項目管理公司克難攻艱先進事跡材料

　　有這樣一個集體，他們在****等地揮汗灑淚,
　　他們那敢于挑戰(zhàn)極限的勇氣和實干的精神為城市建設砌筑出一座又一座的建筑精品……
　　有這樣一群人,他們因有著共同的理想信念聚在了一起,他們憑著自己超凡的實力和執(zhí)著的追求創(chuàng)造了建筑業(yè)的一個又一個的施工奇跡……
　　面對施工中有一個又一個的難題，他們沒有毫言壯語，只有一個樸實的信念--為業(yè)主為社會服務，只為困難找辦法，不為困難找理由。由這樣的一群人組成的這樣一個集體就是--**建工股份有限公司第一項目管理公司（以下簡稱第一項目公司）。
　　第一項目公司成立于2003年，原來也只是一個并不長年固定的項目部，隨著他們工程業(yè)績的增長和項目管理改革的需要而應運而生。然而就是這短短的三年多的時間，就讓這個年輕的項目管理公司結出了累累碩果，承建了紅谷大廈--**政府大樓、**晨鳴紙廠、**琴臺大劇院、**工業(yè)學院等重點工程，2006年的施工產值預計可超過1億元，與此同時第一項目公司成為**建工的一張王牌，業(yè)主紛
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還是項目管理工作都是一把好手，在**晨鳴紙廠會戰(zhàn)時，他日夜頂在工地上，連自己嘴巴有點歪了都不知道，還是來檢查工作的公司董事長聽他匯報時看出他臉上不對勁，趕快到醫(yī)院一查，原來是輕微中風了。過硬的帶頭人帶出扎實的項目職工，項目公司總工程師徐金圣從施工技術方面著手，深化、細化每一個施工方案，嚴把施工每一個過程和環(huán)節(jié)的質量關，10項新技術在琴臺項目中得到應用，取得了良好的經濟效益；預算員李建平不忘自己黨員身份，加班加點不講條件，工程預算核算精確到位，確保效益不流失，被評為武建集團崗位明星；青年黨員邵雄工作沖鋒在前，敢挑重擔，被授予武建集團杰出青年稱號。
　　成就項目隊伍是核心
　　一個項目要在工期短、質量高、造價低的條件下完成，隊伍(人才)是核心，包括人才的吸納和施工隊伍的選擇。第一項目公司員工平均年齡僅35歲,專業(yè)技術人員占95%以上,可以說是一個年輕專業(yè)而又充滿朝氣活力的團隊。
　　人才從哪里來，只有從工作實踐中才能培養(yǎng)鍛煉成才。最近幾年**建工招收了大量的大學畢業(yè)生，分到第一項目管理公司的也有不少。對新來的大學生，第一項目公司認真組織“傳、幫、帶”，幫助他們盡快實現(xiàn)從理論知識到應用知識的跨越。而對于成長起來的年輕人，項目公司給予他們充分信任，把他們推到項目經理、技術負責人等項目管理關鍵崗位上，并且重點把握好三個環(huán)節(jié)：一是做好項目策劃、定位工作，搭好項目管理的大框框，給他們的以宏觀上予以指導；二是明確責、權、利，給予相應的權利范圍，使他們有著充分_發(fā)揮的空間，不必事事請示匯報；三是如果有解決不了的問題，及時給予幫助，協(xié)調解決。這樣，年輕人就有了一個_施展的平臺，他們的聰明才智就能夠被最大限度地激發(fā)出來，個人能力也能夠得到快速提高。目前第一項目公司，已經涌現(xiàn)了一批三十歲上下的項目管理骨干，有的走上了項目經理的崗位，真正挑起大梁,有的還走出第一項目公司，輸送到**建工的其他項目上。
　　2003年5月，**紅谷大廈工程開工,正值“非典”流行，各地嚴格限制人口的流動，造成施工勞務人員嚴重不足，而且又是剛到**異地施工，當地施工隊伍技術水平較差，也不好調度，合同工期目標又已經確定，沒有絲毫的退路。為此項目公司提出了“一絲不茍抓質量，萬無一失保安全，爭分奪秒搶進度”的口號，果斷從**抽調優(yōu)秀的施工隊伍來到**，并以其優(yōu)質高速的施工帶動起當地的施工隊伍，工程一舉扭轉了被動局面，順利進入快車道。在確保工程質量和安全的前提下，以平均五天一層樓的速度推進，提前15天結構封頂，被**晚報譽為“**速度”，在**這座英雄城市首次樹立起“**建工”的品牌。
　　勞務隊伍是施工生產的主力軍，第一項目公司在施工中嚴格管理勞務隊伍的同時，在生活上關心、體貼農民工，拉近與他們之間的距離。在琴臺大劇院工程上，為農民工修建了正規(guī)的食堂和宿舍，食堂擺放了美觀整齊的進餐桌椅，保持清潔衛(wèi)生，并配有食用飲水機，配備了生活用柜、淋浴室、曬衣場等生活設施，使農民工在辛勞工作之余，有一份舒適和溫馨。還組織了農民工的體查、孩子假期探親、電影晚會、撥河比賽等活動，豐富了農民工的生活。項目公司的真誠打動了農民工的心，使他們干勁倍增，如在一次大體積砼澆筑中，原計劃三天三夜才能完成的工程量，結果只用兩天兩夜�？蓜e小看這一天一夜，就整個工程進度而言，工程進度就是靠這樣一天一天積累而保證的，單從周轉材料而言，一天將降低上萬元費用。
　　實現(xiàn)目標管理是重點
　　做好施工項目，重點在于總體和日常的施工管理。第一項目公司在自身項目管理實踐中，形成和總結出施工管理的“精、嚴、細、實、快”五字訣 ……（未完，全文共5499字，當前僅顯示1931字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目管理公司克難攻艱先進事跡材料》）