區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉情預(yù)警工作機(jī)制

　　為及時(shí)掌握全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政作風(fēng)總體狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，督促領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持良好作風(fēng)，鄞州區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉情預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)量化的分析評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。一是細(xì)
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”等6項(xiàng)具體指標(biāo)，具體由區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局等單位共同負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)。二是拓寬廉情收集渠道。整合各類信息資源，將廉情信息收集渠道明確為審計(jì)報(bào)告、日常檢查和專項(xiàng)檢查、案件查辦、干部考察、信訪舉報(bào)、行風(fēng)評(píng)議、法院判決、有關(guān)部門裁定、社情民意反映等9個(gè)方面。同時(shí)，開展經(jīng)常性溝通聯(lián)系，每季度一次召開領(lǐng)導(dǎo)干部廉情預(yù)警分析聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)有關(guān)情況，研究對(duì)策辦法。三是設(shè)立廉情評(píng)分等級(jí)。實(shí)行量化式等次管理，每年一次按評(píng)估得分高低將各部門單位分成a、b、c、d四個(gè)等級(jí)。其中，a等為良好（得分100-90），b等為正常（得分89-80），c等為存在一定問題（得分79-70分），d等為問題較多或較為嚴(yán)重（得分69分以下）。對(duì)確定為a、b等的領(lǐng)導(dǎo)干部，按年度日常要求進(jìn)行預(yù)警；對(duì)確定為c等的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過提醒談話、責(zé)成制定防范措施 ……（未完，全文共714字，當(dāng)前僅顯示454字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉情預(yù)警工作機(jī)制》）