煙草局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是結(jié)合工作實(shí)際，靈活組織實(shí)施
三是完善活動方案，確�；顒淤|(zhì)量效果
四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺
五是建立活動檔案，做好備查工作
二、取得成效
三、幾點(diǎn)體會
一是在活動中存在著“懶、散、軟”現(xiàn)象
二是個別部門在組織方面做得不很完善，具辦人員職責(zé)不明、思路不清
四、下一步階段活動安排
一是明確第二階段活動的主要內(nèi)容
二是掌握活動方法
……

　　按照縣委部署，**縣煙草專賣局自3月下旬以來，深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展”主題教育活動(以下簡稱“主題教育活動”)，并把學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好主題教育活動作為一項(xiàng)主要任務(wù)擺上重要日程，及時(shí)傳達(dá)，迅速啟動，精心部署，穩(wěn)步實(shí)施，現(xiàn)已順利完成第一階段各項(xiàng)既定任務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了階段性活動目標(biāo)，推動了各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步�，F(xiàn)將具體做法及取得成績總結(jié)如下：
　　一、主要做法
　　一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視這次主題教育活動，先后召開了宣傳動員、專題輔導(dǎo)報(bào)告會和黨員干部座談會，支部和各黨小組(部門)也都按序列召開了專題會議進(jìn)行部署�？h局成立了主題教育活動活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確了工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù),在人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果上做到“四落實(shí)”。
　　二是結(jié)合工作實(shí)際，靈活組織實(shí)施。針對各序列日常工作在時(shí)間、內(nèi)容、方式方法上存在較大不同，要求各序列以部門
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略653字，正式會員可完整閱讀）……　
》評論員文章，開展了認(rèn)真的座談討論，撰寫了心得體會，對“什么是科學(xué)發(fā)展觀?”、“如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?”有了深刻的認(rèn)識，黨員干部的思想境界和發(fā)展意識普遍有了較為明顯的提高，體現(xiàn)了“三個適應(yīng)”的基本要求，即主觀世界與客觀世界相適應(yīng)、自身素質(zhì)與時(shí)代要求相適應(yīng)、知識和本領(lǐng)與履行職責(zé)相適應(yīng)。
　　二是各部門通過這次主題教育活動，在統(tǒng)籌安排工作、推動企業(yè)發(fā)展的能力方面又有了較大進(jìn)步。當(dāng)前，市場管理和卷煙銷售特別是低檔煙銷售任務(wù)很重，新的線路模式剛剛起步，人事制度改革和“四定”工作緊跟而至，各項(xiàng)工作千頭萬緒。各部門圍繞中心工作，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，不急不燥，有機(jī)銜接，保證了主題教育活動的順利進(jìn)行，也保證了各項(xiàng)中心工作的正常開展�？梢哉f，通過這次主題教育活動，既是對同志們工作能力的一次檢驗(yàn)，也是對臨泉縣局各項(xiàng)工作的有力推動。各部門的同志們在這次活動中沒的出現(xiàn)掉隊(duì)現(xiàn)象，這一點(diǎn)特別值得欣慰。
　　三、幾點(diǎn)體會
　　通過第一階段的活動，我們認(rèn)為，臨泉縣煙草專賣局的廣大黨員干部和職工，在思想定位上是正確的，在態(tài)度認(rèn)識上是端正的，在工作方法上是有效的，所有這些，是第一階段活動取得預(yù)期目標(biāo)的根本因素。但是我們也看到，個別部門和個別同志對待這次活動并不是十分積極，參與的力度還不是十分到位，活動當(dāng)中出現(xiàn)的問題就能說明這點(diǎn)。
　　一是在活動中存在著“懶、散、軟”現(xiàn)象。有的同志特別是部門負(fù)責(zé)同志，對這次活動不熱心、不積極，方案下發(fā)后放到一邊，不去認(rèn)真看，也不向具辦人員說明，更沒有帶領(lǐng)大家進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，以致于具辦人員不知道該怎么去辦、不知道該準(zhǔn)備哪些資料、不知道該按什么時(shí)間步驟進(jìn)行，對辦公室通知的事情，一推再推，大打折扣。辦公室放在ftp上的參考資料，居然有的部門一個星期都不去打開看一下，到最后還向辦公室要資料參考。
　　二是個別部門在組織方面做得不很完善，具辦人員職責(zé)不明、思路不清。各項(xiàng)資料要一樣給一樣，要到最后還是缺東少西，沒能很好的統(tǒng)籌安排，而且往往有很多理由和借口，在整體進(jìn)度上和遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他部門。
　　三是按照計(jì)劃，我們第一階段的活動應(yīng)該在4月13日結(jié)束，但是直到目前，個別部門的學(xué)習(xí)筆記和心得體會還沒有完全送齊，影響了縣局活動順利轉(zhuǎn)入第二階段。上達(dá)這些問題，是在這次主題教育活動中顯現(xiàn)出來的，我們提出這些問題，不單是針對這次主題教育活動。因?yàn)檫@些問題的存在，一定程度上是長期的歷史貫性使然，另一方面也是個別同志對待工作的態(tài)度。在當(dāng)前卷煙銷售、市場壓力、“四定”工作、新線路運(yùn)行等等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、任務(wù)壓力非常艱巨的特殊進(jìn)期，仍然出現(xiàn)這些問題，是不應(yīng)該的。希望大家不要把這些問題帶入到中心工作中，這樣的話，就不單是對工作的不負(fù)責(zé)任，更是對自己的不負(fù)責(zé)任。
　　四、下一步階段活動安排
　　按照縣委部署，按照計(jì)劃，我們?yōu)榱撕涂h里的進(jìn)度保持一致，近期就要轉(zhuǎn)入第二階段活動。在這之前，縣局對第一階段活動安排了一次檢查，希望各部門抓緊時(shí)間把應(yīng)該準(zhǔn)備的資料交到活動辦公室，不要在縣里檢查時(shí)出現(xiàn)紕露。對第二階段的工作，我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
　　一是明確第二階段活動的主要內(nèi)容。第二階段的活動主要分為三個方面，一個是對照檢查，一個是征求意見，一個是內(nèi)部評議。這三個方面的內(nèi)容可以分三個階段來進(jìn)行，每個階段制定一張表，各部門對照表格要求。辦公室要認(rèn)真謀劃，布置好每個環(huán)節(jié)的工作，認(rèn)真組織開展好第二階段的活動。
　　二是掌握活動方法。第二階 ……（未完，全文共2883字，當(dāng)前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段總結(jié)》）