直機關事務管理局黨委書記局長述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、履行崗位職責情況
一是黨性修養(yǎng)得到了鍛煉和加強
二是運用理論成果解決實際問題的能力進一步增強
一是創(chuàng)新管理模式
二是創(chuàng)新管理理念
三是加強指導協(xié)調
一是堅持為職工提供各種學習培訓的機會，提高綜合素質
二是堅持組織開展各類對話交流活動，形成發(fā)展合力
三是盡力解決職工實際問題，為職工排憂解難
二、履行黨風廉政建設責任制和遵守廉潔自律規(guī)定情況
二是常講、常抓、常議，做到警鐘長鳴
……

　　
　　2008年，我擔任**市市直機關事務管理局黨委書記、局長，主持全面工作。一年來，我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習領會黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，不斷改進思想作風和工作作風，按照“一崗雙責”的要求，認真履行黨委書記、局長的崗位職責和黨風廉政建設責任，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，圓滿完成了年度各項工作目標和任務�，F(xiàn)將一年來履行崗位職責、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下，請監(jiān)督評議。
　　一、履行崗位職責情況
　　隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機關事務部門承擔的管理、保障和服務任務日趨繁重，市領導、市直機關廣大干部職工對機關事務工作的要求也越來越高。面對新的形勢、新的任務和新的要求，我著眼于機關事務工作實際，從加強自身學習入手，團結帶領局黨委一班人和全局廣大干部職工，適時調整工作思路，創(chuàng)新工作機制，突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略666字，正式會員可完整閱讀）……　
察借鑒發(fā)達地區(qū)機關事務工作好的經(jīng)驗和做法，不斷提高領導班子科學決策能力，充分發(fā)揮領導核心作用。
　　堅持不懈地學習，使自己思想上、工作上受益匪淺。一是黨性修養(yǎng)得到了鍛煉和加強。對十七大報告精神、中國特色社會主義理論體系和黨的路線、方針、政策有了更深入的理解，特別是通過積極參與解放思想大討論、“兩轉兩提”主題活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀等活動，增強了在思想上、政治上、行動上與時俱進、同黨中央保持高度一致的自覺性和堅定性。二是運用理論成果解決實際問題的能力進一步增強。學習的關鍵在于運用。在認真學習思考的基礎上，自己能夠聯(lián)系工作實際，把理論學習與研究解決工作實踐中遇到的各種問題結合起來，對工作中牽涉到的重點、難點問題，堅持從科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質及根本方法中去尋找答案、創(chuàng)新辦法，堅持常思考、勤動筆。2008年，先后在《中國機關后勤》、《河南機關后勤》、《**工作》、《中州縱橫》等刊物發(fā)表工作研究文章6篇。三是為確保機關事務工作實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、快速、持久發(fā)展，提供了思想理論依據(jù)，開闊了視野，拓寬了思路。
　　2．堅持務實創(chuàng)新，理清發(fā)展思路
　　面對機關事務工作攤子大、頭緒多、情況復雜的實際，如果沒有清醒的工作思路，工作就會膚淺、被動、難以開展。2008年初，我結合工作實際，和班子成員反復研究討論，以科學、負責的態(tài)度，提出了“全面履行和加強機關事務管理職能、推行精細化管理，進一步提高保障能力、提升服務品位、創(chuàng)新管理和工作機制、加強隊伍建設”的工作思路。
　　一是創(chuàng)新管理模式。年初，從著眼機關事務工作現(xiàn)狀和長遠發(fā)展及當前和今后形勢任務的發(fā)展變化，在充分考慮機關事務工作特點的基礎上，提出了以“全面推行精細化、塑造文明新形象”主題活動為載體，大力推行管理服務創(chuàng)新的工作思路。堅持從機關事務管理、保障、服務工作的各個環(huán)節(jié)，不斷拉高工作坐標，提高工作標準，進一步深化、細化、量化管理服務標準和流程，不斷提高管理水平和保障能力，提升服務品位。
　　二是創(chuàng)新管理理念。局領導班子近幾年來一直堅持內(nèi)涵式發(fā)展方向，堅持內(nèi)強管理、外樹形象，認真做好文化建設， 在全面導入cis組織識別系統(tǒng)的幾年里，狠抓落實，提升軟實力。今年以來，在過去管理創(chuàng)新、文化建設、思想建設等項工作的基礎上，結合機關事務工作實際，認真組織，積極發(fā)動局領導班子和全局廣大干部職工開展了以局組織精神（事臻于善、務達于道）、核心價值觀（精業(yè)、敬業(yè)、奉獻，合心、和諧、發(fā)展）、服務理念（無限事務、有情服務）的提煉規(guī)范為主要內(nèi)容的組織文化建設，著力增強機關事務工作軟實力，營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
　　三是加強指導協(xié)調。作為單位主要負責人，自己始終按照局黨委近幾年來提出的“領導就是老師、領導就是責任、領導就是服務”的要求，規(guī)范自己的言行，認真履行職責。在日常工作中，堅持宏觀管理與細節(jié)指導相結合，堅持以自身的良好形象，影響和帶動全局干部職工，每天對全局的工作能夠做到認真巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公解決；每周召開一次局長辦公會，及時通報全局情況，協(xié)調解決一些重點、難點問題；每月召開一次中層干部會，對部門大項工作臺帳進展情況進行盤點總結，指導工作開展；堅持對重點大項工作靠前指揮，全程指導，統(tǒng)籌協(xié)調，有效保證了年度各項工作任務的完成。
　　2008年，在局黨委領導班子的全力支持下，在各部門的密切配合和全局廣大干部職工的共同努力下，在百花里1號院拆遷安置樓、地下停車場建設、機關房地產(chǎn)管理保障、公共 ……（未完，全文共5323字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《直機關事務管理局黨委書記局長述職述廉報告》）