2009年市接待辦工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
三是加強(qiáng)對學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)
一是規(guī)范和改進(jìn)政務(wù)接待工作
二是進(jìn)一步做好大型活動(dòng)和重要會(huì)議的接待服務(wù)工作
三是更加出色地完成市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出訪異地的接待服務(wù)任務(wù)
一是更加強(qiáng)化銷售的龍頭地位，切實(shí)抓好促銷工作
二是實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)成本控制
三是調(diào)整機(jī)制，深化人事用工分配制度的改革
四是堅(jiān)持并妥善處理好目標(biāo)責(zé)任管理同多元化經(jīng)營的關(guān)系
五是解放思想，更新觀念
一是突出重點(diǎn)，切實(shí)保證好宴會(huì)服務(wù)和會(huì)議服務(wù)的質(zhì)量
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍的考核工作
三是有針對性地抓好干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作
四是加大干部調(diào)整工作的力度
二是健全和完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度
三是抓好安全生產(chǎn)工作的檢查
四是及時(shí)做好安全生產(chǎn)信息反饋的工作
……

　�、濉膶�(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
　　貫徹落實(shí)黨的十七大精神，最根本是要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐。首先，有計(jì)劃有針對性組織黨員干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大特別是十七大對科學(xué)發(fā)展觀作出的全面深刻的闡述。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)干部員工堅(jiān)定不移高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性。其次，結(jié)合實(shí)際，反思思想和工作，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，用科學(xué)發(fā)展觀更好地指導(dǎo)工作。第三是加強(qiáng)對學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。全辦系統(tǒng)上下各級黨政組織要高度重視這項(xiàng)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部除帶頭學(xué)好實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀外，還要督促和指導(dǎo)所在單位黨員干部的學(xué)習(xí)。通過開展各種形式的查擺活動(dòng)，聯(lián)系實(shí)際，解決問題，確保學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不走過場，取得實(shí)效。
　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略629字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
重要會(huì)議的接待服務(wù)工作。大型活動(dòng)和重要會(huì)議的接待服務(wù)涉及面廣、影響力大，對進(jìn)一步提升我辦工作的地位至關(guān)重要。過去幾年在大型活動(dòng)和重要會(huì)議接待服務(wù)實(shí)踐中，我們逐漸探索并總結(jié)出一整套科學(xué)行之有效的方法和運(yùn)行機(jī)制，如統(tǒng)一對口接待方式，建立信息反饋工作機(jī)制、建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制、建立責(zé)任制約工作機(jī)制等。面對##對外開放的強(qiáng)勁勢頭，今年及今后若干年大型活動(dòng)和重要會(huì)議接待服務(wù)任務(wù)還會(huì)相當(dāng)繁重。我們除了要做到科學(xué)策劃、精心組織、周密安排外，還應(yīng)遵循大型活動(dòng)自身的規(guī)律和特色，及時(shí)總結(jié)，加以傳承，不斷完善接待服務(wù)工作的流程，把握接待服務(wù)工作的規(guī)律。在##“優(yōu)化結(jié)構(gòu)年”、擴(kuò)大對外開放、促進(jìn)招商引資方面多做有益的工作。通過大型活動(dòng)和重要會(huì)議的接待服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大我辦工作的影響力，提升我辦的地位。三是更加出色地完成市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出訪異地的接待服務(wù)任務(wù)。近幾年我辦多次承擔(dān)為市黨政代表團(tuán)、市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴南方諸多城市考察、招商的前期接待準(zhǔn)備任務(wù)，我們的工作得到了市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。隨著城市間區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，這方面的任務(wù)會(huì)很多很重。為此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)同省內(nèi)特別是省外各城市接待部門間的溝通聯(lián)系，整合資源，密切感情，優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步健全和完善覆蓋全國的大接待網(wǎng)絡(luò)格局。適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，用大接待的理念抓接待，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮接待部門在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的優(yōu)勢作用。
　�、�、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營管理工作
　　2008年全辦系統(tǒng)經(jīng)營管理工作取得了較大的成績，但是還存在不少問題，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益不理想。俗話說“一俊遮百丑”，經(jīng)濟(jì)效益上不去，任何說詞都顯得蒼白無力。新的一年我們要進(jìn)一步強(qiáng)化以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想，以效益來評判，以效益作獎(jiǎng)罰。一是更加強(qiáng)化銷售的龍頭地位，切實(shí)抓好促銷工作。強(qiáng)化銷售的龍頭地位，必須要強(qiáng)化銷售部門的職能，賦予銷售部門更大的權(quán)力，解決好、落實(shí)好銷售人員的獎(jiǎng)罰政策，使風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制同利益分配機(jī)制在銷售工作中達(dá)到完美的統(tǒng)一。去年##賓館成功的營銷就很能說明這一問題。如何策劃，怎樣促銷，一般意義的話這幾年我講了許多，不想再說過多。關(guān)鍵是要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，宣傳賓館，推銷產(chǎn)品，鞏固并不斷擴(kuò)大賓館在市場上的占有率，以此保持良好持續(xù)的營銷勢頭。二是實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)成本控制。全辦系統(tǒng)各單位、各部門都要樹立“管理出效益”的思想，在每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)控制，細(xì)化管理，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴作起，節(jié)省每一兩油、每一度電、每一滴水。抓好控制成本，提高效益，各直屬單位還要從每部門、每個(gè)班組抓起，明確費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理。同時(shí)，各直屬單位在增收節(jié)支各個(gè)方面進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，層層分解，強(qiáng)化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。總之，在一手抓營銷的同時(shí)，要切實(shí)把過高或不應(yīng)有的費(fèi)用支出控制到最低。三是調(diào)整機(jī)制，深化人事用工分配制度的改革。經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的許多問題，很大程度上都同我們機(jī)制的建立和機(jī)制的運(yùn)行有關(guān)，如用人機(jī)制不暢、分配機(jī)制不活，獎(jiǎng)罰機(jī)制不嚴(yán)等等。調(diào)整機(jī)制，我們必須堅(jiān)持用改革的思想和辦法解決人事用工分配制度方面尚還存在的問題，使轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的工作落到實(shí)處。四是堅(jiān)持并妥善處理好目標(biāo)責(zé)任管理同多元化經(jīng)營的關(guān)系。目前各直屬單位經(jīng)營管理存在多種方式，目標(biāo)責(zé)任制管理也好，承包責(zé)任制管理也好，股份合作制管 ……（未完，全文共5032字，當(dāng)前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年市接待辦工作計(jì)劃》）