目錄/提綱:……
一、2008年工作成效
(一)實施人才強縣,規(guī)范人事管理
(二)嚴(yán)格編制管理,深化干部人事制度改革
(三)落實工資政策,認真抓好工資福利工作
(四)防控結(jié)合,認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作
(五)規(guī)范勞動管理,維護勞動者合法權(quán)益
(六)擴大社會保險覆蓋面,社會保障體系進一步完善
(七)實施民心工程,促進就業(yè)再就業(yè)
(八)提高素質(zhì),全力推進人事勞動隊伍建設(shè)
二、存在的主要問題和困難
三、2009年工作計劃
(一)發(fā)展思路及目標(biāo)
(二)工作重點及措施
……
2008年人事勞動工作總結(jié)及2009年工作計劃
縣二○○八年人事勞動工作總結(jié)暨二○○九年工作計劃
2008年,我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)、支持下,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,積極進取,求真務(wù)實,大膽開拓,穩(wěn)健開展人事勞動工作,為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供了堅強的人才支持和智力保障。
一、2008年工作成效
。ㄒ唬⿲嵤┤瞬艔娍h,規(guī)范人事管理。
一是穩(wěn)步推進《
公務(wù)員法》的貫徹實施工作。我們始終把《公務(wù)員法》的貫徹實施作為我縣今年人事工作的重中之重,按照省市要求和《**縣實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉方案》,穩(wěn)妥地做好了公務(wù)員日常登記和參照《公務(wù)員法》管理的事業(yè)單位的申報登記工作。對2007年度新錄用的62名公務(wù)員進行了正常登記。認真對照參照管理的政策法規(guī),我縣檔案局等4個單位已被批準(zhǔn)為縣政府序列參照《公務(wù)員法》管理的事業(yè)單位,共有31人在政府序列參照管理單位進行了登記;二是加強干部職工繼續(xù)教育工作。以貫徹落實“一法三制度”為契機,組織全縣干部職工積極開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí),逐步增強全縣干部職工的學(xué)習(xí)能力、行政能力和執(zhí)行力,增強科學(xué)履職能力。組織開展了公務(wù)員初任培訓(xùn)62人、新招聘事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員初聘培訓(xùn)163人、機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級培訓(xùn)91人,組織“一法三制度”、公共管理核心內(nèi)容、《突發(fā)事件應(yīng)對法》培訓(xùn)考試2758人次,合格率達100%。
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配置。
。ǘ﹪(yán)格編制管理,深化干部人事制度改革。
認真貫徹落實《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》,重點推行和完善以聘用制和崗位管理制度為重點的干部人事制度改革。一是積極維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性。認真宣傳學(xué)習(xí)《**省機構(gòu)編制管理條例》的精神,嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理,實現(xiàn)“5年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和
財政供養(yǎng)人員數(shù)只減不增”的目標(biāo)。動態(tài)管理機構(gòu)編制和人員編制臺帳,實行編制實名制管理;二是堅持編委主任“一支筆”審批制度,規(guī)范編制工作程序,嚴(yán)肅機構(gòu)編制和人員編制管理,完成了7個政府系統(tǒng)、黨群事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的審定上報、批復(fù)工作,協(xié)調(diào)開展了畜牧管理_、
農(nóng)村公路管養(yǎng)_、紀(jì)檢監(jiān)察派出機構(gòu)、農(nóng)業(yè)管理_和水利管理_的改革工作,堅決杜絕擅自增編現(xiàn)象的發(fā)生;三是堅持機構(gòu)編制管理與工資基金管理相結(jié)合,按照“先審核、后發(fā)放”的原則,嚴(yán)格審核各機關(guān)事業(yè)單位的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),強化工資基金管理,保證職工工資的正常發(fā)放;四是積極推進事業(yè)單位人事制度改革,進一步推動教育綜合改革工作的開展,建立健全崗位績效考核制度及縣級中學(xué)校長崗位年薪制度和學(xué)校校長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競爭上崗機制。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人員聘用制,強化了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位“結(jié)構(gòu)比”管理,推行評聘分開,全縣實行聘用制的事業(yè)單位共217個,實行聘用制管理4806人,占總?cè)藬?shù)的100%,為深化事業(yè)單位人事管理制度奠定了基礎(chǔ);五是開展事業(yè)單位法人檢驗工作,完成了2007年縣鄉(xiāng)事業(yè)單位法人檢驗工作,并辦理了事業(yè)單位法人變更證書22戶;六是堅持“進人核編”制度,全年為缺編單位辦理核編準(zhǔn)入281名,其中:教育系統(tǒng)計劃引進高校畢業(yè)生160人、衛(wèi)生系統(tǒng)計劃引進高校畢業(yè)生30人、其他系統(tǒng)計劃引進高校畢業(yè)生29人,行政單位計劃招錄公務(wù)員62人。嚴(yán)格按照“核編、準(zhǔn)調(diào)”程序辦理人員調(diào)動82名,無一例違規(guī)進人現(xiàn)象出現(xiàn),有效減輕了縣財政負擔(dān),維護了機構(gòu)編制管理政策的嚴(yán)肅性。
。ㄈ┞鋵嵐べY政策,認真抓好工資福利工作。
認真貫徹國家工資政策,正常開展好公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級、機關(guān)事業(yè)單位職務(wù)變動、級別薪級變動、知識分子補貼、警銜津貼、撫恤金、遺屬生活補助的審批等日常工作,共審批辦理1069人次。一是嚴(yán)格執(zhí)行工資政策,認真做好全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升級別工資、晉升級別工資檔次或崗位工資檔次和正常晉升薪級工資工作。機關(guān)晉升級別工資檔次1292人,人均月增資38元;晉升崗位工資檔次280人,人均月增資32元;事業(yè)單位增加薪級工資4784人,人均月增資22元;二是做好退休、死亡有關(guān)待遇審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審批標(biāo)準(zhǔn),共辦理機關(guān)工作人員退休26人,辦理死亡有關(guān)待遇審批15人;三是做好工傷認定和勞動能力鑒定工作。共辦理機關(guān)事業(yè)單位工傷認定4人、勞動能力鑒定9人,上報市級審批失業(yè)人員勞動能力鑒定7人;四是正常開展好公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級、機關(guān)事業(yè)單位職務(wù)變動、級別薪級變動、知識分子補貼、警銜津貼、撫恤金、遺屬生活補助的審批等日常工作,共審批辦理1069人次,并審批辦理了2007年度年終一次性獎金手續(xù)1069人,切實把黨和政府的關(guān)懷落到了每位干部職工身上,把國家工資政策落實到了實處,充分發(fā)揮出經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用,增強了干部職工的責(zé)任感,調(diào)動了工作的主動性和積極性;五是確立了執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工作機制,統(tǒng)籌考慮到全縣經(jīng)濟的發(fā)展以及居民消費水平的提高,采取財政撥款、單位自籌、企業(yè)自負等方式,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),從2008年1月1日起,確保勞動者在提供了正常勞動情況下的應(yīng)發(fā)工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)520元/月(**縣屬于三類區(qū)),全面解決了全縣代課教師、村干部待遇始終低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的老大難問題。
。ㄋ模┓揽亟Y(jié)合,認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作。
從關(guān)注民生、構(gòu)建和諧的高度出發(fā),準(zhǔn)確把握新形勢下人事勞動系統(tǒng)維穩(wěn)工作的重點和難點,認真貫徹落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困穩(wěn)定政策。加強與政法、公安、信訪以及各主管部門的溝通協(xié)作,形成維穩(wěn)工作合力;切實解決了全縣56名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的“三拖欠”問題,組織開展了健康體檢、春節(jié)、“八·一”建軍節(jié)走訪慰問等工作,按時足額發(fā)放養(yǎng)老金,及時報銷醫(yī)藥費,對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難情況進行個案解決,發(fā)放生活困難補助12.92萬元,并于7月份調(diào)整了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金待遇24人,保證月養(yǎng)老金在1073元以上,并按時兌付到位;繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作的隸屬管理責(zé)任制和工作責(zé)任制,實行24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及每日零報告制度,隨時掌握并溝通企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想、行為動態(tài)等相關(guān)信息;按照“全面_、重點突破”的方針,進一步調(diào)整、強化包保責(zé)任制,對重點對象的政治思想工作及維穩(wěn)工作責(zé)任到人,進一步梳理出軍轉(zhuǎn)干部中參與上訪的積極分子和骨干人員,采取領(lǐng)導(dǎo)帶班、“人盯人”的防守方式,堅決制止其參加上訪活動;按照“說服為主、防控結(jié)合”的方針,堅持不開口子,積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的
思想政治工作,局領(lǐng)導(dǎo)多次上門、到戶做他們的思想工作,以人情、人格力量感化他們,全力編制社會安全網(wǎng)。目前我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想穩(wěn)定、生活有保障,無集體上訪事件發(fā)生。
。 ……(未完,全文共11653字,當(dāng)前僅顯示2772字,請閱讀下面提示信息。
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