目錄/提綱:……
一、注重引導(dǎo),把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)
二、加強(qiáng)教育,提高干部職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德水平
三是側(cè)重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
四是加大外出進(jìn)修人員培訓(xùn)力度
五是堅(jiān)持寓教于樂,強(qiáng)化教育效果
三、立足本職,注重職業(yè)道德建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化
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一、注重引導(dǎo),把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)
職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)的永恒主題。“無德不成醫(yī)”是衛(wèi)生服務(wù)特殊屬性的必然要求。沒有良好的
職業(yè)道德修養(yǎng),沒有扎實(shí)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)做保障,是很難做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的。所以我們一直把加強(qiáng)職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,堅(jiān)持不懈抓緊抓好。為此,醫(yī)院專門成立了職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體抓。先后制訂完善了《鄄城縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施辦法》、《各級(jí)各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《工作質(zhì)量千分考核標(biāo)準(zhǔn)》、文明服務(wù)用語、服務(wù)禁語等
規(guī)章制度100余條項(xiàng)。并規(guī)定每周二、五的下午定為全院政治學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)。同時(shí),還通過召開座談會(huì)、慶祝會(huì)、舉辦有針對(duì)性的政治培訓(xùn)班等形式,采取日常抓與突擊強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方式,在全院職工當(dāng)中開展敬業(yè)、愛崗、愛院教育。并通過建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)小組、技術(shù)委員會(huì)、藥事管理委員
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進(jìn)、助人為樂、文明健康的形象投入每天的工作。
首先是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化是醫(yī)院寶貴的資產(chǎn),也是每個(gè)干部職工在醫(yī)院成長(zhǎng)中必不可少的精神財(cái)富。文化氛圍、精神環(huán)境往往對(duì)干部職工的心理和行為產(chǎn)生潛在的影響。在醫(yī)院發(fā)展中,設(shè)備、資金、技術(shù)、人才雖然都是重要的因素,但要很好地發(fā)揮這些因素的作用,必須有豐富的醫(yī)院文化做指導(dǎo)。為此,我院
總結(jié)幾十年來醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際,制定了“質(zhì)量、愛心、奉獻(xiàn)”六字院訓(xùn),“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、求精務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的十二字醫(yī)院精神,“發(fā)展醫(yī)院、服務(wù)人民、富裕職工”的十二字辦院方針,把醫(yī)院文化建設(shè)上升到理論高度,使之理論化、明確化、系統(tǒng)化。工作中我們以院訓(xùn)鞭策人,以醫(yī)院精神鼓舞人,以辦院方針激勵(lì)人,使醫(yī)院文化始終像一根紐帶,把干部職工與醫(yī)院的利益與追求緊緊地聯(lián)系在一起,給人以理想、以信念、以鼓勵(lì)、以約束。
其次是開展“素質(zhì)教育”活動(dòng),把職業(yè)道德建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。根據(jù)不同時(shí)間及醫(yī)院工作側(cè)重,開展不同的活動(dòng),每次一個(gè)主題,涉及醫(yī)院工作的方方面面。如為加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),開展了“三優(yōu)一樹”、“行風(fēng)民主評(píng)議”、“行風(fēng)萬人評(píng)”活動(dòng);為強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,開展了創(chuàng)建全國(guó)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng),“質(zhì)量效益年”活動(dòng);為樹立鄰里和睦、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛的家庭美德,開展了“美在家庭”、“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)文明家庭”、“創(chuàng)建模范科室、爭(zhēng)做文明標(biāo)兵”活動(dòng)。在活動(dòng)中,我們做到以事育人,學(xué)、教結(jié)合,創(chuàng)、建并舉,在活動(dòng)中受教育,在潛移默化中受熏陶,在不斷參與中得提高。在這一系列的活動(dòng)中,我們建立健全了監(jiān)督約束機(jī)制,并把對(duì)干部職工的職業(yè)道德建設(shè)考核結(jié)果,作為聘任、晉升、獎(jiǎng)懲的重要條件,與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和政治表現(xiàn)掛鉤,使加強(qiáng)自身政治素養(yǎng),變成了每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)。
第三是側(cè)重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。醫(yī)院每年拿出業(yè)務(wù)收入的1%用于人才培養(yǎng)和科研。鼓勵(lì)所有專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),鼓勵(lì)在職醫(yī)務(wù)人員積極參加成人高考、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等,彌補(bǔ)個(gè)別科室人才斷層問題。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,首先加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)章制度的學(xué)習(xí),尤其是關(guān)于有關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)的規(guī)定、崗位職責(zé)、醫(yī)護(hù)操作基礎(chǔ)理論等規(guī)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部堅(jiān)持每季度兩次的業(yè)務(wù)大講座,每周一次的科室講座等好的學(xué)習(xí)形式,每個(gè)人要建立起學(xué)習(xí)筆記,每月學(xué)習(xí)筆記不少于2000字,每月撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)一次。中級(jí)職稱每年撰寫筆記不少于15000字,高級(jí)職稱每年不少于20000字。
第四是加大外出進(jìn)修人員培訓(xùn)力度。每年約派出10名以上專業(yè)技術(shù)人員赴省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修深造。同時(shí),為鼓勵(lì)大家多出成績(jī)、快出成果,醫(yī)院對(duì)所有干部職工在職期間的進(jìn)修費(fèi)、
論文版面費(fèi)報(bào)銷、第二學(xué)歷費(fèi)用全部給予報(bào)銷。2005年又加大了外出進(jìn)修費(fèi)用的報(bào)銷比例,即在省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一年,報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)6000元;在國(guó)家級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一年,報(bào)銷學(xué)費(fèi)8000元。每年至少引進(jìn)1—3項(xiàng)新技術(shù),對(duì)取得明顯效果的,除一次性獎(jiǎng)勵(lì)主要人員外,該項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,按一定比例提獎(jiǎng)給所在科室。對(duì)發(fā)展較快的專業(yè)和學(xué)科帶頭人,將采取傾斜措施予以支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
第五是堅(jiān)持寓教于樂,強(qiáng)化教育效果。為讓大家始終以一種愉悅的心情,投入到每天的工作和生活中,我們努力豐富、充實(shí)職工8小時(shí)以外的業(yè)務(wù)文化生活,積極開辟活動(dòng)場(chǎng)所。如投資15萬元把原廢棄的大禮堂進(jìn)行改建裝修,建起了一座高標(biāo)準(zhǔn)的、現(xiàn)代化設(shè)備齊全的職工俱樂部;投資10萬余元建起了閱覽室,老年活動(dòng)中心,黨員活動(dòng)室;完善了職工之家。規(guī)定每周的一、三、五、七晚上的6:30—9:00向全院職工開放。定期舉辦青年交誼舞、中老年迪斯科培訓(xùn)班,組織大家跳跳舞、下下棋,經(jīng)常舉辦歌詠比賽、
演講會(huì)。豐富多彩的文化生活,陶冶了情操,起到了浴教 ……(未完,全文共3936字,當(dāng)前僅顯示1988字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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