個私協(xié)會會長學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

目錄/提綱：……
一、明確“出發(fā)點”，增強改進個私協(xié)會工作的緊迫性
二、找準“切入點”，確定個私協(xié)會工作新思路
三是依法辦會原則，協(xié)會組織必須在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展活動
三是從協(xié)會單獨工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹凸ど桃黄鹦纬伞按蠛铣�，擴大工商、協(xié)會影響
四是協(xié)會與會員之間的關(guān)系由服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶，文化紐帶
三、夯實“支撐點”，構(gòu)建個私協(xié)會工作新機制
三是優(yōu)化配置、充實力量，根據(jù)工商只能轉(zhuǎn)變，確立市、縣基層所協(xié)會人員配置
四是加強財務(wù)管理、實行民主理財，提高會費使用效力，提高財務(wù)管理透明度
五是量化工作目標，定期績效考核，對協(xié)會工作制度明確考評操作規(guī)程進行考核評定
三要建立代理服務(wù)平臺，協(xié)會要開設(shè)窗口開辦服務(wù)代理業(yè)務(wù)，為會員免費代辦服務(wù)
四要建立信息溝通平臺，建立“會員之家”網(wǎng)站，拓寬信息交流渠道
七是建立會員_體系
……

　　經(jīng)過一周的科學(xué)發(fā)展觀專題系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我認為就是要重在實際，貴在落實，就是要在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，就是要自覺的把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上，真正做到凡是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的就要全力以赴的去做，不符合的就要毫不含糊得去改，努力使深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的過程成為把馬克思主義基本原理同中國特色社會主義新的偉大實踐相結(jié)合的過程，成為新的歷史起點上堅持和發(fā)展中國特色社會主義理論
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略383字，正式會員可完整閱讀）……　
挑戰(zhàn)，改進個私協(xié)會工作勢在必行。
　　二、找準“切入點”，確定個私協(xié)會工作新思路。
　　按照“創(chuàng)新理念辦會，理順_立會、民主管理活會、強化服務(wù)興會”的總體思路，加強和改進個私協(xié)會工作，探索協(xié)會工作新模式，提高協(xié)會工作水平，開創(chuàng)協(xié)會工作新局面。
　　_、堅持“三項原則”。一是科學(xué)辦會原則，重點是機構(gòu)設(shè)置要合理；二是民主辦會原則，就是按照協(xié)會章程選舉出分會長和理事；三是依法辦會原則，協(xié)會組織必須在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展活動。
　　_、建設(shè)“兩型”協(xié)會，即建設(shè)“開放型、服務(wù)型”協(xié)會，“開放型”就是實現(xiàn)民主辦會，“服務(wù)型”就是按立會宗旨服務(wù)會員、服務(wù)黨委政府、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
　　_、實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。一是從被動坐等會員轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，開展為全市個私企業(yè)做好事、辦實事、解難事活動。二是著重從解決會員生產(chǎn)經(jīng)營中水、電、地等微觀服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭鷷䥺T建制度，解難題，實現(xiàn)經(jīng)營管理創(chuàng)新乃至營造良好經(jīng)營環(huán)境等宏觀服務(wù)。三是從協(xié)會單獨工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹凸ど桃黄鹦纬伞按蠛铣�，擴大工商、協(xié)會影響。四是協(xié)會與會員之間的關(guān)系由服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶，文化紐帶。
　　三、夯實“支撐點”，構(gòu)建個私協(xié)會工作新機制。
　　圍繞改進服務(wù)方式、改善服務(wù)態(tài)度、拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平等，重點做好七項工作。
　　一是完善制度，明確職責(zé)，確保協(xié)會工作制度化，規(guī)范化，并實行“五定”，即：定性，定位，定崗，定責(zé)，定評，對會員建檔案卡，完善管理。
　　二是延伸組織網(wǎng)絡(luò)，擴大覆蓋面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟區(qū)劃設(shè)基層分會，基層分會設(shè)置若干行業(yè)分會或片區(qū)分會，設(shè)置好秘書長人選。
　　三是優(yōu)化配置、充實力量，根據(jù)工商只能轉(zhuǎn)變，確立市、縣基層所協(xié)會人員配置。
　　四是加強財務(wù)管理、實行民主理財，提高會費使用效力，提高財務(wù)管理透明度。
　　五是量化工作目標，定期績效考核，對協(xié)會工作制度明確考評操作規(guī)程進行考核評定。
　　六是搭建“四個平臺”，提升服務(wù)層次，首先要建立銀企合 ……（未完，全文共1691字，當(dāng)前僅顯示1075字，請閱讀下面提示信息。收藏《個私協(xié)會會長學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會》）