電力三節(jié)約心得體會-節(jié)約貴堅守

　　
　　國家電網(wǎng)公司在2009年推出了“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”的“三節(jié)約”活動，集團公司作了相關(guān)的安排部署。目前，“三節(jié)約”活動已經(jīng)在電力系統(tǒng)各基層單位相繼組織開展起來，并且不斷向縱深發(fā)展。這個活動將產(chǎn)生的能量、給電網(wǎng)公司帶來的效益，令人值得期待。
　　勤儉持家一向是中華民族的
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　　要讓節(jié)約理念貫之于具體行動，首先必須改變某些人的觀念，讓觀念改變行為，讓行為成為習慣。不容忽視的是，在我們企業(yè)內(nèi)部，仍有部分人認為電網(wǎng)公司家大業(yè)大，導致鋪張浪費之風屢禁不止；或者有些人在理念上認同需要過“緊日子”，但在行為上則嫌操作起來繁瑣麻煩從而棄節(jié)約而不顧。要讓全公司形成勤儉節(jié)約的良好風氣，必須從觀念上切實認識過“緊日子”的必要性和緊迫性，從而實現(xiàn)從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變。
　　其次，要把節(jié)約的理念貫之于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，并從_機制上予以保證。在電網(wǎng)規(guī)劃設計、建設運行、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程實現(xiàn)增收節(jié)支、降本增效，這個節(jié)約的空間不容估量。比如，在電網(wǎng)建設過程中，從規(guī)劃設計到工程管理，充分考慮成本因素，健全招標、監(jiān)造、驗收等環(huán)節(jié)的問責制，嚴格控制工程造價；在設備運行維護和生產(chǎn)管理上推行標準化建設和業(yè)擴工程典型設計，提高生產(chǎn)管理效益等等。節(jié)約的概念不能僅僅限于一張紙、一滴水、一度電，如果真正用節(jié)約的理念來審視我們的工作、審視我們的工作流程，可以看到節(jié)約的空間是相當大的，節(jié)約所產(chǎn)生的效益也將是相當驚人的。
　　再次，還要注意不要把“三節(jié)約”活動真的當作一種活動來開展，而應使之成為員工的行為準則、成為企業(yè)文化的應有之意 ……（未完，全文共1068字，當前僅顯示679字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力三節(jié)約心得體會-節(jié)約貴堅守》）