，下基層作深層次調(diào)研時間少
二是對有些工作要求過細(xì)、過高，難免會影響部分同志的工作積極性
三是創(chuàng)新秩序規(guī)范機(jī)智機(jī)制體系四是創(chuàng)新監(jiān)督評估機(jī)制體系五是創(chuàng)新組織保障體系
……

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門、各縣（區(qū)）的大力支持幫助下，在全局同志的共同努力下，2007年以來，全市信訪工作取得了可喜的成績，信訪總體形勢平穩(wěn)可控，信訪總量幾年來一直位居全省末位。作為單位一把手個人也作出了很大的努力�，F(xiàn)將個人兩年來勤政廉政情況述職如下：
　　一、勤政為民，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
　　2007年以來，全市信訪工作呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：（一）信訪形勢有新變化。呈現(xiàn)出“四個持續(xù)下降和一個好轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢。通過“六步工作法”和信訪事項三級終結(jié)制度的實(shí)施，全市無理上訪、違法上訪、蓄意鬧訪現(xiàn)象得到有效遏制，信訪秩序趨于好轉(zhuǎn)。（二）思想觀念有新轉(zhuǎn)變。全市各級信訪部門緊密結(jié)合工作實(shí)際,以充分發(fā)揮職能作用,努力推動信訪工作實(shí)現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”。一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)工作站位從局部到全局的轉(zhuǎn)變；二是以充分發(fā)揮職能作用為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作方式從“秘書型”向“職能型”的轉(zhuǎn)變；三是堅持以提高綜合能力為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)由“專門型”向“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變；四是以構(gòu)建大信訪工作格局為依托，實(shí)現(xiàn)信訪工作由單打獨(dú)進(jìn)向齊抓共管的格局轉(zhuǎn)變。（三）工作思路有新突破。
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案制度，破解了大量疑難突出信訪問題。中央聯(lián)席辦以簡報形式刊發(fā)了我市黨政領(lǐng)導(dǎo)包案的經(jīng)驗(yàn)做法，向全國介紹推廣。）四是強(qiáng)化制度建設(shè)，信訪問題解決機(jī)制有了新發(fā)展。通過建立重要問題約談、信訪救助、重點(diǎn)管理、黃牌警告、無理由責(zé)任追究、法制教育學(xué)習(xí)班等制度，使處理信訪問題的方法、手段更加靈活、更加多樣，全市上下形成了主動抓信訪、積極促穩(wěn)定的良好氛圍。五是通過三網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拓寬了群眾信訪渠道，強(qiáng)化了信訪監(jiān)督，確保了群眾的信訪事項“件件有人辦、事事有人管、案案有人督”，有效減少了人訪的發(fā)生量。六是敏感時期信訪工作經(jīng)受了強(qiáng)大考驗(yàn)。特別是在黨的“十七大”、“全國兩會”、“奧運(yùn)會”、“殘奧會”期間確保了全市“無_zhi事事件、無老戶_重訪、信訪_沒有失控”，實(shí)現(xiàn)了“零_上訪”的目標(biāo)，受到了省委、省政府和市委、市政府的表彰和肯定。七是信訪工作督查督辦和責(zé)任追究制得到有效落實(shí)。招商引資工作，我們克服了諸多的困難，完成了任務(wù)�！捌桨矂�(chuàng)建”、“法治**”我們都認(rèn)真完成任務(wù)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷開拓進(jìn)取
　　注重運(yùn)用馬克思義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題。在處理信訪工作中“敢于破”、“勇于立”、“勤于解”。敢于破：就是在解決信訪問題時，勇于涉足前人、別人不曾涉及的“盲區(qū)”，努力解決矛盾錯綜復(fù)雜的“難區(qū)”。在解決一些疑難信訪問題上，不迷信經(jīng)驗(yàn)、不依賴文件政策，大膽突破不合時宜的條條框框的束縛，政策之內(nèi)抓緊干，政策之外探索干，別人沒干大膽干，別人干的創(chuàng)新干。勇于立：一是樹立以人為本、信訪為民的信訪工作理念；二是確立新時期信訪工作的目標(biāo)、任務(wù)；三是營造大信訪工作格局齊抓共管的良好氛圍；四是樹立信訪成本效益的理念。勤于解：敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，不計個人得失，不做表面文章，工作任勞任怨，經(jīng)常性地滿負(fù)荷工作。勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新。為使聯(lián)席會議成員單位的作用發(fā)揮的好，切實(shí)“強(qiáng)化責(zé)任、發(fā)揮作用、便于管理、規(guī)范行為、確保穩(wěn)定”；為提高基層工作效能，在全市開展了“四無縣、區(qū)”、“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動；為了加大信訪問題的解決的力度，開展實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)包案制度，破解了大量疑難突出信訪問題；能直面工作難點(diǎn)，不回避矛盾，不上交責(zé)任，從容應(yīng)對，深入細(xì)致地解決急、難、險、重問題。如：對信訪量大的單位實(shí)行重管、黃牌警告；對困難信訪群眾實(shí)行社會救助；對_非正常無理上訪者舉辦法治教育學(xué)習(xí)班；對信訪工作責(zé)任主體在處理信訪問題不作為、慢作為、亂作為的行為予以責(zé)任追究；約信訪代表談心，耐心細(xì)致地做思想政治工作，很好地處理了_上訪事件，數(shù)次召開協(xié)調(diào)會辦會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了很多醫(yī)療糾紛、土地糾紛、合同糾紛、勞動保障糾紛、鄉(xiāng)村醫(yī)生、被辭_等疑難信訪問題；深入基層調(diào)研，耐心細(xì)致解釋，有效解決了多年來_性頻繁上訪的新苑居委會土地款問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了林柴場的上訪問題，有效的處理了出租車和三輪車的上訪問題，從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理；注重協(xié)調(diào)，及時研究，狠抓落實(shí)，妥善處理了公交集團(tuán)一體化經(jīng)營的罷工事件；在重大敏感時期都親自帶隊到南京、某值班，把影響和損失降低到最少限度。
　　三、努力學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性
　　促進(jìn)社會團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ),也是信訪部門的職責(zé)所在。我市改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，新情況、新問題大量涌現(xiàn)，各種深層次矛盾逐漸凸顯，社會利益關(guān)系更加復(fù)雜。促進(jìn)社會團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好的發(fā)展，迫切需要廣大黨員干部認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，切實(shí)做好新形勢下的群眾工作，不斷提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。信訪工作攤子大，責(zé)任重，要求高。為適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。第一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做一個信念堅定的人。理想信念是思想和行動的“總開關(guān)”、“總閘門”。在工作中我能始終堅持把_理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十七大精神體現(xiàn)在 ……（未完，全文共4296字，當(dāng)前僅顯示2169字，請閱讀下面提示信息。收藏《信訪局局長2008年述職述廉報告》）