學(xué)校后勤2008年工作總結(jié)

　　2008年，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，本人同全體后勤員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿完成了我校后勤服務(wù)保障工作，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)如下：
　　一、強(qiáng)化后勤人服務(wù)意識(shí)，努力提高管理水平。
　　我校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，無(wú)論學(xué)校后勤社會(huì)化改革到什么程度，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。08年后勤加大改革力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤服務(wù)管理水平，為此，學(xué)校后勤進(jìn)行了一系列較深
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完成因雪災(zāi)造成的緊急維修任務(wù)，又不能影響正常教學(xué)、生活秩序，水電科、維修科打破常規(guī)作業(yè)，調(diào)動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。評(píng)估期間及學(xué)校大發(fā)展大建設(shè)，在全校水、電用量大幅度增加的情況下，水、電和維修部門(mén)的同志不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，克服一切困難，確保了水電的正常供應(yīng)，其中一些事跡令人感動(dòng)，他們加班加點(diǎn)，他們毫無(wú)怨言，他們對(duì)待工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的稱贊。事實(shí)證明，我們的隊(duì)伍是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
　　3、校園環(huán)境不斷改善，后勤管理得到加強(qiáng)。
　　為了給全校師生員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)校園環(huán)境，充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌，可以看到，我們平時(shí)的工作基礎(chǔ)是好的，評(píng)估期間更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其是評(píng)估期間，教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門(mén)要求職工早上6：00到崗，7：30前完成所有清掃任務(wù)，后勤干部能身先士卒，始終工作在第一線，同志們的這種主人翁意識(shí)和默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的精神，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認(rèn)可，也得到了教育部專家組好評(píng)。
　　4、開(kāi)拓市場(chǎng)增加創(chuàng)收渠道，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和臥具廠的同志們不斷挖掘潛力，開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校創(chuàng)造了一定了經(jīng)濟(jì)效益。
　　5、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理體系。全面開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量管理和制度建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)服務(wù)流程嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平，為后勤的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，
　　6、黨建、工會(huì)、思想政治工作。后勤員工是后勤的靈魂，員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到后勤的整體形象。因此，建立一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，是后勤提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，后勤人以制度規(guī)范員工的工作行為，抓住評(píng)建的契機(jī)，深入開(kāi)展“三育人”活動(dòng)，增強(qiáng)員工使命感和責(zé)任感，我們的口號(hào)是“統(tǒng)一思想，振奮精神，立足本職，搞 ……（未完，全文共1570字，當(dāng)前僅顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校后勤2008年工作總結(jié)》）