醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)分析及改進(jìn)措施

　　醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)分析及改進(jìn)措施
　　
　　醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀：
　　1、組織管理經(jīng)過(guò)一系列醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)后，大部分科室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染管理工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的人員均持有當(dāng)年醫(yī)院感染培訓(xùn)合格證，但醫(yī)院人員流動(dòng)大，接受培訓(xùn)的部分人員已離開(kāi)了原機(jī)構(gòu)。
　　2、建筑布局感染科門(mén)診、產(chǎn)房建筑布局及流程不符合衛(wèi)生學(xué)要求，產(chǎn)房區(qū)
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醫(yī)院感染的發(fā)生原因和分布特點(diǎn)，制定有針對(duì)性防治措施，抑制避免醫(yī)院內(nèi)感染的流行，降低醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率的必然要求和前提條件。
　　醫(yī)院感染管理措施：
　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，要求醫(yī)院感染管理委員會(huì)或小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院感染管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使控制醫(yī)院感染的相關(guān)問(wèn)題得到及時(shí)的指導(dǎo)和改進(jìn)意見(jiàn)。
　　2進(jìn)一步規(guī)范我院感染管理工作。本著服務(wù)基層的原則，組織制定統(tǒng)一的醫(yī)院感染管理措施，便于遵照?qǐng)?zhí)行。
　　3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容之一，一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)院感染管理水平在一定程度上反映了該醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。提高醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染管理的認(rèn)識(shí)，是搞好醫(yī)院感染管理的前提和關(guān)鍵。所以在多次醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)班中，均要醫(yī)院院長(zhǎng)一定要參加培訓(xùn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院感染管理意識(shí)，在醫(yī)院感染管理工作做的較好的醫(yī)院就體現(xiàn)了這一重要性。
　　4、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學(xué)教育醫(yī)院感染學(xué)教育是伴隨著醫(yī)院感染學(xué)的建立而開(kāi)展的，其目的就是要使全體醫(yī)務(wù)人員掌握預(yù)防和控制醫(yī)院感染基本知識(shí)和技能，將醫(yī)院感染控制意識(shí)貫穿于全部診療活動(dòng)中，以確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。針對(duì)醫(yī)院的人員素質(zhì)參差不齊，流動(dòng)性大等特
　　點(diǎn)，采取集中、個(gè)別、院內(nèi)、院外培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)全
　　體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學(xué)教育。
　　5、開(kāi)展醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)隨著醫(yī)院的逐步發(fā)展，住院患者將增多 ……（未完，全文共1219字，當(dāng)前僅顯示775字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)分析及改進(jìn)措施》）