做好新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部信訪掛職工作

　　為增強年紀輕、基層工作經(jīng)驗缺乏的新提拔區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念，提高他們做群眾工作的能力，鎮(zhèn)海區(qū)通過健全四項制度，大力推進新提拔區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部信訪掛職工作。1.健全掛職干部座談會制度。一是掛職干部到區(qū)信訪局報道后，由
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訪工作經(jīng)驗豐富的同志進行傳、幫、帶，通過“一幫一”的方式，讓他們盡快熟悉環(huán)境、進入角色，并將相關(guān)政策法規(guī)匯編發(fā)放給掛職干部，幫助他們盡快熟悉信訪工作流程，適應(yīng)信訪工作崗位，讓掛職干部在鍛煉中培養(yǎng)能力，在工作中積累經(jīng)驗，從而提高掛職干部的整體素質(zhì)。3.健全掛職干部培養(yǎng)制度。對掛職干部信訪鍛煉培養(yǎng)，堅持“三個同等對待”：一是在工作身份上堅持同等對待，在思想上做到把掛職干部當“家人”、不當“外人”，當“主人”、不當“客人”，把他們視為信訪干部隊伍中的一員來對待。二是在工作職責(zé)上堅持同等對待，及時明確掛職干部的職責(zé)和分工，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們有權(quán)有責(zé)，有位有為，在實踐中真正增長才干。三是在工作要求上堅持同等對待，認真遵守有關(guān)掛職干部管理制度，對待掛職干部像對待本單位干部職工一樣，在工作、紀律等方面進行了嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。4.健全掛職干部服務(wù)管 ……（未完，全文共777字，當前僅顯示494字，請閱讀下面提示信息。收藏《做好新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部信訪掛職工作》）