您的位置:新文秘網(wǎng)>>新農(nóng)村/農(nóng)業(yè)講話/年終總結(jié)/工作總結(jié)/個(gè)人總結(jié)/>>正文

2008年市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2009/1/5 7:53:25


  **市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員 2008年工作總結(jié)
  在州新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)及市委的關(guān)心重視下,我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會(huì)議精神,通過抓工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理,做好服務(wù)工作,較好地促進(jìn)了全市的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作情況總結(jié)如下:
  一、基本情況
  今年我市共派出各級(jí)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員61人,其中省派駐6人、州派駐3人、市級(jí)單位52人;女性8名;新農(nóng)村指導(dǎo)員平均年齡37.54歲;大專及以上文化程度61人;中共黨員48名;機(jī)關(guān)公務(wù)員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導(dǎo)員組成7支工作隊(duì)分別派注全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)51個(gè)村委會(huì)。
  二、主要做法
 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
  選派干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員,是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一,是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部直接服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、不斷推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措。**市委、市政府高度重視新
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略750字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
鎮(zhèn)(辦事處)黨委和工作隊(duì)認(rèn)真組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《管理辦法》,開展相關(guān)討論,從而形成共識(shí),做到自覺遵守和依規(guī)辦事。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé),認(rèn)真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項(xiàng)政策規(guī)定辦事,嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度,把好水泥審批關(guān),切實(shí)用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥,通過采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法,既保證了水泥的合理節(jié)約使用,又調(diào)動(dòng)了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動(dòng)性和參與性。二是建立一套完整的督查制度,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位督查制度、派出指導(dǎo)員單位督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度組成,具體細(xì)化督查內(nèi)容和對(duì)象,層層落實(shí)指導(dǎo)員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導(dǎo)員的日常管理工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鄉(xiāng)(處)新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負(fù)責(zé)。要求工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)列席鄉(xiāng)(處)黨委、政府召開的會(huì)議,駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會(huì)議。為便于指導(dǎo)員學(xué)習(xí)政策、相互交流、了解鄉(xiāng)(處)一段時(shí)期的工作重點(diǎn),要求每個(gè)工作隊(duì)每月至少集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí),市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并根據(jù)需要分批安排工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和部分指導(dǎo)員到新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟班學(xué)習(xí)。通過各種措施,使每個(gè)指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施,以此促進(jìn)指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開展。目前已安排15名新農(nóng)村指導(dǎo)員到辦公室跟班學(xué)習(xí)。此外,明確工作紀(jì)律。要求駐村指導(dǎo)員遵章守紀(jì),堅(jiān)決杜絕各種違法行為,做到“五不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)(處)、村委會(huì)和村民小組報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用;不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)(處)、村委會(huì)和村民小組的公款吃請(qǐng);不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)(處)、村委會(huì)和村民小組的各種補(bǔ)貼;不準(zhǔn)私自使用機(jī)關(guān)和企業(yè)的車輛;不準(zhǔn)參與賭博等有損黨員干部形象的活動(dòng)。四是建立考勤制度。駐村指導(dǎo)員的出勤考核由所在村委會(huì)黨總支負(fù)責(zé),采取月報(bào)制的方式,每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)黨委匯總后,統(tǒng)一上報(bào)市新農(nóng)隊(duì)辦,作為指導(dǎo)員回單位兌現(xiàn)相關(guān)待遇的依據(jù);嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,若有特殊情況需要請(qǐng)假的,由本人提出書面申請(qǐng),3天以內(nèi)由工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),3天以上7天以內(nèi)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)黨委批準(zhǔn),并報(bào)市工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,7天以上由市委組織部審批。五是建立健全考核制度。駐村指導(dǎo)員的考核由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)負(fù)責(zé),每半年考核一次,考核內(nèi)容涉及指導(dǎo)員的思想政治、工作任務(wù)完成、為群眾辦實(shí)事、紀(jì)律執(zhí)行等情況。六是繼續(xù)實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)員信息上報(bào)制度。按照上級(jí)黨委、政府關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列文件精神,積極為推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍,彰顯工作成果、展現(xiàn)工作隊(duì)和指導(dǎo)員的風(fēng)采,要求駐村指導(dǎo)員每月上報(bào)新農(nóng)村建設(shè)工作信息至少一篇,文體字?jǐn)?shù)不限,內(nèi)容涵蓋新農(nóng)村建設(shè)的方方面面。本年度新農(nóng)村指導(dǎo)員共上報(bào)工作信息72篇,被市新農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室選用56篇,既宣傳了全市的新農(nóng)村建設(shè),又彰顯了工作隊(duì)及指導(dǎo)員風(fēng)彩。在認(rèn)真執(zhí)行上述制度的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)黨委通過創(chuàng)新管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理,如羊街鄉(xiāng)建立了指導(dǎo)員帶班制度,通過每個(gè)星期派一名新農(nóng)村指導(dǎo)員到鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)辦公室協(xié)助工作,既解決了鄉(xiāng)新農(nóng)村辦人手不足的問題,又便于指導(dǎo)員了解掌握全鄉(xiāng)的新農(nóng)村工作進(jìn)展情況。樂白道辦事處的定期集中學(xué)習(xí)制度,靈泉辦事處的例會(huì)制度,極大地促進(jìn)了新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的工作熱情,為指導(dǎo)員作用的發(fā)揮提供了較好的平臺(tái)。
 。ㄈ┳ズ门嘤(xùn),提升素質(zhì)。
  在抓好駐村指導(dǎo)員的管理,充分發(fā)揮指導(dǎo)員主觀能動(dòng)性,積極投身新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的同時(shí),把加強(qiáng)指導(dǎo)員教育培訓(xùn),提高指導(dǎo)員綜合素質(zhì)和服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。通過多渠道整合各類培訓(xùn)資源,實(shí)施多部門、跨單位合作,采取召開座談會(huì)、指導(dǎo)員列席會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式,經(jīng)常性地組織開展新農(nóng)村指導(dǎo)員培訓(xùn)。針對(duì)大部分新農(nóng)村指導(dǎo)員長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作,對(duì)農(nóng)村了解、接觸不多 ……(未完,全文共5999字,當(dāng)前僅顯示2107字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作總結(jié)》
文章搜索
相關(guān)文章