目錄/提綱:……
二、要堅持上下班制度,堅守崗位,遵守組織紀律和各項規(guī)章制度
六、工作要通力合作,不得互相推諉,相互扯皮,講求實效
七、要講究衛(wèi)生,注意清潔
二、年初擬定學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出學(xué)習(xí)要求
三、堅持個人自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,每周堅持一個半天或一個晚上集中學(xué)習(xí)
五、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實行考勤制,由綜合科登記備查
一、凡以委或辦名義轉(zhuǎn)發(fā)的文件,按照業(yè)務(wù)范圍,由有關(guān)科室起草
四、主任、副主任在文稿上簽署明確的意見和自己的姓名及日期
五、經(jīng)委、辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文稿,統(tǒng)一由綜合科編制文號后安排到電腦室打印
一、全體工作人員要準時上、下班,做到不遲到、不早退、不溜班
二、全體工作人員必須按規(guī)定時間上班簽到、下班簽退
三、超過規(guī)定上班時間15分鐘以后,60分鐘以內(nèi)(含60分鐘)的為遲到
八、考勤每月公布一次,全年統(tǒng)計做為年終考核、評先、評獎重要依據(jù)之一
二、各科室要依照職責行使職權(quán),各司其職、各負其責
一、堅持主任“一把筆”審批原則
六、報賬員每月應(yīng)報賬一次,并于本月底將財務(wù)報表報辦領(lǐng)導(dǎo)
一、辦公室公有財產(chǎn),均由綜合科統(tǒng)一登記和管理
二、添置或更新財產(chǎn),由各科室報綜合科,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后,綜合科統(tǒng)一購置
三、配發(fā)給各科室的辦公用具,要規(guī)定管理使用權(quán)限,責任落實到人
四、凡公用財產(chǎn),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得擅自外借,更不得私人占用
五、會議室及財產(chǎn)由綜合科統(tǒng)一管理,……
單位規(guī)章制度(辦公室、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、辦公室辦文、考勤管理、財產(chǎn)管理、首問責任、廉政監(jiān)督)
辦公室工作制度
一、要樹立“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)”的思想,熱愛本職工作,當好人民公仆。
二、要堅持上下班制度,堅守崗位,遵守組織紀律和各項
規(guī)章制度。
三、要廉政勤政、依法行政,對上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的決定、命令,在職責范圍內(nèi),要堅決執(zhí)行,盡快辦理,不得以任何借口拖延不辦。
四、嚴格按原則辦事,按自己職責范圍辦事,遇事多請示、
匯報,不自作主張、越權(quán)處理。
五、工作時間不得擅自外出,不得消極怠工,不得在網(wǎng)上聊天、玩游戲等,不得在辦公時間聚眾下棋、打牌等,不得竄科室閑談、打電話談天。
六、工作要通力合作,不得互相推諉,相互扯皮,講求實效。
七、要講究衛(wèi)生,注意清潔。辦公室要窗明幾凈,布置要合理,擺放要整齊,保持清潔。
八、要團結(jié)同志,說話和氣,熱情待人,對上尊重,對下謙和,虛心好學(xué)、銳意進取,提高業(yè)務(wù)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略713字,正式會員可完整閱讀)……
規(guī)定下班時間結(jié)束。
三、超過規(guī)定上班時間15分鐘以后,60分鐘以內(nèi)(含60分鐘)的為遲到。
四、不簽遲到,只簽退的、代他人簽到、未辦請假手續(xù)的、請假未準的、超假未銷的、早退、超過規(guī)定上班時間在60分鐘以上的、抽查不在崗的均為曠工。
五、工作人員因事、因病、因公外出,應(yīng)事先填寫《霞浦縣文明辦、創(chuàng)城辦工作人員請假審批表》,按批準權(quán)限準許后交綜合科,并做好交接工作后方可離崗。假滿要及時銷假、上班。
六、科長以下工作人員請假或出差在兩天以內(nèi)(含兩天),由科長簽報意見,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,超過兩天的由主任審批;科長請假或出差一天的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;超過一天,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽報意見,由主任審批;辦班子成員請假均由主任審批;工作人員在上班時有正當事由需外出辦事,須向值班人員辦理外出辦事登記手續(xù),注明姓名、事由、外出時間,返回應(yīng)銷假。
七、遲到每次扣2.5元,超過5次的扣當月考勤獎;請假每天扣考勤獎5元,曠工每半天扣10元,曠工一天除扣20元外,并取銷當月考勤獎;值班人員未發(fā)現(xiàn)、制止代簽或臨時外出人員未辦理有關(guān)手續(xù)的每人每次扣10元。
八、考勤每月公布一次,全年統(tǒng)計做為年終考核、評先、評獎重要依據(jù)之一。
科室協(xié)調(diào)配合制度
一、綜合科為辦公室各科室協(xié)調(diào)部門,各科室業(yè)務(wù)工作的部署、貫徹落實及其問題、建議、反映效果,要主動和綜合科互相通氣,共同研究辦理辦法,并交專人負責落實。
二、各科室要依照職責行使職權(quán),各司其職、各負其責。當職能發(fā)生交叉時要站在全辦的高度加強協(xié)調(diào),妥善理順工作關(guān)系,不得爭權(quán)扯皮或過多強調(diào)本科室利益,遇事要主動通氣,認真聽取其他科室的意見,防止主觀臆斷。
三、對辦里決定和辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,各科室負責人要親自抓,涉及兩個科室的事項,由綜合科確定主辦科室和協(xié)辦科室,協(xié)辦科要主動配合,必要時可召開協(xié)調(diào)會,協(xié)辦科室負責人要親自到會,不得因科室之間推諉、扯皮而延誤工作。未經(jīng)科室之間充分協(xié)商和科室負責人簽署意見的問題,不得直接上報辦領(lǐng)導(dǎo)。當協(xié)商不能達成一致意見的,報請辦領(lǐng)導(dǎo)研究時,有關(guān)科室必須提供意見不一致的原因和理由,并附上法規(guī)依據(jù)或相關(guān)政策便于領(lǐng)導(dǎo)裁決。
四、當被上門辦事群眾首問到的工作人員,對涉及到需不同科室聯(lián)辦的事項,要根據(jù)事項涉及的內(nèi)容,認真做好解釋工作,并按辦事程序負責聯(lián)系到該事項主辦科室和具體負責人。主辦科室具體負責人辦結(jié)事項后,負責聯(lián)系到協(xié)辦科室和具體負責人,事情辦結(jié)后由協(xié)辦科室具體負責人及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋落實處理結(jié)果。
財務(wù)管理制度
一、堅持主任“一把筆”審批原則。辦公室各項經(jīng)費均由主任審批,嚴禁多頭支出。
二、各類符合財務(wù)規(guī)定的報銷發(fā)票,經(jīng)手人必須在發(fā)票背面寫明開支用途、簽上姓名后送經(jīng)財務(wù)人員和綜合科科長審核簽名,后送主任審批。
三、科室所需辦公用品,由科室負責人向綜合科提出,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后由綜合科統(tǒng)一購買,其它科室不單獨購置辦公用品。購置大宗財產(chǎn)由各科室報綜合科,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置。
四、原則上干部不借公款,特殊情況,須主任批準,并在規(guī)定時間還清;因公出差需要借款的,經(jīng)主任簽字同意后方可,并在公務(wù)完成后10天內(nèi)辦清有關(guān)報銷手續(xù)。
五、財務(wù)人員要嚴格按照財經(jīng)制度辦事,對手續(xù)不全的單據(jù)、不該報銷的費用有權(quán)拒絕支付,對違反財經(jīng)制度者,要追究有關(guān)人員責任。
六、報賬員每月應(yīng)報賬一次,并于本月底將財務(wù)報表報辦領(lǐng)導(dǎo)。
財產(chǎn)管理制度
一、辦公室公有財產(chǎn),均由綜合科統(tǒng)一登記和管理。
二、添置或更新財產(chǎn),由各科室報綜合科,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后,綜合科統(tǒng)一購置 ……(未完,全文共3964字,當前僅顯示2002字,請閱讀下面提示信息。
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