增加總量改善結(jié)構(gòu)提高能力
——**縣扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)
去年以來,**縣按照“二元機(jī)制保投入、三項(xiàng)工程抓培訓(xùn)、四類方式強(qiáng)管理、五大模式激活力”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)
農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就了一大批與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村實(shí)用人才,凸顯了“培養(yǎng)一人,帶動一片,致富一方”的效果。
資金保障:二元機(jī)制保投入
該縣在財(cái)力較為緊張的情況下,建立“以政府投入為主
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訓(xùn)班,加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。二是依托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))業(yè)余黨校、農(nóng)技推廣服務(wù)中心和農(nóng)民協(xié)會構(gòu)建鄉(xiāng)級培訓(xùn)基地,定期開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、科技咨詢和“科技上門”活動,并結(jié)合農(nóng)時(shí)對農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)和知識培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)。三是依托村級農(nóng)民夜校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、種養(yǎng)業(yè)大戶、科技特派員,選擇有影響和示范作用的產(chǎn)業(yè)大戶構(gòu)建村級培訓(xùn)基地,圍繞農(nóng)民對實(shí)用技術(shù)、知識、技能的需求,積極組織干部群眾參加科技培訓(xùn)。目前,全縣已建立各類種養(yǎng)業(yè)示范基地20余個(gè),培訓(xùn)各類農(nóng)村實(shí)用人才12000余人次。
優(yōu)化服務(wù):四類方式強(qiáng)管理
2006年,縣委組織部會同縣農(nóng)業(yè)局、科技局、統(tǒng)計(jì)局等部門,深入到全縣521個(gè)村(居),采取走訪座談、發(fā)放問卷調(diào)查等方式對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了全面普查,將2368名農(nóng)村實(shí)用人才分成了“生產(chǎn)技術(shù)型、市場營銷型、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理型、科技服務(wù)創(chuàng)新型”四類,建立起動態(tài)管理機(jī)制。即,以2年為一個(gè)管理周期,組織農(nóng)村實(shí)用人才與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂雙向目標(biāo)責(zé)任書,制定總體工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)各涉農(nóng)職能部門為其提供優(yōu)惠政策、資金保證。建立并規(guī)范獎懲制度,每年新增部分鄉(xiāng)土人才、科技示范戶納入管理范圍,保證了農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍不斷壯大。
釋放潛能:五大模式激活力
一是圍繞縣委“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的個(gè)人特長和示范帶頭作用,使之成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“領(lǐng)頭羊”,促進(jìn)專業(yè)村的整體建設(shè)水平。二是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的大戶作為專業(yè)示范戶,把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給他們試種試養(yǎng),使之成為推廣農(nóng)業(yè)科技的“排頭兵”,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)的形成。三是鼓勵一批頭腦靈活、市場意識強(qiáng)、信息靈通的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人和種 ……(未完,全文共1485字,當(dāng)前僅顯示944字,請閱讀下面提示信息。
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