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推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料

發(fā)表時(shí)間:2008/12/26 19:08:54


  同志,男, 族,于 年 月畢業(yè)于 專業(yè), 年 月至 年 月在 工作。于 年 月調(diào)到 一級(jí)要害崗位—— 工作,自 年初擔(dān)任 的重?fù)?dān)以來。在他的努力下全站實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年安全生產(chǎn)零事故的良好開端。
  對于初次涉足于安全管理工作的 同志并沒有被陌生的工作嚇倒,不負(fù)輸?shù)男愿裨炀土怂麑θ魏喂ぷ鞫急еJ(rèn)真的態(tài)度,行動(dòng)中對自已更加嚴(yán)格要求,放棄多個(gè)休息時(shí)間,不分晝夜在崗位進(jìn)行大膽摸索、查閱資料、虛心與他人請教,扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)工作做起,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)技能,在最短的時(shí)間就掌握了 的工藝流程及操作規(guī)程和基本的安全防范要求,并能得心應(yīng)手的 站內(nèi)的各項(xiàng)安全工作,從而贏得了全站各族員工的信賴,這也為今后工作開展打下了良好開端。
  同
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定期的考試和每周一次的檢查,合格率達(dá)100%,從而為安全工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  在日常工作中,“認(rèn)真”二字是 同志的最大特點(diǎn),而且敢于大膽管理。做為處理油、氣、水、鍋爐四大系統(tǒng)的集中處理站來講,各崗位都是要害部位,安全工作是重中之重,不能有一絲馬虎。本站主要設(shè)備50%都是舊設(shè)備,安全可靠性差,每年的工藝改造及設(shè)備維護(hù)等各種施工較多。面對重重困難, 同志沒有氣餒,而是敢于面對,在設(shè)備的安全管理上很下功夫,他建立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備管理工作流程圖,使設(shè)備的管理由站長、技術(shù)員、班長之間達(dá)到層層掛鉤,環(huán)環(huán)相扣,有條不紊地進(jìn)行。建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)和檢修管理制度,使設(shè)備管理工作得到根本的保障。同時(shí)還建立健全設(shè)備管理的各項(xiàng)制度和檔案管理制度。對各類設(shè)備的管理與維修都建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,原始數(shù)據(jù)記錄和完整的技術(shù)資料。同時(shí)由專職資料工,對設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)管理,建立了完備的設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫。
  通過該項(xiàng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握設(shè)備當(dāng)日的動(dòng)態(tài)狀況是否良好,運(yùn)行是否平穩(wěn),保養(yǎng)是否到位,從而把設(shè)備故障,設(shè)備事故及早消滅掉,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行。
  年中期,由于實(shí)施 工程改造,現(xiàn)場施工監(jiān)督的監(jiān)督顯得十分重要。 同志有條不紊首先自己掌握工藝圖,然后進(jìn)行安全等級(jí)分類,安排相關(guān)人員進(jìn)行有效監(jiān)督。在現(xiàn)場施工作業(yè)管理中嚴(yán)格執(zhí)行“七到位”規(guī)定,嚴(yán)格從以下方面抓起:
  1、堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé),崗位員工共同參與監(jiān)督負(fù)責(zé)的原則。實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作的全方位、全過程化。
  2、堅(jiān)持由專職人員負(fù)責(zé)對圖紙和技術(shù)方案的審定,建立工程技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)制。保證施工的質(zhì)量。
  3、堅(jiān)持施工點(diǎn)的危險(xiǎn)評價(jià)級(jí)別到位。實(shí)現(xiàn)把安全預(yù)防工作真正落到實(shí)處。
  4、施工隊(duì)伍必須把各種手續(xù)、證件、施工方案及安全措施具備后,經(jīng)仔細(xì)審核、檢查和進(jìn)行入站須知的安全教育合格后,方能進(jìn)站施工。促進(jìn)把關(guān)的原則性、準(zhǔn)確性。
  5、堅(jiān)持每日一次與施工隊(duì)伍碰頭進(jìn)行安全教育的任務(wù)。總結(jié)工作中存在的不足之處,提出合理化的要求,明確注意事項(xiàng),讓施工人員每日都能帶著安全意識(shí)上崗。
  6、堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,即:根據(jù)工作量和工期,合理收取施工隊(duì)伍一定數(shù)目的抵押金。這樣既能約束他們自覺遵守制度,又便于了我們的管理工作。
  通過加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場施工七到位,把安全工作真正落到了實(shí)處,從而保證了全年施工安全。
  根據(jù) 站每日進(jìn)出人員雜、設(shè)備多的特點(diǎn), 同志加大了對門衛(wèi)的管理,首先制定了完善的制度,然后對門衛(wèi)人員采取親自抓、不定時(shí)的抽查與強(qiáng)化培訓(xùn)、軍事化的管理相結(jié)合的方法,提高了分析與判斷的能力, ……(未完,全文共2212字,當(dāng)前僅顯示1406字,請閱讀下面提示信息。收藏《推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料》
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