市國資委領導班子述職報告（2009年1月）

目錄/提綱：……
一、高度重視學習教育，班子和機關的思想政治建設進一步加強
二、積極加強制度建設，班子和隊伍廉潔自律意識進一步增強
三、認真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
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　　市國資委領導班子述職報告（2009年1月）
　　各位領導，同志們：
　　按照市委對市直機關領導班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領導班子一年來的工作情況進行總結并述職，請審議。
　　2008年，我委領導班子帶領機關全體同志，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動先進單位”、“完成重點目標優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進集體，“汶川地震慈善賑災組織獎”等，為我市國有資產的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
　　一、高度重視學習教育，班子和機關的思想政治建設進一步加強
　　過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質、保證各項工作順利開展的重要基礎，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學習，不斷提高機關干部思想素質和政治水平。及時制定
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研究和部屬。專門制訂了《2008年國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)2008年黨風廉政建設責任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風廉政建設目標責任書，加強執(zhí)行情況檢查。2008年11月，我委還配合市政府、市紀委召開了“全市落實國企領導人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調查和整改。同時，開展國企領導人員投資入股情況調查，指導9家企業(yè)50多領導人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導國企建立機構、充實人員，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，并繼續(xù)做好信訪問題調查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產安全。在機關的日常工作中，我委注意制度建設，對機關財務管理、財金紀律和接待工作、福利發(fā)放等制度進行重審、細化，監(jiān)督和規(guī)范領導干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
　　三、認真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
　　(一)進一步加快國有經濟結構調整和國企改革發(fā)展步伐
　　2008年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當好出資人”大討論等，在機關干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導國企破除固步自封、不求進取和“全面退”的不正確思想，引導機關干部和國企領導人正確處理好出資人和經營者的關系，激發(fā)工作積極性、主動性和責任心。二是努力推進資產整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎上，開展了房地產、外貿等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領工作組，多次深入企業(yè)調查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經過一年努力，溫州市國有資產營運管理公司已注冊成立并開展工作；房地產板塊的整合已到位，市直房開已掛牌；外貿板塊整合和管道燃氣資源重組方案已經市政府審批，外貿籌備工作領導小組已成立；交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有（集體）企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領導小組，擬定應急預案，不斷加強領導。為確保奧運順利召開，進一步推行領導包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導，有效緩解緊張局面。經努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36%，人次減少27.5%；市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應對金融危機，主動轉變發(fā)展方式，國有資產規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，2008年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產總額達到266.29億元，比上年同期增長13%，所有者權益總額94.03億元，比上年同期增長了30%。進入第四季度后，國際金融危機逐漸產生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。 ……（未完，全文共6265字，當前僅顯示2200字，請閱讀下面提示信息。收藏《市國資委領導班子述職報告（2009年1月）》）