西華林場(chǎng)集約化經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和生產(chǎn)技術(shù)股下步工作想法
西華林場(chǎng)2008年4月2日實(shí)現(xiàn)全部資產(chǎn)整體移交給省投資公司,這是西華林場(chǎng)發(fā)展上的一個(gè)歷史性的機(jī)遇,是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它會(huì)使西華林場(chǎng)從事業(yè)單位向企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從低投入低產(chǎn)出向高投入高產(chǎn)出轉(zhuǎn)變,從栽樹(shù)護(hù)樹(shù)向栽樹(shù)管樹(shù)轉(zhuǎn)變。它將會(huì)使西華林場(chǎng)步入第二次創(chuàng)業(yè)階段。以下就我個(gè)人的一些觀點(diǎn)和看法,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、集約經(jīng)營(yíng)是林場(chǎng)發(fā)展的必由之路
傳統(tǒng)的林場(chǎng)生產(chǎn)是粗放經(jīng)營(yíng),重栽輕管,重生態(tài)效益輕經(jīng)濟(jì)效益,林地單位面積經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出極低,干部職工終日無(wú)事,提出的口號(hào)也就是“護(hù)林栽樹(shù),陣地守住”,不能充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,所有的工作都只是被動(dòng)的看樹(shù)看地,F(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的要求必須要在經(jīng)營(yíng)上下工夫、做
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實(shí)行林站病蟲(chóng)情報(bào)告制度 林木病蟲(chóng)害防治是林木能否成林成材的關(guān)鍵。在全場(chǎng)建立健全病蟲(chóng)測(cè)報(bào)體系,做到預(yù)防、早防、“治早、治小、治了”。每個(gè)分場(chǎng)建立一個(gè)病蟲(chóng)測(cè)報(bào)站,由專人負(fù)責(zé),每天觀察林木病蟲(chóng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)
匯報(bào)。擬南分場(chǎng)建在東王營(yíng)林站,具體位置小王營(yíng)南楊樹(shù)林;中分場(chǎng)建在中林站,具體位置南石公路兩側(cè)楊樹(shù)林;北分場(chǎng)建在三合村林站,具體位置女?huà)z橋東北楊樹(shù)林。其它林站也要對(duì)所管轄的林分經(jīng)常觀察,一旦發(fā)現(xiàn),及時(shí)向場(chǎng)部報(bào)告。如不能及時(shí)報(bào)告,造成病蟲(chóng)發(fā)生嚴(yán)重的,要追糾林站站長(zhǎng)的責(zé)任。
4、成立機(jī)耕隊(duì),及時(shí)防除雜草,合理施肥 先期購(gòu)買一臺(tái)懸耕機(jī),以后隨著不能間作林地面積增加,逐年購(gòu)置機(jī)械,對(duì)不能間作的楊樹(shù)林分每年分春、夏、秋三次中耕松土、除草,并結(jié)合松土除草,追施肥料一至兩次,有效地促進(jìn)林木的正常生長(zhǎng),同時(shí)消除防火隱患和放牧影響。
5、成立森防隊(duì) 場(chǎng)部購(gòu)置三臺(tái)或三臺(tái)以上三連程,成立森防隊(duì),對(duì)發(fā)生病蟲(chóng)害的林分及時(shí)進(jìn)行噴藥防治。三連程,藥物由場(chǎng)部統(tǒng)一管理,具體施藥在場(chǎng)部的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。
6、測(cè)定林木生長(zhǎng)量,制定合理的營(yíng)林計(jì)劃 每個(gè)類型的林分,建立固定標(biāo)準(zhǔn)地,每年定時(shí)定點(diǎn)測(cè)定林木生長(zhǎng)量,計(jì)算連年生長(zhǎng)量和平均生長(zhǎng)量,及時(shí)了解林分生長(zhǎng)動(dòng)態(tài),制定合理的施肥、間伐、采伐等計(jì)劃。
7、結(jié)合生產(chǎn)搞試驗(yàn) 制定不同的營(yíng)林措施,如不同品種、不同株行距、不同施肥量、不同肥料種類、不同時(shí)期間伐、不同時(shí)期修枝等等,調(diào)查林木生長(zhǎng)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析,篩選出最優(yōu)組合,用于以后生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)技術(shù)股下步工作想法(近段工作的打算)
生產(chǎn)技術(shù)股的職能目前沒(méi)有完全發(fā)揮,我認(rèn)為現(xiàn)在所做的大量的工作是一些日常性的,其真正核心的職能并沒(méi)有做好,也就是說(shuō)在集約經(jīng)營(yíng)上以后要下大功夫。
1、繼續(xù)做好修枝撫育工作 對(duì)未完成修枝撫育或是完成不好的林站或地塊,通過(guò)檢查進(jìn)一步指出,認(rèn)真完成。
2、全面檢查蛀干害蟲(chóng),重點(diǎn)防治 楊樹(shù)蛀干害蟲(chóng)主要是天牛幼蟲(chóng),在樹(shù)干內(nèi)隱藏,在樹(shù)干內(nèi)取食,嚴(yán)重時(shí)將樹(shù)干蛀空,樹(shù)木死亡或是遇風(fēng)吹折。主現(xiàn)表現(xiàn)為從樹(shù)干不同部位有蟲(chóng)眼或有木屑排出或有蟲(chóng)糞便排出。要求各林站對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)所有楊樹(shù)進(jìn)行一次全面的蛀干害蟲(chóng)檢查,發(fā)現(xiàn)一株,標(biāo)注一株,記錄一株,上報(bào)一株,由場(chǎng)部統(tǒng)一配發(fā)藥品,重點(diǎn)防治。
3、幼樹(shù)樹(shù)下管理 新植楊樹(shù)幼樹(shù),存在著以下兩個(gè)問(wèn)題。一是林下土地承包戶在耕作時(shí)太靠近樹(shù)干,對(duì)樹(shù)木有損壞現(xiàn)象,要嚴(yán)格控制在場(chǎng)留營(yíng)養(yǎng)帶(樹(shù)干每側(cè)50公分)內(nèi)種植各種作物,尤其是攀援類作物。二是營(yíng)養(yǎng)帶內(nèi)雜草叢生,特別是一些惡性雜草,如艾嵩、色拉秧,香附子、狗狗秧等,對(duì)林木生長(zhǎng)特別不利,要組織人員及時(shí)清除。
4、無(wú)法間作的林地管理 能用機(jī)械中耕除草的,按計(jì)劃對(duì)其懸耕。對(duì)不能利用機(jī)械的,如大沙溝兩岸、邊角地段,采用人力刨樹(shù)盤,清除雜草。
5、根據(jù)病蟲(chóng)發(fā)生情況,及時(shí)防治病蟲(chóng)害。目前楊樹(shù)純林面積大,且集中連片 ……(未完,全文共2480字,當(dāng)前僅顯示1577字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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