采油工人匯報演講稿-弘揚為民精神 激發(fā)創(chuàng)新活力

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　大家好！我是采油一隊的指導(dǎo)員***。我匯報的題目是：
　　弘揚“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力
　　我們采油一隊組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬噸。多年來，在“為民精神”的激勵下，我隊以實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強思想政治工作，探索工作新模式,推動管理上水平，為全面完成各項任務(wù)提供了保障。
　　2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚為民精神，推動崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。
　　一、培育“金牌”文化，詮釋“為民精神”
　　“為民精神”是一支永不熄滅的火炬
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略652字，正式會員可完整閱讀）……　
始終保持著良好的生產(chǎn)開發(fā)態(tài)勢，其中最寶貴的經(jīng)驗之一就是凝聚了全體職工智慧和心血的“一隊永遠爭第一”的團隊精神，它為原油生產(chǎn)經(jīng)營儲備了戰(zhàn)無不勝的精神力量，也正是有了這樣的信念，使我們的隊伍走上可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路，煥發(fā)著
　　盎然的生機與活力。
　　二、提升團隊素質(zhì)，傳承“為民精神”
　　學(xué)技能強素質(zhì)，是增強技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊伍發(fā)展的必備條件�；谶@點認識，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動，創(chuàng)立了“三層次互動學(xué)習(xí)系統(tǒng)”�！叭龑哟位訉W(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標和工作重點為參照劃分，各系統(tǒng)相對獨立又關(guān)聯(lián)互動。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實施層，由技師、班長和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點和目標，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競賽活動，強化職工學(xué)技能強素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。
　　我隊始終堅持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風(fēng)好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對子，傳技術(shù)經(jīng)驗、幫思想、帶作風(fēng)，收到了相互幫助、共同提高的效果，實現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標。目前，我隊一崗多能的職工占全隊總?cè)藬?shù)的80%，高級采油技師1人，電工技師1人，高級工80人、中級工54人，具有助級以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學(xué)歷者5人，大中專學(xué)歷20人，團隊學(xué)習(xí)力競爭力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績。在去年礦上組織技術(shù)比武活動中，我隊有80名職工參加了比武，取得了團體第一的好成績，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見習(xí)培養(yǎng)基地，從我們隊考上的在讀研究生有4名，眾多的見習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強大的“人才梯隊”。
　　三、推動技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”
　　技術(shù)創(chuàng)新是為民精神的核心點和落腳點。為了千方百計調(diào)動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個職工都動起來，我隊充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢，在全隊開展以“學(xué)習(xí)程海鵬，爭做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭、創(chuàng)”活動，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊掀起了“學(xué)海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動下，針對隊伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點子、銀點子”征集活動，職工們紛紛獻計獻策，共征集“金點子、銀點子”82條，實施67條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益50余萬元。其中，臨2－平14井實施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來，共實施小改小革110余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益70余萬元。
　　我隊還積極營造“人人會分析”的全員參與用電管理模式，率先在班組開展電量分析活動，通過分析找到了油井功率因數(shù)不達標的癥結(jié)，及時采取措施調(diào)整，使原本不達標的井逐一達標，避免了用電量的大幅度提升，全隊功率因數(shù)達標率也上升為96％，力調(diào)電費由最高時的每月近八萬元下降為目前的每月一千余元，收到顯著的經(jīng)濟效益。這項活動也被作為一項傳統(tǒng)項目積極延續(xù)和推廣開來。
　　現(xiàn)在，全隊職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性空前高漲，形成了職工人人爭相創(chuàng)新的局 ……（未完，全文共2880字，當(dāng)前僅顯示1831字，請閱讀下面提示信息。收藏《采油工人匯報演講稿-弘揚為民精神 激發(fā)創(chuàng)新活力》）