淺析物業(yè)管理對外投資的風(fēng)險防范及化解措施

　　淺析物業(yè)管理對外投資的風(fēng)險防范及化解措施
　　
　　摘要：現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常涉及到增量資產(chǎn)管理及企業(yè)存量資產(chǎn)問題，對外投資如何進行有效管理，是物業(yè)管理企業(yè)面臨的課題之一。本文重點從如何降低企業(yè)對外投資的風(fēng)險出發(fā)，對此問題進行簡單的論述。
　　
　　物業(yè)管理是一個高知識、高風(fēng)險的行業(yè)。災(zāi)害風(fēng)險、服務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險是物業(yè)管理企業(yè)面臨的主要風(fēng)險，其中財物風(fēng)險對物業(yè)管理企業(yè)的影響最大。以下筆者重點談一下如何降低對外投資的風(fēng)險。
　　
　　一、投資風(fēng)險對物業(yè)管理企業(yè)的意義
　　
　　在現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)中，投資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅涉及到企業(yè)的增量資產(chǎn)管理問題，還涉及到企業(yè)存量資產(chǎn)的管理問題。投資管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。物業(yè)管
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企業(yè)資產(chǎn)管理的一項重要原則，是使資產(chǎn)分散化，降低風(fēng)險或把風(fēng)險控制在一定限度內(nèi)。幾種投資方向的盈虧相抵，可以避免企業(yè)出現(xiàn)較大的損失，_投資為物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營開辟了道路。
　　
　　3. 提高資產(chǎn)的流動性，增加企業(yè)償債能力。資產(chǎn)流動性的強弱是衡量企業(yè)安全性主要指標(biāo)之一。物業(yè)管理企業(yè)將大量流動性弱的閑散資金進行對外證券投資，可能化為流動性強的貨幣資金或有價證券，以提高償債能力，維持企業(yè)安全、持續(xù)運轉(zhuǎn)。
　　
　　4. 企業(yè)遵循的五項原則。根據(jù)對外投資的目的，企業(yè)在進行對外投資時，要遵循五項原則，即效益性原則、分散風(fēng)險原則、安全性原則、整體性原則和互補性原則。這些原則既與物業(yè)管理企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)相一致，又能最大限度地實現(xiàn)對外投資的目的。
　　
　　5.
　　對外投資要做好可行性研究，堅持集體討論，建立嚴(yán)格的審查和決策程序。運用現(xiàn)代決策手段，建立科學(xué)的投資決策模型，做出正確的投資決策。對外投資必須進行周密的可行性研究并提報研究報告，并根據(jù)資料，運用現(xiàn)代決策手段，提出市場規(guī)模、投資估算、合作意向，資金籌措方式等報批。
　　
　　6. 物業(yè)管理企業(yè)對外證券投資必須制定確保資金安全的措施，避免資產(chǎn)流失。
　　
　�。� 1 ）企業(yè)對外投資可以用現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等購買股票債券。對外投資中以設(shè)備、土地、產(chǎn)權(quán)等非現(xiàn)金資產(chǎn)作為出資的，必須進行評估，不得隨意低估作價，避免資產(chǎn)流失。
　　
　�。� 2 ）企業(yè)對外投資后，必須建立和完善相應(yīng)的投資管理
　　制度。要積極主動參與經(jīng)營管理，了解項目運作詳情，切忌“重投資、輕管理”。同時充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)察和審計部門的職能，定期開展投資情況和投資效益的監(jiān)察審計，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，提出改進措施，從而達到強化企業(yè)投資管理、提高經(jīng)濟效益的最終目的。
　　
　　（ 3 ）物業(yè)管理企業(yè)對外短期投資。投資必須注意，短期投資不以長遠(yuǎn)收益為目的，應(yīng)選擇收益快、風(fēng)險小的證券；保持資金的流動性，維持企業(yè)的支付能力，應(yīng)選擇隨時可變現(xiàn)的證券。同時，不妨礙企業(yè)的其他經(jīng)營能力。
　　
　　7. 物業(yè)管理企業(yè)對外證券投資應(yīng)編制資金使用計劃，加強資金平衡工作，充分發(fā)揮資金調(diào)度作用。
　　
　　首先，為了保證企業(yè)正常運行，企業(yè)必須把有限資金合理分配、使用。應(yīng)采取有效措施實行財務(wù)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一安排，嚴(yán)格用款計劃。其次，企業(yè)的資金由調(diào)度會統(tǒng)一管理，由資金調(diào)度員根據(jù)會議商榷結(jié)果統(tǒng)一安排，確保資金的有效運用。同時，為了解決企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，可實行內(nèi)部銀行結(jié)算辦法，保證資金的合理使用，加強資金的核算和管理，也是加強企業(yè)財
　　
　　務(wù)管理的一條好的途徑。
　　
　　總之，要規(guī)避物業(yè)管理服務(wù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，除做好公司的財務(wù)風(fēng)險防范外，物業(yè)管理公司還需要策劃 ……（未完，全文共2442字，當(dāng)前僅顯示1552字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析物業(yè)管理對外投資的風(fēng)險防范及化解措施》）