2008年企業(yè)辦公室年終工作總結

　　2008年企業(yè)辦公室年終工作總結
　　即將過去的一年在興盛發(fā)展史上是至關重要的一年，一年來，辦公室在公司領導下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。
　　一、辦文方面
　　1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱;對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速
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辦事方面
　　1、規(guī)范了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道。
　　2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
　　3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時編寫了公司的大事記。
　　4、和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。
　　5、根據(jù)領導安排，對一些工作抓了督促落實。
　　6、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)亞鑫人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。
　　7、協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。
　　8、通過調(diào)查研究，及時收集關系公司發(fā)展的各種信息，經(jīng)過綜合加工分析，為領導提供準確有效的決策依據(jù)。
　　9、積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。
　　10、協(xié)助總經(jīng)理開展了思想政治工作，提高了員工的工作積極性。
　　11、協(xié)助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協(xié)工作。
　　三、存在問題
　　1、主動學習少，跟不上時代發(fā)展要求。
　　2、工作缺少程序，制度仍不健全。
　　3、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高。
　　4、工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
　　四、2009年工作計劃
　　2009年，我準備根據(jù)以上總結，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：
　　1、加強學習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領導的參謀助手。
　　2、加強協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量，更好地服務于上級、同級、和基層。
　　3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
　　4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
　　5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，使每個部門、每個工作人員都能各 ……（未完，全文共1775字，當前僅顯示1128字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年企業(yè)辦公室年終工作總結》）