目錄/提綱:……
一、業(yè)務(wù)量不斷提高,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升
一是深入開展“兩好一滿意”活動(dòng),提高衛(wèi)生行業(yè)形象
二是加強(qiáng)醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育,提高整體服務(wù)水平
三是推行院務(wù)公開,樹立良好的外部形象
三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,就診環(huán)境極大改善
四、增強(qiáng)安全防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序
五、做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,保障農(nóng)民群眾健康
一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難
二是做好衛(wèi)生防疫工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平
三是做好愛國衛(wèi)生工作,加強(qiáng)群眾防病意識(shí)
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康
七、提高突發(fā)事件處置能力,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
……
2008年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體干部職工以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動(dòng),大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作
匯報(bào)如下:
一、業(yè)務(wù)量不斷提高,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
截至11月底,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬余元,同比增長**%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次**人,同比增長26%,收住院**人,同比增長22%,年初確立的工作目標(biāo)全面完成。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升。
繼續(xù)實(shí)行院長—管委會(huì)—科主任三級(jí)管理制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。
一是
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業(yè)道德教育,提高整體服務(wù)水平。
繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動(dòng),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆三中全會(huì)精神和《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身
職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各科室診療規(guī)范,認(rèn)真做好各項(xiàng)查對(duì)工作。實(shí)行住院病歷、處方點(diǎn)評(píng)制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫。認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基”訓(xùn)練培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,開展了急救知識(shí)比賽和護(hù)理操作技能競賽,通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高基本技能和理論水平。
實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。成立醫(yī)德考評(píng)委員會(huì),按照《**區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求,對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià),考評(píng)結(jié)果記入年終考評(píng)檔案,對(duì)考評(píng)較差人員降級(jí)聘用。
三是推行院務(wù)公開,樹立良好的外部形象。
全面推行院務(wù)公開制度:醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。實(shí)行民主行風(fēng)評(píng)議,暢通投訴渠道,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對(duì)群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理,限期解決,自覺接受群眾監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)住院患者費(fèi)用每日清單制和各項(xiàng)知情同意制度,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),打造衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。
三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,就診環(huán)境極大改善。
年內(nèi)先后投資**余萬元購進(jìn)了**治療儀、**分析儀、**儀和*光機(jī)各一臺(tái),有效提高了輔助診療水平。投資**元購進(jìn)救護(hù)車一輛,免費(fèi)接送病人出入院,為病人就診提供方便。
大力加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè),對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面規(guī)劃,先后投資數(shù)千元對(duì)空地進(jìn)行全面綠化,損壞路面進(jìn)行重新硬化;四月份開展了“衛(wèi)生促進(jìn)月”活動(dòng),對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治,重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理;每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,評(píng)選衛(wèi)生先進(jìn)科室,使全體職工的衛(wèi)生意識(shí)得到了加強(qiáng),醫(yī)院整體環(huán)境更加整潔優(yōu)美。
四、增強(qiáng)安全防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序。
增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),不超范圍執(zhí)業(yè),全體業(yè)務(wù)人員持證上崗,兩年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證書者實(shí)行待崗。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
深入開展“隱患治理年”、“
安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),定期進(jìn)行全面安全生產(chǎn)隱患排查,找出不安全因素認(rèn)真加以整改。先后投資萬余元對(duì)全院重點(diǎn)科室加裝了防盜門窗,布設(shè)了防盜電子監(jiān)控設(shè)備,對(duì)消防設(shè)施定期檢查維護(hù),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證醫(yī)院良好的工作秩序。
五、做好
農(nóng)村衛(wèi)生工作,保障農(nóng)民群眾健康。
一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難。
及時(shí)完成了2008年的籌資工作,全鎮(zhèn)共參合**人,參合率98%。實(shí)行了大病住院即時(shí)報(bào)銷和新農(nóng)合辦有關(guān)工作的微機(jī)化管理,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷。截至10月底大病住院共報(bào)銷**人次,報(bào)銷資金**元;個(gè)人帳戶報(bào)銷**次,報(bào)銷資金**元。為全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合的60歲以上老年人進(jìn)行全面查體,共查體****7人, ……(未完,全文共3528字,當(dāng)前僅顯示1781字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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