2008年院裝備處處長述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績：
一是在全市法院啟動(dòng)了創(chuàng)建“信息化促進(jìn)司法規(guī)范化示范點(diǎn)工作”
二是圍繞審判公開、司法為民，建設(shè)面向社會(huì)和當(dāng)事人的司法信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
三是建立和完善信息化建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制
四是對中小法庭進(jìn)行了法庭標(biāo)準(zhǔn)化改造，完成了法院監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)
（三）、財(cái)務(wù)管理：1、認(rèn)真執(zhí)行和管理中央政法專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和辦案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
（四）、負(fù)責(zé)的裝備主體實(shí)績：
二、明確目標(biāo)抓關(guān)鍵，服務(wù)大局，服務(wù)全局
三、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廉政、勤政為本
二是嚴(yán)格把握尺度，不越權(quán)
三是嚴(yán)格管理制度不含糊
四、牢記“一崗雙責(zé)”，保持隊(duì)伍的純潔性
……

　　2008年以來，本人嚴(yán)格按照與院里簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極開展行政裝備處工作。主要職責(zé)是：圍繞市委的中心工作和院黨組的工作部署，認(rèn)真做好全市法院的司法行政裝備管理工作，積極履行職責(zé)，為兩級法院的各項(xiàng)審判工作提供司法保障，堅(jiān)決履行好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，為市中院機(jī)關(guān)綜合后勤服務(wù)。
　　一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績：
　�。� 一）、加強(qiáng)思想建設(shè)，積極投入市委主題活動(dòng)。
　　上半年，我國先后發(fā)生了雪災(zāi)和四川汶川大地震， 下半年，北京奧運(yùn)會(huì)，我市還開展了“解放思想能行成，推動(dòng)落實(shí)好快干”大討論活動(dòng)，根據(jù)上級法院和市委的要求，高度重視，積極參與，并結(jié)合自身實(shí)際，在全市法院行政裝備系統(tǒng)開展了“創(chuàng)建廉潔示范崗”活動(dòng)，全體同志從思想上進(jìn)行了一次深刻的洗禮，激發(fā)了大家工作熱情，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。其間，對財(cái)務(wù)、信息化建設(shè)、車輛管理、
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度，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行明確的分工，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度日益規(guī)范。3、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督，按規(guī)定的內(nèi)容和要求，如接待、 差旅、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)等實(shí)行公開，上網(wǎng)公示，增強(qiáng)透明度。4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、購買、發(fā)放辦公用品，發(fā)放干警各種福利津貼，職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷制度化。
　�。ㄋ模�、負(fù)責(zé)的裝備主體實(shí)績：
　　1、車輛管理：經(jīng)過全年努力，全院的車輛裝備狀況明顯改善，新增辦案用車5臺(tái)，淘汰舊車23臺(tái)。目前全院擁有車輛30臺(tái)，聘用駕駛員16名。全年安全行車120余萬公里，沒有發(fā)生交通事故。
　　2、 全年分兩期預(yù)計(jì)投入200萬元對法庭中央空調(diào)進(jìn)行改造，對審判區(qū)部分法庭進(jìn)行了整修，更新了部分法庭座椅。
　　3、 服裝管理是正常性工作，但今年適逢法官夏季服裝改裝。對此，分管同志精心負(fù)責(zé)，全市兩級法院法官和法警換季服裝順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。
　　4、水電和消防管理：超前服務(wù)，及時(shí)維修，主動(dòng)檢查，積極排除故障。
　　5、綠化環(huán)境管理：積極貫徹市委市政府“創(chuàng)建精品城市”工作，并加大“綠化、亮化、凈化、美化”建設(shè)力度，一直名列前矛，得到市政府的表彰。
　　6、加強(qiáng)和完善了槍彈庫房的基礎(chǔ)建設(shè)，改建了槍彈庫，配置一制式搶柜，并嚴(yán)格按照槍支管理有關(guān)規(guī)定，確保槍支彈藥保管和使用安全。
　　二、明確目標(biāo)抓關(guān)鍵，服務(wù)大局，服務(wù)全局。
　　建設(shè)是前提，關(guān)鍵是管理。為了給管理工作鋪平道路，首先，是管好自己，時(shí)刻告誡自己，不搞特殊，尤其是工作中觸及到的敏感問題、焦點(diǎn)難點(diǎn)、福利待遇等方面，牢記-“己身正方能正人”道理。自己管車，除工作用車外，不搞特殊，把優(yōu)越的配置優(yōu)先給大家。雖然有接待、安排就餐招待的權(quán)力，但不越權(quán)，不隨便安排一次招待，與各部門負(fù)責(zé)人一樣遵守院章院規(guī)。我覺得，只有這樣，才有說話的資格，才能有管理的權(quán)威，才能大膽去管。
　　為了認(rèn)真貫徹院黨組規(guī)范化建設(shè)** 中院的要求，我時(shí)刻不忘制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)踐，不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，一切按制度、按章辦事，不隨心所欲。如《財(cái)務(wù)管理制度》、《物資發(fā)放制度》、《接待制度》、《訴訟費(fèi)管理制度》、《車輛管理制度》《綜合樓內(nèi)部管理制度》等，形成了全院院章院規(guī)的有機(jī)組成部分，這些也成為監(jiān)督和制約本人和行政處全體工作人員的重要措施保障。
　　三、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廉政、勤政為本。
　　行政裝備處是掌握錢和物的“權(quán)力”部門。我一直堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，做到廉潔自律，同時(shí)也對本部門同志警鐘常鳴。在財(cái)和物面前，做到不眼紅、不搞特殊，不貪不占，讓大伙對我們所在的崗位放心、稱心，自己安心、舒心。
　　首先，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，將廉政和勤政作為裝備處管理上的頭等大事去著實(shí)抓好、抓透，并將其貫穿于全年工作的始終，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察的年度考核。一年來，行政處又作為重點(diǎn)部門參加了“反商業(yè)賄賂的專項(xiàng)整治”和“社會(huì)主義法制理念教育”活動(dòng)，為此，注重加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展自查自糾，堅(jiān)持不懈地開展廉潔從政教育，規(guī)范管理行為，增強(qiáng)內(nèi)部管理工作相互制約機(jī)制，保證了多年來無一人違規(guī)違紀(jì)被查處，也沒有來信來訪的現(xiàn)象發(fā)生。
　　二 ……（未完，全文共3318字，當(dāng)前僅顯示1676字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年院裝備處處長述職述廉報(bào)告》）