目錄/提綱:……
一、抓建設(shè),營造一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子
二、抓服務(wù),強素質(zhì),促進各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展
三、抓管理,完善規(guī)章制度,促各項工作規(guī)范化、流程化
一是按照黨組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學化
三是強化企業(yè)基礎(chǔ)工作管理,狠抓制度落實,提高執(zhí)行力
四是認真推行安全保衛(wèi)責任制
四、選體裁、抓創(chuàng)建,精神文明建設(shè)結(jié)碩果
……
與時俱進開拓創(chuàng)新
去年,新縣通信分公司黨總支在市分公司黨委及縣委、縣政府的正確的領(lǐng)導下,堅持以_理論、_同志的“三個代表”重要思想為指導,加強組織建設(shè),認真貫徹落實黨的“十六”精神,圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個中心,團結(jié)帶領(lǐng)公司員工解放思想,更新觀念,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的促進作用,激發(fā)企業(yè)活力,促進企業(yè)在發(fā)展中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,企業(yè)改革步伐進一步深入。新縣分公司黨總支下設(shè)三個黨支部,共有黨員人。
幾年來,新縣通信分公司搶抓機遇,加快建設(shè),加快發(fā)展,累計投入建設(shè)資金近億元,固定電話用戶達到萬門,長途電路達到條,農(nóng)話光纜總長達到皮長公里,農(nóng)話中繼電路達到條,鄉(xiāng)村電話桿線總長達到公里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通話率達%,自然村通話達到%,固定電話普及率達到%,網(wǎng)絡(luò)運行維護質(zhì)量在全市處于領(lǐng)先位置,網(wǎng)絡(luò)維護指標達到了;在信息化建設(shè)方面,率先在市通信行業(yè)中開通縣到鄉(xiāng)可視會議業(yè)務(wù),為地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。與此同時,新縣通信分公司始終堅持兩個文明一起抓,通信服務(wù)、企業(yè)基礎(chǔ)管理、執(zhí)行力等各方面工作取得了顯著成績;公
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培養(yǎng)上我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善機構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,把那些在工作中吃苦耐勞,作風正派,有開拓創(chuàng)精神的一線人員、技術(shù)人員作為發(fā)展對象。今年,公司先后有三名員工被黨組織吸收為中共正式黨員。在黨員教育方面,公司在經(jīng)費短缺的情況下,擠出資金組建了黨員電教室,購買了電視機、音響、書籍等學習設(shè)施,堅持“三會一課”制度,使全體黨員在政治、思想上、行動上與上級文件精神保持一致。在
黨風廉政建設(shè)方面,公司領(lǐng)導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領(lǐng)導班子”的方針,把黨風廉政建設(shè)工作納
入黨建工作目標,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設(shè)責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領(lǐng)導到位、責任內(nèi)容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。每年年初,公司經(jīng)理各部、室、分支機構(gòu)負責人簽訂了《年黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》,完善了黨風廉政建設(shè)各項
規(guī)章制度,明確了責任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。在抓好經(jīng)營促發(fā)展中,公司領(lǐng)導班子堅持每個月召開一次工作例會,除了
總結(jié)階段性工作外,更主要的是加強思想上的溝通,也是班子內(nèi)部的民主會。
一個黨性強、作風正,團結(jié)向上,務(wù)實求真、克己廉潔、嚴謹高效的領(lǐng)導班子在群眾中樹立了威信,為企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
二、抓服務(wù),強素質(zhì),促進各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。
去年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年,也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年,為盡快適應(yīng)上市公司要求,公司領(lǐng)導班子認真抓好通信服務(wù)工作,始終按照促發(fā)展必須抓服務(wù),抓服務(wù)才能促發(fā)展的指導思想,牢固樹立“
誠信鑄就品牌,服務(wù)編制未來”的服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶。在提升服務(wù)質(zhì)量方面,我們以加強員工自身學習、教育為切入點,引導員工轉(zhuǎn)變觀念,正確對待企業(yè)改革、參與改革,樹立危機意識。在抓好服務(wù)質(zhì)量方面,我們狠抓員工素質(zhì)提高和業(yè)務(wù)學習技能培訓,組織廣大黨員干部、窗口服務(wù)人員學習《通信服務(wù)條例》、《信陽市通信服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》、《信陽市服務(wù)督查工作管理實施細則》等文件精神,立促服務(wù)規(guī)范化、標準化。在學習中堅持做到了學前有計劃、學習有記錄、學后有心得,在公司范圍內(nèi)掀起了廣泛學習實踐的熱潮,營造了工作學習化,學習工作化的濃厚學習氛圍,使企業(yè)逐步向?qū)W習型、組織邁進。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,公司領(lǐng)導班子本著工作早安排,措施早制定,任務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路,制定了《新縣通信分公司務(wù)發(fā)展營銷措施》、《新縣通信分公司業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》等激勵機制,公司領(lǐng)導班子將計劃指標細化分解落實到人,繼續(xù)實行了全員營銷制。在首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,領(lǐng)導班子成員深入基層督導業(yè)務(wù)發(fā)展進度,管理人員實行包片責任制,績效工資與包片單位一同考核,每人月拿出元效益獎作為業(yè)務(wù)發(fā)展考核,有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在大干“五個月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,面對市場趨向飽和市場競爭壓力等困難,部分員工思想認識不足,主動業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)意識淡薄,業(yè)務(wù)發(fā)展進度慢,公司領(lǐng)導班子狠抓重員工思想政治教育,多次召開職工大會講形勢、談?wù)J識、找差距,組織員工學習《愛拼才會贏》一文,開展了“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”、“通信行風建設(shè)”等活動,要求全體員工要站在企業(yè)發(fā)展的高度,要以文中巴林左旗支行在市場競爭中的殘酷現(xiàn)實為教訓,端正思想,認清形勢發(fā)展,結(jié)合當前“大干五個月”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動,奮力拼搏,迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,扎實搞好當前各項工作,有效促進了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在提升服務(wù)方面,我們以創(chuàng)建省級文明單位為契機,抓好窗口服務(wù)規(guī)范化,嚴格要求員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,文明服務(wù);對營業(yè)廳進行裝飾,公開服務(wù)承諾,對電話裝移修服務(wù)進行回訪等服務(wù)新舉措的推出,不斷提升了新縣通信在社會上的文明形象。
三、抓管理,完善規(guī)章制度,促各項工作規(guī)范化、流程化
在通信企業(yè)深化改革步伐的進程中,公司在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時,在實踐中摸 ……(未完,全文共4154字,當前僅顯示2098字,請閱讀下面提示信息。
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