縣司法局科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一是對(duì)全局干警進(jìn)行思想作風(fēng)整頓
二是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制
三是抓制度管理，加強(qiáng)干警隊(duì)伍正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)
四是實(shí)行工作日結(jié)制度
五是知人善任
六是發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，發(fā)揚(yáng)大智慧，不搞一言堂
七是從優(yōu)待警、從嚴(yán)建警
八是嚴(yán)以律己，寬以待人
……

　　
　　**縣司法局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造出一支過(guò)硬的司法行政隊(duì)伍，為司法行政工作開(kāi)展，提供了組織保障，使我縣的司法行政工作達(dá)到建局以來(lái)最高水平，連年被市局評(píng)為綜合考核優(yōu)勝單位，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)�，F(xiàn)將我局抓班子、帶隊(duì)伍的有關(guān)做法總結(jié)如下。一是對(duì)全局干警進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。實(shí)踐使我們體會(huì)到：“
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分管領(lǐng)導(dǎo)與自己分管的股、所、室及個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)和行政執(zhí)法責(zé)任狀。通過(guò)層層簽書(shū)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和干警的責(zé)任意識(shí)。三是抓制度管理，加強(qiáng)干警隊(duì)伍正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)《國(guó)家公務(wù)員管理?xiàng)l例》，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請(qǐng)假銷假、會(huì)議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等八項(xiàng)規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干警的良好工作作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)的工作效率。四是實(shí)行工作日結(jié)制度。每天早8點(diǎn)工作人員要向自己的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“前一天干了什么，今天安排干什么”，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)匯報(bào)。從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而由壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，有效調(diào)動(dòng)了同志門(mén)的積極性，在全局形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了工作質(zhì)量。五是知人善任。我局局長(zhǎng)上任以后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干警進(jìn)行了認(rèn)真考察和了解，針對(duì)各人的所長(zhǎng)，進(jìn)行了重新分工。局長(zhǎng)經(jīng)常給我們講：俊馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車能負(fù)重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如雞。司法行政工作成績(jī)的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關(guān)系。六是發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，發(fā)揚(yáng)大智慧，不搞一言堂。在工作中，我局每周一被定為“例會(huì)日”，總結(jié)工作，安排部署工作，爭(zhēng)取大家意見(jiàn)和建議，只要對(duì)工作有利，就采取。七是從優(yōu)待警、從嚴(yán)建警。在工作中，生活中關(guān)心每一位干警，工作中干警存在的不足， 及時(shí)的指出，提出善意的批評(píng)， 并幫助他們改正缺點(diǎn)， 使他們成為更完美的人。 從而使全體干 工作的積極性極大的提高。八是嚴(yán)以律己，寬以待人。在工作中進(jìn)行善意的批評(píng)，幫助它們改正缺點(diǎn)，在干好工作的基礎(chǔ) ……（未完，全文共1334字，當(dāng)前僅顯示848字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣司法局科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)材料》）