談?wù)劇耙话咽帧睉?yīng)備的素質(zhì)

目錄/提綱：……
一、要有崇高的理想境界、高尚的道德品質(zhì)
二、要有海納百川的胸懷
一是眼界要非常開闊，二是胸襟要非常開闊
三、要有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略，求真務(wù)實的作風(fēng)
三是持之以恒，不論遇到什么困難挫折，都要堅持下去，敢于勝利
四、要選賢任能，用好干部
一是選好，選賢任能二是培訓(xùn)、管理教育三是抓住“人頭”分級管理
五、要努力學(xué)習(xí)，提高理論水平，掌握廣博的科學(xué)文化知識
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　　談?wù)劇耙话咽帧睉?yīng)備的素質(zhì)
　　
　　_同志深刻指出：“要把中國的事情辦好，關(guān)鍵取決于我們黨，取決于黨的思想、作風(fēng)、組織、紀(jì)律狀況和戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)水平�！庇捎凇耙话咽帧痹诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)班子中負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及其特殊的影響作用，因而“一把手”的個人素質(zhì)高低會直接影響到我們黨的執(zhí)政水平，關(guān)系到黨的方針政策能否真正貫徹落實。因此，要把一個地方的工作做好，真正把黨的方針政策落到實處，實踐使我們體會到，地縣(市)的“一把手”必須具備以下的幾個方面重要素質(zhì)。
　　
　　一、要有崇高的理想境界、高尚的道德品質(zhì)
　　
　　古往今來，為官者有兩種截然不同的價值取向和結(jié)局：一種是貪官，一種是清官。貪官者千方百計通過掌權(quán)弄錢，權(quán)錢交易，以權(quán)謀私，貪贓枉法，爭權(quán)奪利，落得個千古罵名，被世人所唾棄。清官者兩袖清風(fēng)、公正廉明，為民辦事鞠躬盡瘁、死而后已，為世人傳頌，流芳千古。在我們黨內(nèi)，_、周恩來、_等許多無產(chǎn)階級革命家及無數(shù)革命先烈，就是這樣為了中國人民的翻身解放而前赴后繼、英勇獻(xiàn)身，赤條條地來，赤條條地去，無悔無憾，祖國和人民永遠(yuǎn)懷念他們，無限崇敬和愛戴之情世代相傳。在和平建設(shè)時期，縣委
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人民的擁護(hù)和愛戴。其次，要寬容待人、心胸坦蕩�！耙话咽帧碧幵陬I(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任重大，也是各種矛盾的集聚點，群眾的牢騷，助手們的委屈，社會中的困難、問題和矛盾，都會集聚到“一把手”身上。因此，“一把手”必須有能容天下之難容之事的胸懷及不厭其煩、善于說服他人的魄力和謀略，容得下各種各樣的人，與人為善，聽得進(jìn)各種各樣的意見，甚至是偏見誤解、誹謗都要往里裝得住，能夠忍耐各種誤解和屈辱，讓時間推移慢慢地淡化掉。倘若為個人恩怨所左右，凡事要爭個高低，芝麻綠豆大的事都計較一番，老虎屁股摸不得，無端指責(zé)，總跟人過不去，如梗在喉，這樣就會使自己的威信喪盡，成為“孤家寡人”，這樣的“一把手”非失敗不可。“一把手”的寬闊胸懷還體現(xiàn)在他應(yīng)是最能吃苦吃虧的人。只有吃苦在前、沖鋒在前，才有感召力，也只有不怕吃虧，見難就上、見利就讓，才能贏得同事和民眾的心，使自己在同事和群眾的心目中，是一個在困難面前能勇挑重?fù)?dān)，有堅強(qiáng)意志、壓不垮的硬漢；在名利面前，讓利于民，是一個不圖名不圖利，淡泊名利的“清官”。不僅如此，“一把手”的胸懷不僅要有容人之短，更要容人之長，不嫉賢，善于發(fā)現(xiàn)同事及下屬的長處和優(yōu)點，向他們學(xué)習(xí)，平等相待、相互理解、相互學(xué)習(xí)，在正副職之間、上下級之間建立深厚的戰(zhàn)友情誼，形成和諧、融洽的人際關(guān)系�？傊�，“一把手”只有通過不斷地提高自身修養(yǎng)，形成胸襟開闊、心胸坦蕩、寬容大度的高尚人格品德，才能在干部群眾中成為德高望重的人，才會有威信。
　　
　　三、要有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略，求真務(wù)實的作風(fēng)
　　
　　為官一任，造福一方，這是對從政者的要求，更是對“一把手”的最高期望。能否造福致富一方，是檢驗“一把手”有沒有領(lǐng)導(dǎo)水平和是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。如果在一個地方任職多年，無所建樹，山河依舊，面貌未改，碌碌無為，當(dāng)這樣的“一把手”那就是個庸官，就不會有光彩的人生。如果是急功近利追求轟動效應(yīng)，強(qiáng)要干部職工集資，拿吃飯錢亂鋪攤子，搞重復(fù)建設(shè)、毫無效益的政績工程，造成債務(wù)累累，不堪重負(fù)，把這個地方搞垮了，干部發(fā)不出工資，群眾得不到實際利益，那就是一種“犯罪”。無數(shù)的事實說明，一個地方能否持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，很大程度上與領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的決策水平有關(guān)。因此，“一把手”不僅要有高尚的政治品德，還要有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，這就是_同志生前教導(dǎo)我們作為領(lǐng)導(dǎo)者首先是要出好主意的深刻道理。一個地方的發(fā)展戰(zhàn)略定得對、定得準(zhǔn)，就能使大家有明確的奮斗目標(biāo)和方向，工作起來有條不紊，減少盲目性和無效勞動。同時有了準(zhǔn)確奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就能把廣大干部群眾的力量凝聚起來，形成合力，心往一處想，勁往一處使，振奮精神，干勁倍增。因此，作為“一把手”，特別是地縣“一把手”，一定要深入調(diào)查研究，從當(dāng)前的和長遠(yuǎn)的、歷史的和現(xiàn)實的利弊得失，反復(fù)權(quán)衡，作出正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，同時根據(jù)形勢發(fā)生變化不斷地加以完善。
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)決策形成，就必須腳踏實地，持之以恒，才能收到實效。一是要沉得下去，扎實工作，不達(dá)目的不收兵；二是要專，每抓一件工作，要一抓到底，辦一件事成一件，趁熱打鐵，不見成效不松手，切忌“虎頭蛇尾”雷聲大雨點小的作風(fēng)；三是持之以恒，不論遇到什么困難挫折，都要堅持下去，敢于勝利。
　　
　　四、要選賢任能，用好干部
　　
　　“一把手”的主要職責(zé)不僅是要制定正確的發(fā)展目標(biāo)，出好主意，更重要的是要用好干部。任何正確的決策，再好的目標(biāo)都要靠各級干部去組織實施。因此，用好干部對于一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)至關(guān)重要。
　　
　　用好干部包括三個方面：一是選好，選賢任能；二是培訓(xùn)、管理教育；三是抓住“人頭”分級管理。選好用好干部事關(guān)重大，如果用人風(fēng)氣正，以德勤能績論英雄，整個干部隊伍就能引導(dǎo)到多干事、干實事、干好事上來，在全社會形成一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍；如果投機(jī)鉆營、溜須拍馬、不干實事的人得到重用，而扎實苦干又有能力的下屬得不到上級的肯定信任和使用，就會嚴(yán)重傷害干部的感情。因此，用人不當(dāng)，用人腐敗就無形中把人們的精力引導(dǎo)到投機(jī)鉆營、行賄受賄上來，使溜須拍馬、跑官要官者越跑越有勁，使實干 ……（未完，全文共4458字，當(dāng)前僅顯示2251字，請閱讀下面提示信息。收藏《談?wù)劇耙话咽帧睉?yīng)備的素質(zhì)》）