“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）、活動(dòng)宣傳，明確活動(dòng)工作安排
（二）、建議收集內(nèi)容方面
二、優(yōu)化部門(mén)及崗位工作配合方面：
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)效能方面：
四、制度落實(shí)和監(jiān)督考核方面：
五、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面：
六、改善員工切身利益方面：
……

　　
　　“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”工作總結(jié)
　　東湖管理處在公司號(hào)召開(kāi)展的“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)中積極響應(yīng)，通過(guò)征求意見(jiàn)的形式扎實(shí)深入地開(kāi)展，力求活動(dòng)取得實(shí)效，努力在理思路、巡差距、找問(wèn)題、提建議上下功夫，切實(shí)發(fā)揮全體員工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)和主力軍作用，具體活動(dòng)內(nèi)容和取得的效果如下：
　　（一）、活動(dòng)宣傳，明確活動(dòng)工作安排
　　管理處通過(guò)征求意見(jiàn)的形式，由各隊(duì)長(zhǎng)向隊(duì)員傳達(dá)公司開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)的中心思想，明確下一步各班組要征求意見(jiàn)的方向，圍繞“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，凝心聚力建設(shè)和諧小區(qū)，創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題，在突出物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐特色、解決實(shí)際問(wèn)題方面，在增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)力、提升創(chuàng)效水平方面，在創(chuàng)新
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略515字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　1、管理處所管轄區(qū)域的各種設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、資料、圖紙（如地埋管網(wǎng)圖紙、地埋電纜走向圖紙），均由工程部存檔，不利于日常維修和設(shè)備管理。
　　建議解決辦法：將轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備圖紙、資料的復(fù)印件存檔在管理處辦公室或維修隊(duì)，以便于查閱，提高維修效率和維修范圍，更深入了解設(shè)備的性能、原理，提升維修能力。
　　2、維修、保潔、保安、客服人員在日常工作中要每日填寫(xiě)記錄表，但記錄表用完后上報(bào)辦公室卻無(wú)法印刷，原因是由于品質(zhì)部要統(tǒng)一各處記錄表，均要達(dá)到iso9000 標(biāo)準(zhǔn)，所以無(wú)法單獨(dú)印刷，但記錄表要每日填寫(xiě)，無(wú)法等待審核、統(tǒng)一記錄表的時(shí)間，經(jīng)常要用a4紙印制記錄表，“非常浪費(fèi)”。
　　建議解決辦法：統(tǒng)一各處的記錄表確實(shí)需要一些時(shí)間，希望在上報(bào)所需印刷的記錄表后，品質(zhì)部能夠給予支持，盡快將各處同一部門(mén)的記錄表進(jìn)行統(tǒng)一制定；因各處情況均不相同，記錄表不能夠完全一致，是否能將各處同一記錄表按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)將編碼順序依次排列在記錄表左上方，這樣能夠更快將記錄表印刷使用。
　　三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)效能方面：
　　1、為了增加員工之間的溝通、和諧，提高工作效率，建議以班組為單位，在每月固定會(huì)議（月初或月末）內(nèi)容中加入員工交流懇談環(huán)節(jié)，讓大家發(fā)表自己對(duì)崗位、班組工作和生活中的想法和建議，舒緩員工壓力，同時(shí)增進(jìn)感情交流，提高團(tuán)隊(duì)和諧。
　　2、在管理處成立職工之家，由管理處領(lǐng)導(dǎo)兼職負(fù)責(zé)日常開(kāi)展職工之家活動(dòng)，定期與各崗位員工進(jìn)行交流、懇談。同時(shí)，也可以開(kāi)展如何提高員工素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)的活動(dòng)，并可以邀請(qǐng)業(yè)主代表參加，提出寶貴建議。
　　四、制度落實(shí)和監(jiān)督考核方面：
　　在現(xiàn)有制度的監(jiān)督考核方面，設(shè)立監(jiān)督考核小組，可以在各崗位選拔有責(zé)任心、有正義感、有熱情的義務(wù)監(jiān)督考核員，也可以定期輪換，讓大家一起監(jiān)督，共同管理。由管理處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展紀(jì)律以及各項(xiàng)制度的監(jiān)督檢查，對(duì)違反情況依照有關(guān)考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行。
　　五、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面：
　　開(kāi)展一系列的文化、體育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，也可以拉動(dòng)管理處與業(yè)主的和諧關(guān)系。例如：東湖上城社區(qū)與達(dá)源物業(yè)東湖管理處聯(lián)合舉辦東湖上城轄區(qū)第一屆“和諧杯”老年乒乓球比賽活動(dòng)。通過(guò)比賽使社區(qū)老年朋友積極參與社區(qū)組織的各類(lèi)活動(dòng)，豐富老年人精神文化生活，增進(jìn)相互間的友誼和溝通，真正使他們感受到老有所樂(lè)、老有所為、老有所養(yǎng)、老有所學(xué)。
　　組織員工去鐵人紀(jì)念館學(xué)習(xí)鐵人精神，教育員工新時(shí)期發(fā)揚(yáng)新鐵人精神，繼承先輩愛(ài)崗敬業(yè)、不怕?tīng)奚�、不怕臟累的主人翁精神。要有計(jì)劃的在全年安排崗位練兵競(jìng)賽、物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽等，可以邀請(qǐng)業(yè)主作為特邀嘉賓作為評(píng)委，拉動(dòng)雙方關(guān)系。
　　六、改善員工切身利益方面： ……（未完，全文共2276字，當(dāng)前僅顯示1447字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”工作總結(jié)》）