日本企業(yè)激勵員工的七大絕招

　　
　　在調(diào)動員工的積極性方面，日本企業(yè)確實是非常成功的。為了對員工進行有效激勵，日本企業(yè)經(jīng)常采用以下七大絕招：
　　之一：鼓勵入股
　　日本企業(yè)普遍鼓勵員工購買企業(yè)股票，努力將企業(yè)與個人組成一個特殊的“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的命運共同體。所有
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遍組建了各種“發(fā)明創(chuàng)造委員會”，廣設(shè)建議箱。任何員工都可以隨時提出各種建議或設(shè)想，即使這些建議或設(shè)想難以付諸實踐，企業(yè)也會發(fā)給獎金以示鼓勵。
　　之四：開發(fā)智能
　　日本企業(yè)始終引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)，始終引導(dǎo)員工開發(fā)智能。在日本企業(yè)看來，人才競爭的最核心的問題還是智能問題。由于始終堅持業(yè)余學(xué)習(xí)并定期接受各種培訓(xùn)，日本企業(yè)的員工的綜合素質(zhì)不斷得到增強。
　　之五：領(lǐng)導(dǎo)帶頭
　　日本企業(yè)家具有很強的事業(yè)心與責(zé)任感，往往以身作則、率先垂范。如果企業(yè)效益長期上不去，他們就會感到愧對員工。平時，日本企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都能提前上崗，帶頭吃苦耐勞。事實證明，身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是無限的。
　　之六：設(shè)標(biāo)賀喜
　　每逢員工遇到婚娶、壽生之類的喜事，日本企業(yè)往往會有所表示。具體方式很多，一般采用“設(shè)標(biāo)賀喜”的方式：在廠前貼出大幅標(biāo)語以示祝賀，或者專門送上一些別具一格的賀禮。企業(yè)的這種做法深得人心，使廣大員工對企業(yè)感激涕零。
　　之七：同玩同樂
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