電纜公司改制發(fā)展先進典型事跡

　　一、改制前的背景
　　1、公司歷史沿革
　　1970年，經(jīng)**市機械工業(yè)局批準，原成立于五十年代由_經(jīng)濟實體和合作社演變成的四家小型電線生產(chǎn)廠（新華、光輝、長江和紅旗）合并組建成一家集體企業(yè)——橋口電線廠。隨后該廠在八十年代和九十年代先后更名為**電線二廠和**第二電線電纜廠。1997年7月工廠隨**市撤局放小政策，下放至橋口區(qū)歸計經(jīng)委（現(xiàn)經(jīng)貿(mào)委）管轄。并于1998年1月完成工商注冊。此次改制經(jīng)評估工廠資產(chǎn)1850萬元，職工投資112.7萬元，凈資產(chǎn)828.6萬元，工廠總股本828.6萬股，由職工合作基金股萬股和法人代表股21.9萬股三部分組成，每股價為1元。其資產(chǎn)屬集體所有和職工個人所有。職工人數(shù)743人，其中退休職工299人，在崗職工379人，待崗職工65人。
　　2、企業(yè)基本概況
　�。�1）企業(yè)主營電線電纜生產(chǎn)制造和銷售。主要產(chǎn)品有電力電纜、控制電纜、架空（絕緣）線、橡套線、塑料線、同軸電纜、插頭線、電話線和汽車線等系列產(chǎn)品。
　�。�2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　企業(yè)總股本：828.6萬股。其中，經(jīng)營層股：28.2萬股，占總股本3.4%，職工合作基金股：148.9萬股，占總股本18%，集體股：651.5萬股，占總股本78.6%。
　　
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業(yè)”的設(shè)想，在跨入新世紀之時，就已著手探索在新形勢下企業(yè)的發(fā)展之路。2002年二屆二次股東代表大會通過了企業(yè)《2002年深化改革實施要點》，第一次把產(chǎn)權(quán)制度改革改制工作列入企業(yè)發(fā)展的議事日程，并依據(jù)武政辦[2000]102號文件和武政辦[2001]111號文件精神，先后制訂企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的探索性方案和產(chǎn)權(quán)制度改革方案第一稿、第二稿。2004年企業(yè)依據(jù)武政辦[2003]66號文件精神和《中華人民共和國城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》，經(jīng)反復(fù)討論、修改，完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革方案第三稿，并提交企業(yè)第六次職工代表大會審議通過。方案如下：
　�。�1）確定基準日，合理界定資產(chǎn)
　　企業(yè)聘請**聯(lián)合資產(chǎn)評估有限責任公司對**第二電線電纜廠的整體資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益進行評估，評估基準日期確定為2004年5月31日止，經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)為2499.2萬元，作為企業(yè)改制資產(chǎn)價值依據(jù)。
　�。�2）土地使用權(quán)的處置
　　企業(yè)現(xiàn)使用土地為原有行政劃撥土地，是土地證權(quán)屬單位，占地2萬平方米，廠址座落在漢口解放大道2號，評估后土地使用權(quán)價值576.7萬元，經(jīng)與區(qū)國資管理部門和區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)集改辦共同反復(fù)協(xié)商達成一致意見，即新組建企業(yè)在不改變土地用途的前提下，仍可繼續(xù)使用，如改變土地用途，需報經(jīng)區(qū)國有資產(chǎn)管理部門批準。上級政府及有關(guān)部門出臺集體企業(yè)土地使用權(quán)政策時，按新政策辦理。
　�。�3）職工經(jīng)濟補償
　　參照政策規(guī)定，**第二電線電纜廠在此次改制過程中，企業(yè)要與職工解除或終止勞動關(guān)系，按職工工齡給予一次性經(jīng)濟補償。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，對職工具有良好的凝聚力，而企業(yè)的發(fā)展，職工作出了重大貢獻，改制后的新企業(yè)發(fā)展還要依靠他們。因此對經(jīng)濟補償標準，企業(yè)不是簡單一刀切，而是鼓勵職工投身、投資新企業(yè)的發(fā)展，具體辦法是：
　　a、以591元作為每一工齡年補償基數(shù)，當職工以其經(jīng)濟補償金向新企業(yè)投資入股，并與新企業(yè)簽定勞動關(guān)系時，享受企業(yè)優(yōu)惠政策：一是提高職工一次性經(jīng)濟補償金為每一工齡年1000元；二是一九九八年改制以來給職工的投資配股（即量化股份）轉(zhuǎn)為新企業(yè)股份，股權(quán)歸職工所有。
　　b、對距法定退休五年以內(nèi)和年齡滿三十年的職工，按政策規(guī)定由企業(yè)“養(yǎng)”起來，但根據(jù)企業(yè)實際情況，有一部分還將繼續(xù)留在崗位上。對這類職工，由新企業(yè)繼續(xù)與之簽訂勞動關(guān)系，并視職工本人意愿，在此次改制中享受企業(yè)給予的相關(guān)政策規(guī)定。即：一是愿意將股份投入新企業(yè)并在新企業(yè)崗位工作的職工，享受經(jīng)濟補償金優(yōu)惠政策，同時作為擁有新企業(yè)股份的職工與企業(yè)利益共享、風險共擔。二是愿意實行內(nèi)部退養(yǎng)職工，其經(jīng)濟補償金預(yù)留給新企業(yè)轉(zhuǎn)為保險金，由新企業(yè)按規(guī)定發(fā)放生活費，并為其向社保機構(gòu)繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金，到法定退休年齡后，辦理退休手續(xù)。
　　c、對傷病殘職工由新企業(yè)接收管理，其經(jīng)濟補償金預(yù)留給新企業(yè)為其發(fā)放生活補貼和交納各項社保金。
　　d、預(yù)留一塊資金轉(zhuǎn)入新企業(yè)作為離退休職工和傷病殘職工的政策性補貼、生活補貼和繳納退休時的醫(yī)療保險金。
　　（4）職工合作基金股的處置
　　職工合作基金股是由二部分組成，一部分是1998年企業(yè)改制時職工為支持改制以個人現(xiàn)金投資入股；一部分是企業(yè)鼓勵職工投資入股，將企業(yè)自有積累集體資產(chǎn)一部分進行量化，按1:1.3的職工投資與量化比的比例將集體資產(chǎn)量化給職工的股份，該股份職工有收益權(quán)，無所有權(quán)。該部分占當時集體資產(chǎn)的
　　22.4%。改制幾年來企業(yè)發(fā)展了，得益于全體職工當時的大力支持，將量化股轉(zhuǎn)為個人股權(quán)是職工的愿望。企業(yè)認真研究了職工的愿望，這批職工在企業(yè)改革中積極支持改革，承擔了風險，應(yīng)該得到實惠，同時為了不違反政策，企業(yè)與區(qū)集改辦、區(qū)經(jīng)貿(mào)委等方面協(xié)商確定，依據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》，集體資產(chǎn)處置必須通過職工代表大會進行表決。為此工廠第六屆職工代表大會通過了有條件轉(zhuǎn)讓股權(quán)的決定，具體就是鼓勵職工投身投資新企業(yè)，當職工將原股份投入新企業(yè)時，其量化股份一并轉(zhuǎn)入新企業(yè)，股權(quán)歸個人所有。在此次改制中，該部分股份轉(zhuǎn)為自然人股份。
　　（5）剩余凈資產(chǎn)的處置
　　企業(yè)改制不是要分光資產(chǎn)，而是在政策范圍內(nèi)合理處置資產(chǎn)，為新企業(yè)發(fā)展作好鋪墊。**第二電線電纜廠在安置好職工后的剩余資產(chǎn)，主要用于新企業(yè)建立績效考核的期權(quán)制度，主要用于企業(yè)經(jīng)營管理層和四個核心層職工在完成企業(yè)規(guī)劃、年度目標任務(wù)、資產(chǎn)保持增值和業(yè)績考核后的激勵。為此 ……（未完，全文共6767字，當前僅顯示2376字，請閱讀下面提示信息。收藏《電纜公司改制發(fā)展先進典型事跡》）