在市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人員資本運營研修班成果匯報會暨結(jié)業(yè)典禮上的講話

目錄/提綱：……
一、繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展動力
二、著力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，不斷增強國有企業(yè)核心競爭力
三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理隊伍建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
……

　　同志們：
　　市委組織部和市國資委共同組織的市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員資本運營研修班，在廣大學(xué)員的共同努力下，圓滿完成了研修任務(wù)，今天在這里舉行一個簡樸的結(jié)業(yè)儀式。我首先代表市委、市政府對大家順利完成學(xué)業(yè)并且取得了很好的成績表示熱烈地祝賀。
　　剛才幾位同志的發(fā)言，我覺得很好。大家通過學(xué)習(xí)，結(jié)合本崗位工作作了一些思考，提出了一些建設(shè)性的意見，這不僅對你們本人，也對整個企業(yè)發(fā)展乃至對市委、市政府的工作都是很有幫助的。舉辦這樣的研修班，我是支持的。為什么支持這樣一個培訓(xùn)呢？要從兩個方面來看：一方面，在改革開放后的今天，我們對國有企業(yè)、國有資本、國有企業(yè)的隊伍，要有新的認(rèn)識新的要求；另一方面我們要看到經(jīng)濟(jì)社會科技等快速發(fā)展，確實要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)、進(jìn)一步培養(yǎng)、進(jìn)一步支持，讓國有企業(yè)更好地發(fā)揮作用。我認(rèn)為，只要我們共產(chǎn)黨執(zhí)政，只要是社會主義性質(zhì)的國家，就會有國有企業(yè)、國有資本以及管理隊伍，否則，與我們黨和國家的性質(zhì)是不吻合的�，F(xiàn)在人們
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有見到市場效益或者很長時間才能見到市場效益的時候，非國有資本往往是不愿介入的，這時我們通過國有資本來做一些基礎(chǔ)性的、示范性的、先導(dǎo)性的建設(shè)，然后其他資本才可能跟上去。國有資本在發(fā)展中有進(jìn)有退，什么時候進(jìn)，什么時候退，這就是國有資本要發(fā)揮的獨特作用。
　　從干部隊伍來講，來源一定要多元化。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的時期，我們的干部必須要懂經(jīng)濟(jì)，而懂經(jīng)濟(jì)也不是說在學(xué)校里面學(xué)一學(xué)就夠了，更多是在實踐中，一些干部必須到企業(yè)中工作一段時間，這對整個經(jīng)濟(jì)的理解、對社會的理解，包括對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識的理解、掌握，是完全不一樣的。將來我們干部隊伍中，還要更多地從企業(yè)中來吸收充實。通過這次培訓(xùn)，使我們對國有企業(yè)、國有資本、國有企業(yè)管理隊伍發(fā)展確實有了新的認(rèn)識，這次培訓(xùn)應(yīng)該說是很及時、很有必要，今后還要有更多這樣的培訓(xùn)。
　　當(dāng)前，不僅對你們，而且對各行各業(yè)的人來說都面臨一個繼續(xù)教育、繼續(xù)培訓(xùn)的問題。我們學(xué)經(jīng)濟(jì)的人、管企業(yè)的人，如果不注意學(xué)習(xí)，一年、兩年你就可能被淘汰。象非銀行金融這些領(lǐng)域的東西，對我國不少都是全新的。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展很快，管理知識發(fā)展很快，迫切需要大家重視培訓(xùn)。學(xué)習(xí)和實踐是兩回事，但是互補很重要。毛主席說過，學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐的道理就在這里，所以這個培訓(xùn)很重要。
　　另外，通過這樣的培訓(xùn)，也能使大家增強責(zé)任感、提高理論素養(yǎng)。平時，你們想的更多的是做好本職工作，很少把自己自覺擺在干部隊伍當(dāng)中。這次培訓(xùn)由組織部門牽頭，對于大家增強責(zé)任感、使命感是非常重要的。近年來，我市國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的三項工作做得都很好，全市國資系統(tǒng)干部在這當(dāng)中發(fā)揮的作用很大。改革起步早，遺留問題少。改革后的企業(yè)發(fā)展也很好，不管是創(chuàng)元還是工投、國發(fā)等單位，都在改革后有了很大發(fā)展，作出了貢獻(xiàn)。尤其像創(chuàng)元這樣的企業(yè)，成績顯著。我們下一步的改革目標(biāo)就是圍繞技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步創(chuàng)造條件，加快發(fā)展。我們必須要有不斷深化改革的意識。什么叫改革，某種意義上講，就是自我否定，這是很不容易的。自我否定不是過去做錯了，而是要不斷出新，不斷掙脫自己在發(fā)展中的一些束縛，朝前走。無論我們的市屬國資還是大市國資，對過去的工作，市委都是給予肯定的。剛才我和國資委的同志說，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我們還可以組織到一些搞得比較好的大型國有企業(yè)去看一看學(xué)一學(xué)。近期我在浦東干部管理學(xué)院學(xué)習(xí)，到寶鋼看了看，這些企業(yè)完全是國際化了，是代表中國國家實力的跨國企業(yè)。園區(qū)創(chuàng)投在這方面做得也很有水平，他們的管理者能夠與世界上所有一流的基金管理者合作共事，共謀發(fā)展。因此，我們要進(jìn)一步改革開放，進(jìn)一步創(chuàng)造條件、進(jìn)一步松綁，讓國有企業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)一步體現(xiàn)出來。
　　市委、市政府對未來國企的發(fā)展寄予希望，這個希望更多地要取決于在座的各位能夠發(fā)揮好骨干作用，不斷增強駕馭能力，提高自我發(fā)展的自覺性。為此，我提三點要求：
　　一、繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展動力
　　任何企業(yè)類型、任何制度都會有缺陷，無論民營、外資還是國有都一樣。作為高層作決策，無非就是一種選擇，讓哪一些領(lǐng)域以國有形式存在，哪一些領(lǐng)域以外資形式存在，哪一種領(lǐng)域以混合型形式存在。國有企業(yè)的弱點我總結(jié)為：第一，利益捆綁不夠；第二，進(jìn)退機制不能完全市場化；第三，政府容易對其產(chǎn)生不恰當(dāng)干預(yù)。利益捆綁不夠，這是將來在深化改革中要解決的問題。既然把你們放在企業(yè)的重要位置上，那你們就要按照企業(yè)那樣要求，追求整體與個人利益統(tǒng)一。只有這樣，一流人才才能呆得住，一流人才才能進(jìn)得來。同時，國有企 ……（未完，全文共3698字，當(dāng)前僅顯示1868字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人員資本運營研修班成果匯報會暨結(jié)業(yè)典禮上的講話》）