目錄/提綱:……
一、強化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面
(一)改善硬件條件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境
(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制,增強醫(yī)務人員責任心
(三)狠抓內(nèi)涵建設,醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階
四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患
三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,為民謀利
四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作,把防保工作落到實處
五、進一步抓好艾滋病綜合防治
六、存在的問題
……
**精神病醫(yī)院二〇〇八年工作總結(jié)
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以_理論和“三個代表”為指導,以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目標,不斷強化服務意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務質(zhì)量,狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,強化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強化職工的思想和素質(zhì)教育,增強了職工的責任心,狠抓
農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,2008年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與2007年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。
一、強化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面
隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生_改革的不斷深入,為進一步加強和
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科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
。ǘ┘訌娽t(yī)療文書質(zhì)量控制,增強醫(yī)務人員責任心
醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,細化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務副院長牽頭,各業(yè)務科室負責人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導組,進行質(zhì)控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,又促進了工作的進步。
。ㄈ┖葑(nèi)涵建設,醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,一是 我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進行考核,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分
調(diào)研論證的基礎上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改進。三是強化學習教育,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓和考試,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。
三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,為民謀利
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自2008年1月至2008年11月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416 人次,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為 39965人,減免金額2026658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為 49人,減免金額為 114881.0 元。共計減免金額為2142005.0元。2009年參合率為 92 %。我們重點做了以下工作:
首先,我們強化基金的管理使用,嚴格把關(guān),認真審核。在具體工作中,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據(jù)審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農(nóng)民的知情權(quán),接受群眾監(jiān)督。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為。第三,加強藥品價格管理,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合 ……(未完,全文共3788字,當前僅顯示1914字,請閱讀下面提示信息。
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