2008年固定資產(chǎn)投資自檢自查報告

　　為全面分析我鎮(zhèn)2008年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
　　一、貫徹落實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況
　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)2008年1至7月份
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元；新農(nóng)村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
　　積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
　　三、存在的困難和問題
　　1、當前正值農(nóng)忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
　　2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
　　3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
　　4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
　　四、具體措施
　　為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
　　1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
　　2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
　　3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
　　4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
　　5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
　　五、預計全年完成投資情況 ……（未完，全文共1361字，當前僅顯示865字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年固定資產(chǎn)投資自檢自查報告》）