運輸公司2009年安全生產(chǎn)工作計劃

　　運輸公司2009年安全生產(chǎn)工作計劃
　　2009年**運輸公司將繼續(xù)以“六大禁令”精神作為指導(dǎo)思想，堅持安全發(fā)展觀念，把日常的車輛隱患檢查工作作為重中之重，要把車輛隱患當(dāng)做事故去抓，加強車輛的檢查力度，加大對職工的安全教育程度，進一步完善安全生產(chǎn)制度并真正的落實到日常的工作中，切實做好安全生產(chǎn)管理工作，確保圓滿完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進**運輸公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，并使企業(yè)經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。
　　（一）2009年度安全工作的指導(dǎo)思想
　　2009年，**運輸公司繼續(xù)以“六大禁令”
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略403字，正式會員可完整閱讀）……　
　�。ㄈ�2009年度安全工作的重點
　　1、嚴(yán)格落實上級文件精神。認真貫徹落實“六大禁令”精神和上級安全生產(chǎn)方面的會議、指示和文件精神。增強做好安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和歷史使命感工作，在行業(yè)內(nèi)形成“熱愛安全、奉獻企業(yè)”的企業(yè)安全文化，為服務(wù)企業(yè)提供精神動力、智力的支持和力量的源泉。
　　2、公司所有職工都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正做到“我的崗位我負責(zé)，我在崗位你放心�！泵鞔_各自責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　3、完善安全生產(chǎn)管理制度，通過不斷的實際摸索淘汰落后的安全生產(chǎn)管理制度，及時補充適合現(xiàn)代企業(yè)的先進元素。努力做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
　　4、員工素質(zhì)教育培訓(xùn)。對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。每月兩次進行強化員工的安全教育培訓(xùn)工作，并督促全體職工要不斷通過自身的學(xué)習(xí)和了解，提高自身的職業(yè)素質(zhì)，真正的在工作中落實好各項安全管理制度和防范措施，努力為做好安全工作打好基礎(chǔ)。
　　5、車輛安全檢查工作：**運輸公司將按照《**運輸公司安全檢查制度》每月兩次對所有車輛進行定期的安全檢查和動態(tài)檢查，對于車輛的傳動、剎車、轉(zhuǎn)向、潤滑系統(tǒng)進行全面的定期隱患排查。確保不放過任何一個微小的隱患漏洞。平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全行車檢查、秋冬季的換季保養(yǎng)檢查、動態(tài)檢查就是每月要上路進行不定期的檢查，主要檢查車輛是否有違章行駛狀態(tài)等等，如發(fā)現(xiàn)問題后要求司機限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。尤其是在“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前重點開展系統(tǒng)安全檢查，加強車輛性能保障力度、一旦檢查出車輛存在問題，首先對司機進行嚴(yán)肅的批評和教育，并要求馬上整改隱患，確保健康出車，保證節(jié)日安全。
　　6、強化應(yīng)急預(yù)案的演練。建立健全應(yīng)急管理_，不斷完善和落實應(yīng)急預(yù)案，真正的組織實際應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳和演練，提高員工的防范和應(yīng)對突發(fā)事故的能力
　　7、安全例會制度：每個星期一進行安全 ……（未完，全文共1779字，當(dāng)前僅顯示1131字，請閱讀下面提示信息。收藏《運輸公司2009年安全生產(chǎn)工作計劃》）