學(xué)習(xí)董仚生書(shū)記重要指示精神 推動(dòng)部隊(duì)科學(xué)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、關(guān)于董書(shū)記重要指示的幾點(diǎn)體會(huì)
一是研判精確，直面問(wèn)題
二是期望殷切，催人奮進(jìn)
三是務(wù)實(shí)具體，注重實(shí)干
二、關(guān)于當(dāng)前工作的幾點(diǎn)思考
（一）推動(dòng)新發(fā)展，必須始終把研判形勢(shì)任務(wù)擺在首位，確保增強(qiáng)憂患意識(shí)
一是素質(zhì)能力欠缺依然是隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)
二是火災(zāi)形勢(shì)嚴(yán)峻依然是當(dāng)前消防工作面臨的主要壓力
三是預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足依然是制約部隊(duì)發(fā)展的主要“瓶頸”
（二）推動(dòng)新發(fā)展，必須始終把提高干部素質(zhì)當(dāng)做重點(diǎn)，確保部隊(duì)持續(xù)發(fā)展
一是要突出抓好管理理念的創(chuàng)新
二是要突出抓好規(guī)章制度落實(shí)
三是要突出抓好層級(jí)責(zé)任制落實(shí)
（三）推動(dòng)新發(fā)展，必須始終把謀事干事成事視為核心，實(shí)現(xiàn)工作新的突破
三、關(guān)于我支隊(duì)下步工作的幾點(diǎn)打算
一是堅(jiān)定政治工作“生命線”地位，培育紅色基因
二是樹(shù)立防滅火工作“一盤(pán)棋”意識(shí)，淬煉打贏能力
三是堅(jiān)持后勤工作“精細(xì)化”理念，提升保障效益
四是樹(shù)立底線工程“決定性”標(biāo)準(zhǔn)，確保安全穩(wěn)定
五是秉承干事創(chuàng)業(yè)“執(zhí)行力”導(dǎo)向，營(yíng)造“有為才有位”的良好氛圍
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學(xué)習(xí)董仚生書(shū)記重要指示精神 推動(dòng)部隊(duì)科學(xué)發(fā)展

董仚生書(shū)記的五點(diǎn)重要指示，為我們指明了前進(jìn)的方向，是今后工作十分重要的指引和遵循。
一、關(guān)于董書(shū)記重要指示的幾點(diǎn)體會(huì)
一是研判精確，直面問(wèn)題。董仚生書(shū)記指出，**省近幾年來(lái)易燃易爆危化品企業(yè)、大型商市場(chǎng)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、高層建筑迅速增多，**的地鐵也在抓緊建設(shè)，基層消防設(shè)施欠賬比較多，消防工作任務(wù)艱巨。這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在每個(gè)地方都存在。董書(shū)記嚴(yán)肅的提出來(lái)，再次為我們敲響了防患于未然的警鐘，必須認(rèn)真對(duì)待，逐項(xiàng)研究，堅(jiān)決克服麻痹大意思想。二是期望殷切，催人奮進(jìn)。董書(shū)記勉勵(lì)總隊(duì)兩位主官在維護(hù)黨委班子團(tuán)結(jié)上帶好頭，充分發(fā)揮黨委一班人的作用，建設(shè)過(guò)硬班子、帶出過(guò)硬隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。這既是對(duì)總隊(duì)主官的期望，更是對(duì)全省消防部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
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災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。人員密集場(chǎng)所、農(nóng)村社區(qū)和文物古建筑“三盆火”的嚴(yán)峻形勢(shì)沒(méi)有根本改變。三是預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足依然是制約部隊(duì)發(fā)展的主要“瓶頸”�；鶎踊A(chǔ)建設(shè)任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)需求量大，各級(jí)經(jīng)費(fèi)落實(shí)力度不大,效果不理想，與兄弟支隊(duì)相比還有一定差距，嚴(yán)重制約了部隊(duì)的快速發(fā)展。
（二）推動(dòng)新發(fā)展，必須始終把提高干部素質(zhì)當(dāng)做重點(diǎn)，確保部隊(duì)持續(xù)發(fā)展。隊(duì)伍不穩(wěn)，大事難成。隊(duì)伍建設(shè)是根本、也是保證。要完成全年的工作任務(wù)，隊(duì)伍是關(guān)鍵。必須通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變、制度落實(shí)、督促檢查和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成級(jí)級(jí)抓、人人抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓的良好態(tài)勢(shì)。一是要突出抓好管理理念的創(chuàng)新。要打破傳統(tǒng)管理理念和思維模式，不斷強(qiáng)化“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，部隊(duì)安全我盡責(zé)”的安全防事故理念，充分發(fā)揮骨干隊(duì)伍的模范帶頭作用，提高其發(fā)現(xiàn)、處理事故苗頭的能力，將事故隱患消除在事故發(fā)生之前。二是要突出抓好規(guī)章制度落實(shí)。要加強(qiáng)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化官兵的條令條例意識(shí)和紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)，嚴(yán)格要求官兵按照條令條例的要求規(guī)范自己的言行舉止。同時(shí)要重點(diǎn)開(kāi)展尊干愛(ài)兵教育，教育官兵自覺(jué)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)。三是要突出抓好層級(jí)責(zé)任制落實(shí)。要強(qiáng)化各級(jí)軍政主官抓管理、抓安全“寢不安席，食不甘味”的責(zé)任感，牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理制度，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。
（三）推動(dòng)新發(fā)展，必須始終把謀事干事成事視為核心，實(shí)現(xiàn)工作新的突破。工作“三分決策，七分執(zhí)行”，贏在執(zhí)行，重在落實(shí)。支隊(duì)將根據(jù)董書(shū)記指示要求，繼續(xù)堅(jiān)持“以責(zé)任追究推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)，以工作落實(shí)確保安全穩(wěn)定”思路，圍繞“建官兵滿意班子，人民群眾滿意隊(duì)伍”總目標(biāo)，堅(jiān)持“兩個(gè)穩(wěn)定”為底線，全面加強(qiáng)各項(xiàng)建設(shè)，為打造法治落實(shí)、責(zé)任驅(qū)動(dòng)、規(guī)范高效、專業(yè)精干、忠誠(chéng)和諧的**消防奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、關(guān)于我支隊(duì)下步工作的幾點(diǎn)打算
一是堅(jiān)定政治工作“生命線”地位，培育紅色基因。要深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立政治工作生命線地位，充分利用支隊(duì)政工“點(diǎn)將臺(tái)”、紅門(mén)廣播站等平臺(tái)，將紅色基因傳承到官兵的DNA中去，切實(shí)掌握“精神制腦權(quán)”。
二是樹(shù)立防滅火工作“一盤(pán)棋”意識(shí)，淬煉打贏能力。要以能打勝仗作為立身之本，牢固樹(shù)立“戰(zhàn)斗力”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、比武、競(jìng)賽活動(dòng)，提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。打破防滅火工作“平行線”思維，在防火工作中融入轄區(qū)情況熟悉、滅火救援演練等滅火工作，在滅火救援任務(wù)中分析轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn)，指導(dǎo)防火工作，真正實(shí)現(xiàn)防滅火工作交叉互補(bǔ)，互利共贏。
三是堅(jiān)持后勤工作“精細(xì)化”理念，提升保障效益。要積極指導(dǎo)各大隊(duì)在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取新的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)黨委集體理財(cái)制度，著力糾治各類違規(guī)問(wèn)題，尤其控制“三公經(jīng)費(fèi)”，提高經(jīng)費(fèi)管理和保障效能。加速推動(dòng)消防裝備建設(shè)由“數(shù) ……（未完，全文共2399字，當(dāng)前僅顯示1525字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)董仚生書(shū)記重要指示精神 推動(dòng)部隊(duì)科學(xué)發(fā)展》）