目錄/提綱:……
一、全年工作情況
二、全年工作的特點(diǎn)
三、幾點(diǎn)體會(huì)
(二)從嚴(yán)治隊(duì),加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
四、工作中的不足
五、2009年工作計(jì)劃
一是要有大局意識(shí)
二是要有精品意識(shí)
三是繼續(xù)品牌隊(duì)伍意識(shí),嚴(yán)格督察隊(duì)伍風(fēng)紀(jì),切實(shí)做到有制度管人、用紀(jì)律約束人
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城管中隊(duì)2008年工作總結(jié)
2008年度,督察中隊(duì)在局、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟中隊(duì)的大力支持下,深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神。圍繞局、支隊(duì)工作重點(diǎn),突出中隊(duì)監(jiān)察職能,較好地完成了中隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度主要工作
總結(jié)如下:
一、全年工作情況
1、截止到目前,完成人員違紀(jì)監(jiān)察情況平均約每周十余次。業(yè)務(wù)督辦、監(jiān)察重大案件每周平均5次左右。
2、圓滿完成中央、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查等各項(xiàng)線路環(huán)境保障任務(wù)以及元旦、春節(jié)、 “五一”、“十一”黃金周等節(jié)假日環(huán)境保障工作,確保了各中隊(duì)_區(qū)域內(nèi)環(huán)境秩序良好。
二、全年工作的特點(diǎn)
1、重點(diǎn)工作成績突出,在局、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下
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要求每一名執(zhí)法隊(duì)員,以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法督察隊(duì)伍,以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志,增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí),提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力,始終把樹立排頭兵的意識(shí)于每周例會(huì)貫穿于每個(gè)隊(duì)員的內(nèi)心深處,同時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《隊(duì)員一日生活制度》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八條禁令》、等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊(duì)員熟練掌握、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
。ǘ┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,建設(shè)一支嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、素質(zhì)過硬、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍,是我們做好城管執(zhí)法工作的關(guān)鍵。我局去年狠抓隊(duì)伍管理,全面開展強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、見成效活動(dòng)。強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大隊(duì)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,形成了團(tuán)結(jié)向上、富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體,促進(jìn)了執(zhí)法工作的有效開展,保證了我局各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)的圓滿完成。
。ㄈ┓e極探索“三班倒人性化的”工作思路,充分發(fā)揮城分局管理的整體合力,是我們做好城管執(zhí)法工作的有效途徑。城市管理是一項(xiàng)綜合性、全面性的工作,它涉及到方方面面。積極探索“三班倒人性化的”工作途徑和辦法,摸索出一條切合實(shí)際、卓有成效的城管綜合執(zhí)法的新路子,對(duì)發(fā)揮城管執(zhí)法的整體合力,推動(dòng)我區(qū)城市管理工作上新臺(tái)階,減輕執(zhí)法人員工作、身心壓力起到了很好的推動(dòng)作用。
四、工作中的不足
1、隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)督察工作的需要,工作的主動(dòng)性不夠,管理、服務(wù)意識(shí)缺乏。
2、對(duì)城管工作形勢認(rèn)識(shí)不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動(dòng)真不頂真。存在個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng)。
3、內(nèi)部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的問題時(shí)有回潮現(xiàn)象。
4、部分地區(qū)環(huán)境秩序狀況及個(gè)別隊(duì)員的性格未得到有效控制改變,督察工作缺乏人性化。
5、督察力度尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。在對(duì)違法建設(shè)查處及市容環(huán)境整治上還需進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。
6、與兄弟中隊(duì)的橫向協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。在我們檢查過程中常會(huì)出現(xiàn)客觀問題,這些事件客觀上表明:督察中隊(duì)與各兄弟中隊(duì)的溝通了解不十很到位,隊(duì)伍各方面存在的信息不是掌握的很準(zhǔn)確。
五、2009年
工作計(jì)劃 1、在指導(dǎo)思想上樹立:一是要有大局意識(shí)。要了解大局、圍繞大局、服務(wù)大局,要在大局下行動(dòng),主動(dòng)服務(wù)大局,按大局需要做好我們的工作;二是要有精品意識(shí)。要在我局提出的區(qū)域、道路,按標(biāo)準(zhǔn)、示范性要求抓重點(diǎn),強(qiáng)化城市管理出精品、出特色、出品位,努力提升我分局轄區(qū)內(nèi)城市市容環(huán)境管理質(zhì)量水平;三是繼續(xù)品牌隊(duì)伍意識(shí),嚴(yán)格督察隊(duì)伍風(fēng)紀(jì),切實(shí)做到有制度管人、用紀(jì)律約 ……(未完,全文共2224字,當(dāng)前僅顯示1414字,請閱讀下面提示信息。
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