銀行清收工作先進材料

目錄/提綱：……
一是深入分析不良貸款形成原因，講清政策，對癥下藥收不良
二是鍥而不舍，矢志不移，八年催收終有果
一是摸清情況，做到有的放矢，是做好小額貸款清收的基礎(chǔ)
二是領(lǐng)導帶頭，率先垂范是關(guān)鍵
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　　忠誠敬業(yè)譜寫清收華章
　　記康縣支行馬仁德同志清收工作紀實
　　我叫馬仁德，現(xiàn)任康縣支行副行長，自2000年以來一直分管信貸風險資產(chǎn)等工作。入行以來,我憑著對農(nóng)業(yè)銀行的無限忠誠和對自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛，特別在不良資產(chǎn)清收管理中，我懷著“行興我榮，行衰我恥”的職業(yè)責任感，憑著一股“螞蟻啃骨頭”的精神，帶領(lǐng)清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里，實踐探索出了一條清收新路子。幾年來,在市分行的正確領(lǐng)導下，在支行黨委的大力支持配合和同志們的共同努力下，我率領(lǐng)清收隊員累計清收不良資產(chǎn) 2803.7萬元，其中本金2231.3萬元,利息572.4萬元,為全行資產(chǎn)質(zhì)量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動作用。下面我談一點這幾年自己的清收體會，以起到拋磚引玉的作用。
　　抓落實 強管理 完善激勵增效益
　　我于2000年初被組織提任為康縣支行副行長，并讓我分管信貸和不良貸款清收管理工作，當時全行的不良貸款占比高達27%以上，加之，隨著以前年度清收工作的開展，剩余不良資產(chǎn)的清收難度
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沒有嚴格按照我行規(guī)定使用，將其中9萬元貸款交給市廣播電視處使用，加之當時文化經(jīng)營行業(yè)很不景氣，貸款到期后該局難以歸還�？h支行多次組織人員清收，該局均以無資金歸還而將我行清收人員拒之門外。針對該筆難啃的“硬骨頭”貸款，我從分析該戶信貸檔案入手，經(jīng)過苦苦思考后，主要采取了兩大措施，并通過長達近8年的不懈清收，最終于2008年底收回了這筆長達12年之多的機構(gòu)不良貸款。一是深入分析不良貸款形成原因，講清政策，對癥下藥收不良�？悼h廣播電視局這筆貸款是上個世紀90年代中期投放的，其形成不良的原因比較復雜，其中一個重要的因素是原96年發(fā)放的一筆9萬元貸款，被市廣播電視處使用，加之當時受1999年不良資產(chǎn)剝離影響，康縣廣播電視局有借機逃廢這筆債務的跡象，我獲知此情后，在認真分析貸款形成不良的原因后，多次上門找到該局領(lǐng)導，反復講明我行信貸政策，并通過熟人側(cè)面向其傳導我行清收的決心和意圖。康縣廣播電視局領(lǐng)導見我三天兩頭上門催要貸款，該局領(lǐng)導既生氣又敬佩地對我說“好，我把局里使用的7萬元貸款先還了，剩下的9萬元貸款是原領(lǐng)導貸的，你找市廣播電視處去要”。就這樣康縣廣播電視局于200 年首先還清了7萬元逾期達5年之多的呆滯貸款。二是鍥而不舍，矢志不移，八年催收終有果。在清收市廣播電視處9萬元不良貸款上，我費盡了心思，想定了辦法，受到了溪落，中途也有過放棄清收的念頭，但仔細一想，作為負責信貸管理和不良貸款清收的副行長，如果不啃下這塊難啃的硬骨頭，全縣其它企業(yè)的不良貸款清收就會受到影響。為此，我暗下決心，不收回此貸款我就是一個不稱職的副行長。在長達8年的清收過程中，為收此貸款我來回武都達20余次，多次找領(lǐng)導協(xié)商、期間曾蹲過墻頭，受過冷遇，無數(shù)次被拒之門外。一些人勸我說：“貸款不是你放的，責任追究不到你頭上，何必那么認真呢”？我說：我端的是農(nóng)行碗，吃的是農(nóng)行飯，貸款損失了難道我們沒有責任嗎？。也許敬業(yè)精神感化了貸戶，在我們的強力催收下，廣電處處長陳永貴提出要與市分行領(lǐng)導和我們一同去廣電處協(xié)商，在協(xié)商會上，陳永貴處長給趙行長說：“我害怕康縣的那個馬行長了，不論采取什么方式都我們都要盡快給你們把貸款還上”。就這樣，在市分行領(lǐng)導的協(xié)助下，去年我們終于收回了這筆長達12年的呆賬貸款，了解了我多年的一樁清收心愿。
　　多匯報，多爭取二十余年呆賬貸款今收回
　　不良貸款形成的原因千差萬別，不良貸款客戶的情況形態(tài)各異，因此，在清收中必須因地制宜，機動靈活，因企施策，綜合用用多種政策和方式，才能最大限度地收回不良貸款。康縣豆制品廠原是一家縣辦企業(yè)，1984年由人民銀行為其發(fā)放了32.8萬元的流動資金貸款，之后在人、農(nóng)兩行分家后，由人民銀行劃歸我行管理。該筆貸款由于形成不良的歷史原因復雜，時間長，多數(shù)人認為收回無望。為了挖潛增效，最大限度地收回不良貸款，我認真查閱了該企業(yè)的貸款檔案，并充分抓住全縣企業(yè)改制之機，主動參與縣委、政府召開的有關(guān)改制會議。 2007年在第1次政府常委會上，縣上分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導提出“該筆貸款利息一分不給，本金打折給一部分”。我在會上據(jù)理力爭，絲毫不與讓步。會后，我多次找縣上主要領(lǐng)導匯報，同時利用各種時機給其他常委做工作，一些常委對我說：“馬行長你們把農(nóng)行的事當自己家里的事情辦，在常委會上據(jù)理力爭，我們佩服你們的敬業(yè)精神”。經(jīng)過反復做工作，多次上門找縣上主要領(lǐng)導匯報情況，講明只有農(nóng)行發(fā)展了，才能更好地支持全縣經(jīng)濟的發(fā)展，終于得到了縣上主要領(lǐng)導的認可，并在第3次常委會上做出了本息歸還35萬元的決定，并于2008年決算日我找縣財政局要回了拖欠達24年之久的呆賬貸款，創(chuàng)下了我任副行長以來呆賬時間最長，收回難度最大的奇跡。同時 ……（未完，全文共3910字，當前僅顯示1975字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行清收工作先進材料》）