中鐵六局電務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

　　200*年初，中鐵六局電務(wù)公司承建了***電氣化改造jqsi標(biāo)段通信信號工程，***被任命為直屬項(xiàng)目部經(jīng)理兼黨支部書記。該工程屬于營業(yè)線改造的性質(zhì)，涉及天津地區(qū)、京秦線、京山線、秦皇島地區(qū)，沿線車站站型復(fù)雜，車流密度大，行車干擾多。全程干線區(qū)間284.23公里，37個(gè)車站，其中信號聯(lián)鎖車站21個(gè)，絕大部分車站要配合工務(wù)的長期施工。主要工作量有：敷設(shè)通信光電纜400余公里，信號電纜638公里，開挖電纜溝300多公里；安裝調(diào)試通信設(shè)備200多臺(tái)套，信號設(shè)備800多臺(tái)套，聯(lián)鎖道岔484組，總投資一億多元；計(jì)劃2007年6月30日竣工。工作量之大，技術(shù)設(shè)備之復(fù)雜，對***來說是前所未遇的，但他從不說苦，從不喊累，兢兢業(yè)業(yè)地戰(zhàn)斗在工作崗位上。
　　***本著精干高效的原則強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，在管理人員少的情況下實(shí)行一崗多職。按照“三標(biāo)一體”管理
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物資設(shè)備采購數(shù)量巨大，其價(jià)款占本標(biāo)段工程總造價(jià)的70%。由于鐵路各重大工程建設(shè)項(xiàng)目相繼展開，電務(wù)物資設(shè)備訂購成為又一大難題。為了解決這一難題，***采取了早下手，早訂購等積極措施，把加強(qiáng)物資管理作為控制成本的重點(diǎn)，采取有力措施，抓好物資設(shè)備采購、存貯、使用等各環(huán)節(jié)的工作。
　　一是早下手集中采購。早在200*年年初，***就集中精力、集中時(shí)間招標(biāo)采購。積極與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，取得設(shè)備使用單位的同意，價(jià)格已定的，選質(zhì)量最好的廠家；質(zhì)量達(dá)標(biāo)者，選價(jià)格最低的廠家。由于定購早，供應(yīng)及時(shí)，確保了按期開工。二是準(zhǔn)確把握物資設(shè)備數(shù)量。對各作業(yè)隊(duì)的物資設(shè)備采購數(shù)量清單進(jìn)行審核，親自復(fù)核確認(rèn)后再采購。三是控制物資采購單價(jià)。本來選定了三個(gè)供貨廠家，但在經(jīng)談判降低物資設(shè)備單價(jià)難度很大的情況下，決定增加西安一家供貨廠商參與競價(jià)。西安供貨商為了拓展市場，大幅度降低物資設(shè)備報(bào)價(jià)，這樣，迫使原定三家供貨單位隨之降價(jià)，最終以低價(jià)格采購到了高質(zhì)量的物資設(shè)備，降低了工程成本400多萬元。
　　作為***項(xiàng)目部黨支部書記，***時(shí)刻將黨的教誨銘記在心，把黨的事業(yè)、黨的方針作為自己行動(dòng)的唯一指導(dǎo)。只要有困難，黨員先上，這是***項(xiàng)目部一貫的作風(fēng)。工程遇到了阻力、技術(shù)出現(xiàn)了問題，黨支部率先組織黨員進(jìn)行研究，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。在他的帶動(dòng)下，***黨支部發(fā)揮了高效、旗幟的作用。在他的影響、帶動(dòng)下，***黨支部的每一個(gè)黨員都以黨性嚴(yán)格要求自己，黨員的模范帶頭作用在這里起到了效果、發(fā)揮了作用。面對***工程數(shù)量巨大的物資設(shè)備采購，在采購初期，***就給項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人員立下了“不吃廠商一頓飯，不拿廠商一分錢”的嚴(yán)格規(guī)定，正是這條硬性規(guī)定的執(zhí)行，讓廠商一次次的訕訕而歸，使得在設(shè)備采購期間項(xiàng)目部始終能直面廠家進(jìn)行殺價(jià)，為公司在材料費(fèi)上節(jié)約了一大筆錢。
　　***對整體工程形象進(jìn)度和各階段工期都有宏觀規(guī)劃和具體安排，幾經(jīng)優(yōu)化方案，做到切實(shí)可行。同時(shí)，加強(qiáng)對各作業(yè)隊(duì)組織協(xié)調(diào)，把握重點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地集中組織力量攻堅(jiān)克險(xiǎn)，確保了整體工程的有序推進(jìn)。
　　唐山站、唐山北站是此次改造施工的大站，由北京分公司作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，工程敷設(shè)電纜多，安裝設(shè)備多，工作量大。早在初春，***就意識到，相對工作量而言，這個(gè)作業(yè)隊(duì)的人手少，力量弱，這個(gè)站的工作如果不能在雨季之前搶下去，勢必影響整體推進(jìn)。他當(dāng)機(jī)立斷，組織直屬項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)全力增援，與北京分公司作業(yè)隊(duì)密切配合，抓住春季施工黃金季節(jié)，加班加點(diǎn)，大干一個(gè)多月，趕在“五一”之前完成了電纜敷設(shè)等主體工作量。同時(shí)，搶在雨季之前，及時(shí)組織直屬項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)增援由呼和通號分公司作業(yè)隊(duì)承擔(dān)的電纜敷設(shè)任務(wù)。自“五一”加班開始，連續(xù)奮戰(zhàn)到6月中旬，集中敷設(shè)了遷安至秦皇島間90多公里長途通信光纜。這些集中組織攻堅(jiān)的做法為整體工程的有序推進(jìn)創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。也正是這些決斷使得***工程在以后的進(jìn)展當(dāng)中能有條不紊地按照路局及六局電務(wù)公司的計(jì)劃進(jìn)行，唐山、唐山北得以順利地要點(diǎn)開通。
　　在工作實(shí)踐中，***認(rèn)識到，安全文明工地建設(shè)不但能有效控制工程的安全質(zhì)量、提高職工的工作 ……（未完，全文共3295字，當(dāng)前僅顯示1664字，請閱讀下面提示信息。收藏《中鐵六局電務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料》）