目錄/提綱:……
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置不盡合理,經(jīng)費渠道不暢通
二、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員素質(zhì)低,有處方權(quán)的醫(yī)生比例過低
四、政府的投入嚴重不足
五、藥品和醫(yī)用器械生產(chǎn)、流通混亂
六、對我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的建議
……
關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生切實解決老百姓
“看病難、看病貴”問題
近年來,我市衛(wèi)生系統(tǒng)同其它部門一樣,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有了長足的發(fā)展,更是欣喜的是看到,今年3月18日新型
農(nóng)村合作醫(yī)療在我市正式啟動運行,但目前我市各級醫(yī)療狀況,仍不能滿足廣大人民群眾對健康的需求,切實存在著“看病難、看病貴”的問題,我們九三學(xué)社永濟支社組織人員深入調(diào)查,分析有以下幾方面因素。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置不盡合理,經(jīng)費渠道不暢通
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置不盡合理的一個主要因素,是由于撤鄉(xiāng)產(chǎn)鎮(zhèn)后沒有理順其編制手續(xù)而形成的。
2001年我市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),將原有的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤掉了9個,成立了7鎮(zhèn)3街道,撤并率達50%。省編辦只承認我市的7個鎮(zhèn),否認3人街道和撤掉的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,而這9個衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人員素質(zhì)皆比較好,且現(xiàn)在運行情況尚好,擔(dān)負著所轄區(qū)農(nóng)民的
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展。究其根本原因在于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度較慢。國家經(jīng)濟真正發(fā)展還是在改革開放的二十年。20年來通過普通教育、成人教育,外出進修,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的文化素質(zhì)在不斷提高,但鎮(zhèn)村衛(wèi)生專業(yè)人員仍很短缺大中專學(xué)生不愿下基層,形成了上邊雍腫,下邊專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足。目前從學(xué)歷教育情況統(tǒng)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員共484人,其中本科6人,?79人,中專299人,無學(xué)歷人員100人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的21%。從職稱情況統(tǒng)計,中級62人,初級227人,無職稱人員204人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總?cè)藬?shù)的42%。
鑒于上述情況,導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,有處方權(quán)的醫(yī)生比例過低。
四、政府的投入嚴重不足
由于政府的投入嚴重不足,市衛(wèi)生局采取保住一塊(預(yù)防保。⒎砰_一片(醫(yī)療)、經(jīng)費向防保傾斜。
市人民醫(yī)院現(xiàn)有干部職工323人,月基本工資28.2萬元,年工資340萬元,住院大樓地基下陷50公分,成為危房急需改造,傳染病區(qū)建成后負債210萬元,總負債2100多萬元。
中醫(yī)院現(xiàn)有人員133人,月基本工資10.7萬元,年工資130萬元,負債580萬元。
以上的兩個單位目前
財政撥款僅占工資的20%至25%。
婦幼院為全額預(yù)算單位,承擔(dān)全市婦女兒童保健工作,現(xiàn)有人員45人,月工資3.5萬元,年工資42萬元,負債580萬元。
防疫站為全額預(yù)算單位,承擔(dān)全市公共衛(wèi)生事業(yè),現(xiàn)有職工79人,月工資5.8萬元,年工資70萬元,2004年疾控大樓建成后負債180萬元。
市衛(wèi)校為全額預(yù)算單位,現(xiàn)有職工15人,月工資1萬元,年工資12.6萬元,擔(dān)負著全市衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作,現(xiàn)仍在外租房辦公。
以上三個單位財政撥款僅占工資的50%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有職工484人,年工資434萬元,財政撥款僅占工資的30%,鄉(xiāng)村衛(wèi)生室醫(yī)生524人,每年應(yīng)享受財政補助53.8萬元,現(xiàn)財政投入為零。90%以上的醫(yī)療單位職工、養(yǎng)老、醫(yī)療、事業(yè)等社會保險得不到落實,沒有資金給職工上交各項社會保險,基本上由個人全部承擔(dān),職工無法從“單位人”轉(zhuǎn)成為“社會人”,導(dǎo)致人事制度改革無法深入,嚴重了整體衛(wèi)生服務(wù)能力的提高。
由于政府對醫(yī)院的投入不足,但各醫(yī)療單位同時還擔(dān)著大量的社會責(zé)任,市場化的運營方式使公益性質(zhì)逐漸淡化。各醫(yī)院為了提高工作效益,提高經(jīng)濟效率,紛紛改革人事制度和利潤分配方式,都帶來了一定的負效應(yīng),如開大處方,開有提成的藥品,亂收費、過渡治療等現(xiàn)象。
五、藥品和醫(yī)用器械生產(chǎn)、流通混亂
一些企業(yè)虛報制藥成本,獲得較高的定價后以低價出廠,在流通環(huán)節(jié)中層層加價。多年來我國允許醫(yī)療機構(gòu)對藥品加價15%-20%進行銷售。如今藥品的品種越來越多,價格差距越來越大,同類產(chǎn)品價格動輒相差幾十倍,采購的藥品價格越高,醫(yī)療獲取收入越高。于是一些醫(yī)院青睞采購貴重的藥品,以獲得較高的收入。其次部分企業(yè)把價格低廉的常用藥改頭換面,以獲得較高的定價,享受替代產(chǎn)品,有的同類產(chǎn)品競達數(shù)百個甚至上千個產(chǎn)品,如常見的抗生素頭孢曲松鈉就有菌必治、麗珠芬、康力舒等20個品牌,每支的價格從幾元到七八十元不等。雖然國家已經(jīng)實行了18次藥品降價,但降價藥品紛紛失蹤,替代它們的“新藥 ……(未完,全文共2756字,當(dāng)前僅顯示1752字,請閱讀下面提示信息。
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