縣2005—2007年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點工作總結

目錄/提綱：……
一、試點工作的主要做法
（一）加強領導，成立組織
（二）、周密調研，精心規(guī)劃
（三）、廣泛宣傳，營造氛圍
（四）、分解計劃，會議推動
（五）溝通協(xié)調，引導幫助
（六）、提高認識，加大投入
二、主要成效
（一）、促進了新農(nóng)村建設
（二）、改善了農(nóng)村消費環(huán)境
（三）、保證了農(nóng)村的消費品質量
（四）、降低了農(nóng)民購物成本
（五）、拉動了農(nóng)村消費增長
（六）、壯大了試點龍頭企業(yè)
（七）、鍛煉了商務隊伍
三、幾點體會
……

　　按照商務部和省人民政府的統(tǒng)一部署，我縣于2005年至2007年開展了農(nóng)村商品流通改革和市場建設暨“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點工作。3年共新建和改建農(nóng)家店***個，超額完成了市政府下達的試點工作任務。其中鄉(xiāng)級店**個，村級店***個；日用消費品農(nóng)家店***個，占農(nóng)家店總數(shù)的51%，其中鄉(xiāng)級店**個，村級店***個；農(nóng)資農(nóng)家店***個，占農(nóng)家店總數(shù)的49%，其中鄉(xiāng)級店**個，村級店**個。農(nóng)家店遍布全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***個行政村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達100%，行政村覆蓋率達50.2%，新農(nóng)村建設示范村覆蓋率100%。圓滿完成省政府確定的三年試點目標任務。一個以試點企業(yè)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級店為基礎的順暢高效的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡已基本形成�，F(xiàn)將三年來的試點工作總結如下：
　　一、試點工作的主要做法
　�。ㄒ唬┘訌婎I導，成立組織
　　縣政府成立了以分管縣長為組長，縣商務局長、財政局長、農(nóng)委主任為副組長，工商、國稅、地稅、食品藥品監(jiān)督、質量技術監(jiān)督等部門主要負責人為成員的試點工作領導組，并在我局設立了辦公
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，連續(xù)三年我縣都召開由各試點企業(yè)負責人及試點辦成員單位負責人參加的全縣試點工作會議，對試點工作的重大意義反復進行宣傳，對做好每年的試點工作進行動員、部署。結合實際提出試點工作新目標及完成新目標的保障措施。每次會議縣政府分管縣長都親臨大會并作重要講話，肯定成績，提出要求。會議的召開及縣長的講話推動了我縣試點工作的順利開展。
　�。ㄎ澹贤▍f(xié)調，引導幫助
　　建立與試點企業(yè)定期溝通機制，了解企業(yè)工作進度，協(xié)調政府部門與企業(yè)、企業(yè)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與農(nóng)家店主的關系，幫助企業(yè)解決試點工作中出現(xiàn)的困難和問題。試點企業(yè)在辦理、變更農(nóng)家店有關證照，落實有關優(yōu)惠政策等遇到困難時，我局就積極與有關部門聯(lián)系、協(xié)調，要求有關部門簡化手續(xù)，減免費用，為企業(yè)辦理、變更證照鋪平了道路。當試點工作進展緩慢時，我局就及時了解情況，分析原因，幫助企業(yè)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村選點、布點。同時，局領導還親自到進展緩慢的試點企業(yè)作宣傳動員工作，推動試點工作的開展
　�。�、提高認識，加大投入
　　各試點企業(yè)都提高了對“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點工作重要性的認識，主動調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點工作與建立農(nóng)村銷售網(wǎng)絡、開拓農(nóng)村市場緊密結合起來，加大人力和資金投入，扎實搞好農(nóng)家店的建設與改造。特別是**縣**超市，組建了專門的工作班子，克服流動資金不足的困難，三年累計投入**多萬元用于農(nóng)家店的建設與改造，不但制作了統(tǒng)一的門牌標識等，而且給**個加盟的農(nóng)家店統(tǒng)一配送了全新的超市貨架，大大提高了農(nóng)家店的建設質量，其工作成效得到上級主管部門的肯定。**市**貿易公司也為2007年所建**家農(nóng)家店全部配備了貨架。**中郵物流有限公司在我縣新建、改建的**家農(nóng)資農(nóng)家店全部配置了全新的鋁合金柜臺和貨架。據(jù)統(tǒng)計，三年來，六家試點企業(yè)在我縣新建、改建農(nóng)家店投入超過***萬元，大大提高了我縣農(nóng)家店的質量。
　　二、主要成效
　　（一）、促進了新農(nóng)村建設。三年來，農(nóng)家店遍及我縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***個行政村，改善了農(nóng)村基礎設施，完善了農(nóng)村服務功能，方便了農(nóng)民購買生產(chǎn)生活資料，減輕了農(nóng)民購物成本。有些農(nóng)家店還開展農(nóng)產(chǎn)品購銷，方便了農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品，降低了農(nóng)民銷售成本，增加了農(nóng)民收入。農(nóng)家店改造成小超市后，銷售額和利潤一般都有50%以上的增長，店主收入大幅增加，促進了農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設。
　�。ǘ�、改善了農(nóng)村消費環(huán)境。農(nóng)家店通過改造后，一改原先臟亂差的面貌，店堂明亮整潔，服務周到規(guī)范，自選商品品種多樣琳瑯滿目，使農(nóng)民有了和城市差不多的購物環(huán)境。
　�。ㄈ�、保證了農(nóng)村的消費品質量。試點企業(yè)實行規(guī)模化經(jīng)營，統(tǒng)一商品配送，使農(nóng)村市場的商品流轉速度加快，商品質量有了明顯改觀，名優(yōu)特商品增多。試點企業(yè)都建立了公開承諾制度和顧客投訴制度，公開了舉報投訴電話，農(nóng)民購物有了質量保證。同時，在連鎖店的規(guī)�；偁幟媲�，無證、無照和自己進貨的小店的經(jīng)營空間日益萎縮，假冒偽劣商品難有市場，農(nóng)村消費品的質量得到明顯改善。
　�。ㄋ模�、降低了農(nóng)民購物成本。據(jù)測算，農(nóng)資大型流通企業(yè)延伸到農(nóng)村地區(qū)，種子、農(nóng)藥、化肥三類農(nóng)資連鎖配送可比多頭采購散亂經(jīng)營使每畝土地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本平均降低40元左右，每年可使全縣農(nóng)民減少開支約60萬元。
　　（五）、拉動了農(nóng)村消費增長。鄉(xiāng)村連鎖店使農(nóng)民就近買到質優(yōu)價廉、品種豐富的商品，特別是春節(jié)前眾多返鄉(xiāng)的外出務工人員，作為農(nóng)村中最主要最有購買力的消費_，不用再千里迢迢在外采購過節(jié)商品，購買力明顯回流。同時，各種工藝品、裝飾品等高檔商品也隨著連鎖店的廣泛布局而開始進入農(nóng)村市場，進入普通農(nóng)家，提升了農(nóng)村的消費檔次，推動了農(nóng)村消費結構轉型升級，進而拉動了農(nóng)村消費增長。
　�。�、壯大了試點龍頭企業(yè)。我縣試點企業(yè)**縣**超市是一家剛成立不久 ……（未完，全文共4074字，當前僅顯示2057字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣2005—2007年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點工作總結》）