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辦公室督辦管理辦法

發(fā)表時間:2008/12/7 7:36:47
目錄/提綱:……
一、督辦內(nèi)容
二、職責(zé)分工
(二)辦公室負(fù)責(zé)人將行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項批轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理,并督促、檢查落實(shí)情況
(四)承辦人員負(fù)責(zé)落實(shí)督辦事項并反饋辦理結(jié)果,必要時寫出書面報告
(五)各承辦部門負(fù)責(zé)與辦公室督辦人員對口銜接,以及對本單位承辦協(xié)調(diào)管理
三、辦理流程
(二)主辦部門接督辦工作表或電話通知后,要明確承辦人員
(三)辦公室督辦人員與辦理部門保持密切聯(lián)系,及時掌握工作進(jìn)度
(四)辦理結(jié)束,主辦單位要及時向督辦人員報告處理結(jié)果,必要時寫成書面材料
(五)辦公室領(lǐng)導(dǎo)將辦理情況,口頭或書面報告行領(lǐng)導(dǎo)
四、工作考核
……

  為提高工作效率,確保按時、準(zhǔn)確完成各項行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,特制定本辦法。
  一、督辦內(nèi)容
  對行領(lǐng)導(dǎo)以各種形式交辦的事項,分行辦公室應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容及要求,按照分行各部門職能分工,指定經(jīng)辦部門限時
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略164字,正式會員可完整閱讀)…… 
領(lǐng)導(dǎo)報告完成情況。
 。ㄈ┲鬓k部門負(fù)責(zé)人按照行領(lǐng)導(dǎo)批示確定承辦人員,落實(shí)承辦工作,定期檢查和報告辦理結(jié)果。
 。ㄋ模┏修k人員負(fù)責(zé)落實(shí)督辦事項并反饋辦理結(jié)果,必要時寫出書面報告。
 。ㄎ澹└鞒修k部門負(fù)責(zé)與辦公室督辦人員對口銜接,以及對本單位承辦協(xié)調(diào)管理。同時應(yīng)指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦工作。
  三、辦理流程
 。ㄒ唬┺k公室領(lǐng)導(dǎo)按要求將行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項填寫《招商銀行長沙分行交辦督辦工作表》,并批轉(zhuǎn)主辦部門,進(jìn)行交辦登記。
  (二)主辦部門接督辦工作表或電話通知后,要明確承辦人員。
  (三)辦公室督辦人員與辦理部門保持密切聯(lián)系,及時掌握工作進(jìn)度。
 。ㄋ模┺k理結(jié)束,主辦單位要及時向督辦人員報告處理結(jié)果,必要時寫成書面材料。
 。ㄎ澹┺k公室領(lǐng)導(dǎo)將辦理情況,口頭或書面報告行領(lǐng)導(dǎo) ……(未完,全文共721字,當(dāng)前僅顯示458字,請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室督辦管理辦法》
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