在2008年,我科室全體人員在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局年初制定的工作計劃,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,堅持以組織收入為中心,深入開展“稅收執(zhí)法規(guī)范年”活動,征管水平不斷加強,執(zhí)法水平不斷完善,隊伍形象不斷提升,納稅服務(wù)成果不斷鞏固,各項工作穩(wěn)步推進。下面依照**區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展基層執(zhí)法評議科室負責(zé)人述職活動的通知》要求,對我科室2008年度的執(zhí)法工作報告如下:
一、我科室簡介
如果將
稅務(wù)分局工作比作是兩個對立的錐形,那我科室就屬于兩個錐體的連接點,是分局業(yè)務(wù)工作的發(fā)動機,是分局管理工
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所得稅匯算清繳、2007年度所得稅稅前扣除審批、2007年度營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅減免稅審批認定工作、開展2008年度貨物運輸業(yè)自開票納稅人年審認定工作、開展2008年度房產(chǎn)稅和土地使用稅普查工作、開展了2003至2007年區(qū)竣工項目的地稅收入的摸底、開展了城北開發(fā)區(qū)稅收秩序的整治工作,開展了對采掘業(yè)的專項評估、檢查、開展了2008年全員全額和年所得12萬元個人所得稅專項評估工作、開展對全區(qū)重點企業(yè)的地方稅源的調(diào)查等九項重大工作。
正是通過上述九項重點工作的發(fā)動,不僅使我分局業(yè)務(wù)工作的保質(zhì)保量地完成了市局、分局安排的的各項任務(wù),更是通過這九項重點工作連環(huán)成一個組合拳,組織區(qū)級稅收收入超過了5000萬元,為分局在1至10份超去年同期一般預(yù)算收入作出了努力。
三、做好分局管理工作的傳輸帶
在2008年,我科室按照分局年初制定的“強化征管效能,提升納稅服務(wù)水平”工作要求和“向基層管理部門服務(wù)、向基層管理人員服務(wù)”的要求,安排好分局的各項管理工作,對各管理提出的工作需求和遇到的問題,及時匯總報分局辦公會或請示市局相關(guān)處室。在2008年,我們及時匯總并上報分局、市局解決各管理科和檢查科提出的各種需求、工作建議,如各管理科提出的納稅項目鑒定、稅收收入核定、tips(財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實時扣稅工程)簽約、個人所得稅利息股息紅利所得年度申報征收、年所得12萬元以上納稅人的日常管理、個體工商戶年度申報等工作中遇到的問題和需求。
這樣不僅保證了分局、市局布置工作的暢通,保證了各項工作的正確執(zhí)行,更使分局強化稅收征管效能和向基層管理部門、人員傾斜做到了實處。
四、做好分局執(zhí)法工作的控制點
由于我分局是全市唯一的一家受市法制辦表彰的區(qū)級“稅收執(zhí)法先進單位”。 2008年又是市局確定的“稅收執(zhí)法規(guī)范年”。而稽核科是基層稅收機關(guān)所有執(zhí)法工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的一個綜合部門,是分局打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍目標的重要控制部門。分局所有內(nèi)部執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的稅收執(zhí)法工作都要通過稽核科去管理、監(jiān)督。
2008年,我科在人手緊、工作任務(wù)繁重的壓力下,不僅努力做好自身的稅收執(zhí)法行為的零差錯,更是努力通過“稅收執(zhí)法規(guī)范年”活動開展契機使分局稅收執(zhí) ……(未完,全文共1968字,當(dāng)前僅顯示1251字,請閱讀下面提示信息。
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